亲爱的同事和朋友:

大家新年快乐!

刹那间,Wiki Chain迎来了自己的第一个生日。值此周年之际,我详细回顾了过去,展望了下一章。

【/h/】去年的这个时候,我们的项目刚刚在交易所上线,一开始就获得了业界的极大关注,得到了很多投资人、志愿者和业内同行的全力支持和帮助。在此,我谨向您表示深深的感谢和诚挚的祝愿!

回顾2018年,我们享受了巨大的关注,经历了高开低走,攀登了世界杯的巅峰,忍受了雪崩的危险!最终顶住了区块链行业的深深寒意,在不断的战略战术调整中,球队蒸蒸日上,蓄势待发!

回顾2018年,我们对区块链行业的趋势和未来有了更深刻的认识,不断夯实基础,努力工作,完善测试开放的商业模式,确保项目安全、高效、平稳落地!

回顾2018年,我们致力于打造最佳技术底层公共链,不断探索开发优秀应用,打造生态基础,逐步形成行业顶尖技术团队。截至2018年底,我们在国内外拥有90多名员工。维基链已经成为中国区块链行业的重要力量,并将成长为世界领先的区块链项目!

Wiki链是我在数字现金方面的第三次商业探索,Wiki链的积累和沉淀可以追溯到我之前的两次探索经历:

首先探索的是比特币的跨国支付。2014年开始尝试用比特币做国际支付,并且和一些外贸企业有关联。但随之而来的比特币单面值过大、价格波动较大、转账时间过长、教育用户使用数字现金的成本极高等问题,使得这一探索失败。

【/h/】第二个探索是将股权众筹的连锁资产数字化。2015年底,股权众筹如火如荼。阿里蚂蚁金服、JD.COM众筹、人人众筹等众多互联网巨头看好并进入。同期还创办了欧洲众筹。今天回头看,蚂蚁金服和京东金融都已经放弃了这方面的商业尝试。有什么问题?我总结如下:

不是股权众筹有问题,而是股权众筹本身的商业模式有问题。目前国内社会整体信用状况还不成熟,这种模式面临三大问题:难以选择优质初创企业、熊市融资和投资后基金监管。如果进入产业链,还会面临实体企业缺乏想象力和炒作空的问题,因为你的营业额、利润、行业前景和基础市场一目了然!

区块链的两次商业尝试获得了宝贵的经验,让我对数字现金行业的痛点和新商业模式的选择有了更清晰、更有前瞻性的判断,也为第三次探索——维基钦项目的启动奠定了坚实的基础。随着2017年数字现金市场的快速扩张,以及区块链技术的进一步成熟,我看到了未来公共链生态的巨大应用前景!做一个公链,需要大量的用户和应用来支撑它的生态。基于我多年的创业经验和商业判断,选择了能解决行业痛点,最踏实,用户教育成本最低,全球用户数量众多,商业模式非常成熟的问答行业,开始了wiki链从0到1的突破。

[商业信息]维基链周年庆专访创始人孙永刚:凡是过去,皆为序章

【/h/】回顾2018年的风风雨雨,有很多问题和不如意的事情,也有很多欢乐和喜悦的时候。如果维基链已经进入了一个瞬息万变的硝烟弥漫的战场,我可以把我们今年的经历分成五场战役来回顾。

游戏1-金融战争。打造一个拥有大众用户、大众应用、高安全性、高性能、极度便捷的公共链,需要巨额资金。能融资吗?成了当时的关键。但是投放市场后,效果出乎意料的火爆,原本计划一周完成的融资,一天就实现了目标!后来我们也否决了以太的8亿左右资金!

游戏2-兑换战。在当时特定的牛市氛围下,数字现金投资者与传统投资者有很大不同,他们更注重短期回报。因此,能否在一级交易所上市成为投资者最关心的问题。为此我们花费了大量的资源和时间,团队在前期就超负荷了庞大而复杂的准备工作。在一些同行朋友的帮助下,我们终于在第一期同时推出了七家一二线交易所,并成功实现了目标!

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第三场——投资者收入大战。当时我们还不能100%确定wiki链能否达到理想价格,给前期投资者一个好的回报。也许是因为我们项目的商业模式和团队成员的优势,上线后效果不错,价格一直稳定在8元左右。第一天就卖出了5亿多。最后给了前期投资人五倍的回报,顺利过了第三关!

【/h/】第四场——世界杯在大众连锁竞猜中占据领先地位。自从上线以来,我们围绕世界杯在营销、技术开发、产品设计、运营等方面做了大量的准备工作,以求赶上6月俄罗斯世界杯的热点。并打出维基连锁竞猜的口号引爆世界杯,力求抢占垂直行业公链的领先地位。然而,随着战术执行的临近,我们发现数字现金问答的法律风险被低估了。法律顾问对当时的产品做了全面详细的评价。考虑到我们可能会面临更大的法律风险,我们为了生存摔断了手臂,最后遭受了痛苦的责骂,发布了一个不能反向交换的阉割版问答游戏版dapp!随后,由于比特币暴跌、货币价格整体下跌以及自身业务跨越空等多重因素,维基百科链及其问答板迎来了悬崖般的下滑。第四次战斗,我们失败了。在此,我为我们不成熟的运营和战略失误向您道歉。

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第五战——商业模式圈外。针对开发中的经验教训,团队做了快速调整:竞猜仍然是我们的切入点,但我们不再自己介入运营,而是用合法合规的彩票 券、竞猜、游戏帮助海外第三方运营公司,打造高安全性、高性能、极致便捷的公链,开发各种多元化、有趣、易用、美观的适合运营的产品,同时完全开源。

2019年是Wiki Chain商业模式的测试年。通过对目标行业的测试渗透(竞争 猜测、资产释放、交易、外汇受理),获得行业经验和资源,积累坚实的用户基础,逐步发展成为真正与实际业务应用相结合的区块链技术平台。这是我们所有维基人需要全力以赴、齐心协力攻克的高地!

最后,我想分享电影《黑客帝国》中的一个片段。电影里有一个列车员,每天的工作就是把火车从曼哈顿开到布朗克斯,然后再开回来。指挥与尼奥交谈时,他说:“这是我的工作,是我来到这个世界的意义,也是我的命运。我只是一个程序,写代码的时候都是注定的。”。我想,我来到这个世界的命运之一,就是不断推动wiki链的发展壮大,最终实现高安全性、高性能、大用户、大应用的大平台和大生态公链。

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这是一个必须完成的信念!

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