[商业信息]电子烟的大航海时代，“Doo One ”是如何杀出重围

【/h/】2019年下半年，电子烟市场人气继续发酵，各种规模的电子烟创业者和投资者纷纷而来。但是大部分品牌都是OEM生产的，核心技术和专利都是OEM拥有的。这样做自然可以为品牌节省更多成本，但也使得行业门槛极低。小品牌缺乏核心技术，产品质量、安全性、品牌可持续性仍然未知。

【/h/】各大电子烟品牌已经意识到这个问题，开始大力发展尼古丁盐和雾化技术；另一方面，以doo 为代表的电子烟设备先锋品牌，也逐渐将自己的雾化和芯片核心技术应用到更适合国人的小卷烟市场。电子烟品牌战略布局的种种迹象表明，掌握核心技术的硬实力玩家将在未来的电子烟市场中生存。

电子烟如此受欢迎，但市场仍未完全开发

【/h/】截至2019年6月，我国已融资一批电子烟企业，融资金额超过5.74亿元，远高于去年的投资额。根据前瞻产业研究院发布的《中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》，中国是全球最大的电子烟生产中心，但不是最大的消费国。目前中国电子烟市场规模在40亿元左右，中国电子烟普及率极低，消费规模不到最大电子烟消费国美国的15%。

中国有3.5亿烟民。电子烟是一个巨大的增量市场，但这个新的蓝海有很大的发展潜力。一方面，国内电子烟市场起步较晚，尚未完全形成；另一方面，消费者对电子烟的认知度和接受度低也是国内市场规模小的重要原因。

如何定义一个合格或优秀的电子烟品牌？核心答案必须是“专业”。

【/h/】电子烟行业大部分品牌的产品都