[商业信息]问 渠 那 得 清 如 许——荆门3326厂变迁记

“感谢党！谢谢诚通！没有诚通，就没有我们现在的好环境和新房！”住在新区3326公园316号楼的朱宝财和他的妻子非常高兴。他们拉着中国诚通资产管理有限公司总经理张宝雯的手，说他想去参观他们新装修的房子。

【/h/】7月1日，荆门市东宝区标志性建筑“园区3326”9号楼隆重开业，另一批业主拿到了入住新房的钥匙。 曾几何时，是另一番景象，到处是坑坑洼洼，破烂不堪。老旧的工厂和烟囱伴随着秋风和落叶，像一座城市的伤疤，向人们讲述着往事。

【/h/】400多间工人房和宿舍是老式的砖房，年久失修，有的被侵蚀成危房，冬天不挡风，夏天不下雨。一些居民的下水道坏了，他们不敢移动结构，所以他们不得不拿一根管子挂在外墙上。

“变了，彻底变了！”

随着7月1日的临近，一直关注此事的总经理张宝雯再次来到“荆门3326”工程现场。原荆门3326厂的很多员工听说张总经理来了，自发地围了过来，坚持要求张总经理一行参观他们的新家，分享他们的喜悦。

随着职工们的谈笑风生，走在高楼林立的“公园3326”工程工地上，往事一幕幕浮现。3326厂集体上访事件发生后，张宝雯总经理一行多次来到荆门，见证了3326厂从混乱到大乱的全过程。

回顾过去，我数了一下3326工厂前后的变化。张先生感慨万千，欲哭无泪。

【/h/】央企尤其是困难企业如何面对困难和挑战，将企业的困难与改善民生、履行社会责任统一起来？荆门市的“公园3326”项目在夕阳下，从地面升起的高楼大厦像标杆一样，冉冉升起，诉说着一切...

痛苦的选择“十字路口”

可追溯到2001年。

【/h/】今年全面启动“部分军工配套企业转地方管理”。这是1998年军队停止经商后，党中央、国务院、中央军委作出的又一重大决策。

【/h/】根据中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅下发的《关于军队支援企业移交工作的实施意见》文件精神，对那些大排档、产能过剩、技术装备落后、改革滞后、亏损不断扩大等问题日益突出的军队保障性企业，将实行军转民，移交地方管理。

改革的浪潮正在汹涌澎湃。

【/h/】2001年9月，全军297家军事支援企业开始实施交接。原中国人民解放军总装备部下属的荆门3326厂被列入其中，移交给中国诚通集团企业管理。

【/h/】2004年5月，原荆门3326厂更名为国有白云机械厂。

【/h/】2005年9月，中国诚通集团所属中国资产管理公司根据上级文件精神，对国有白云机械厂进行了改制，主辅分离，人员分流...

“痛”随之而来！

前所未有的、闻所未闻的变革，就像每个员工面前的一道试题。原来“吃皇粮”的军人，突然变成了要“断奶”的孩子。在大家纷纷议论的同时，更多的是担心，失落，迷茫。

【/h/】在进退的十字路口，部分员工勇敢地选择了渡海兴风作浪；有的选择观望，办理内部退休；也有一些员工选择分组热身，参与改制，拿出薪酬和积蓄投资新企业。

【/h/】2005年12月，荆门3326厂电子科技有限公司注册成立，这是一家主要由原工厂部分管理人员和员工组成的民营股份制企业。

体制和机制的转变，为轻载企业注入了新的活力和动力。部队的订单暂时接上了，市场的订单带来了，工厂又忙起来了。

【/h/】新公司开业，员工收入上来了！

【/h/】看到新企业逐渐步入正轨，我终于上下松了一口气，改革之路是对的。改制有前途有出路！

我无法想象暴风雨即将来临...

工厂发生了事故

“不是因为每个人都有‘红眼病’，而是因为重组带来了‘病’！”老工人陈说了这话，他仍然很生气。

【/h/】荆门3326厂改制后期，由于政策宣传落实不力，职工就业困难，尤其是住房问题，各种矛盾交织加剧，最终导致群体性事件发生。自2011年5月以来，一些员工封锁了工厂大门，拉横幅，张贴标语，发行特刊和广播。曾经安静的厂区已经不在了，眼前的混乱就像一块巨石，压在每一个员工的心头，影响着各方面的神经。

【/h/】有一段时间，工厂所在的白云大道上到处贴着标语，街道和工厂大门上挂满了黑色背景的白字横幅。手机信息真假难辨，网络视频铺天盖地。一些原厂工人用自卸车运沙子和水泥，堵住了工厂大门，30多名工人聚集在湖北省委门前静坐。当地政府被压力压得喘不过气来，带了职工代表来北京参观。人们形象地说 3326工厂是一个“烫手山芋”，员工可悲，企业堪忧，政府堪忧，市民不安。

群体事件升级和恶化。维持原3326厂的稳定，处理群体性事件，一度成为荆门市政府的重点工作。

【/h/】中国诚通集团了解情况后，密切关注并积极应对事态发展。集团党委书记、董事长马表示，不会回避矛盾，不会放弃责任。集团与其下属企业进行了多次研究和探讨，与当地政府共同面对困难，主动出击。

调查组出动，工作组进驻，特勤组成了。

【/h/】时任集团纪委副书记、后任诚通资产党委书记、总经理的张宝雯带领集团资产部、党办、资产公司相关人员，5次赴荆门听取市委、市政府及职工代表意见，进行实地调查核实，寻求解决方案。

【/h/】诚通资产有限公司中南分公司组成专门的工人阶级进驻厂区进行现场工作。梁，一位完成了莆田三家企业改制破产的老员工，再次走了出来...

“问题有多大？如果大部分员工不同意，市里有意见，3326厂改制可以再造！”在时任荆门市委书记王玲的办公室里，总经理张宝雯开门见山。

“重组有瑕疵，但方向没有错！”荆门国资委给文主任的回答，让王玲书记心里一块石头落地。

【/h/】2013年10月，张再次来到荆门，找到时任市委书记，表达了一揽子解决3326厂遗留问题的想法。万勇书记立即指示副市长蒋兴华处理此事。

【/h/】央企主动承担责任，赢得了政府和人民的信任，政府的支持和配合，给了诚通人民信心和力量。中南分公司总经理荣卫感慨万千地说:“我们做了那么多企业改制、破产、改制、整合，形成了专业的资产管理能力，不相信我们承受不起3326这块硬骨头！”

被封锁的大门打开了

问题浮出水面，答案逐渐清晰。

测试重组是否成功有两个标准。一是运营商不符合国家政策和政策，二是大部分员工喜不喜欢。处理3326 工厂的问题，要符合政策，解决实际问题；既要维护劳动者的合法权益，又要维护社会秩序。

“诚通绝不会做任何被改变的事情，在善后方面会继续关注和协助政府！”总经理张宝雯的承诺落到了实处。

【/h/】同时，政府也表明了底线，维护劳动者合法权益，打击违法犯罪。个别不理智的员工受到了教育，违法乱纪的受到了制裁。

【/h/】2011年12月29日上午，荆门异常晴朗。

【/h/】东宝区白云大道荆门3326厂电子科技有限公司门前，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣。在工作人员的掌声和欢呼声中，堵了210 天的工厂大门终于缓缓打开，在场的很多工作人员激动地流下了眼泪。

【/h/】诚通资产有限公司以其积极负责、务实的工作作风和处理复杂疑难问题的能力赢得了政府、企业和员工的一致好评。

2016年4月15日，一个令人难忘名字的“公园3326”项目破土动工。

【/h/】至此，困扰集团多年的荆门3326厂群体性事件得到解决。

旧工厂和家庭区域的联合改造开始了

【/h/】经过反复沟通协调，各方终于达成一致，一揽子计划顺利启动。

【/h/】新厂搬迁到开发区，土地由政府统一收储，职工家属纳入棚户区改造。诚通资产被引进到中国铁路建设，一个强大的中央企业，以配合政府在拆迁和安置员工的住房...

【/h/】共建共享共享共荣老厂改造工程实施。

“三类人员”和整个生活区交给当地管理达成协议，不到一个月就接收安置。感觉被停职的315名员工让空吃了一颗“定心丸”，有了一个新的“家”。

【/h/】荆门市政府、诚通资产、中铁二十二局三方签署战略合作协议。政府以“一次挂牌，两次供地”的形式支持项目建设，并享受优惠政策。

【/h/】根据《原荆门3326厂建筑改造及改建综合规划》，已公示并批复5类411户。

【/h/】中铁建设工程公司领导表示，园区3326是目前荆门最好的住宅小区。住宅区配有一条综合商业街和一公里长的塑料走道。工程设计、建筑材料、施工管理等环节全程公开透明。今年年底前，400多名员工将全部搬进来。

【/h/】员工400多人，每个人100多平米，最少88平米。职工还在同一个地方、同一个医院建房子、建商品房，创造了老厂连片改造开发、军工企业职工安置的双赢范例。

以前的城市是“牛皮癣”，现在却成了荆门市的“景观”。

【/h/】这种历史的变迁和对比，成为荆门的一大亮点，被成童和荆门人铭记。荆门3326厂的改制和民生问题的解决，在地方政府的支持、开发商的利益、员工的利益、城市环境的改善和区域品质的提高下，走上了一条全新的资产管理之路。这一创新实践再次向人们展示了“勇挑重担、敢咬硬骨头”的真诚精神和诚信资产的专业能力。

【/h/】7月30日，国务院发布《关于推进国有资产投资运营公司改革试点的实施意见》。

国企改革又风起云涌了。

【/h/】告别荆门3326，诚通资产人将踏上新的征程。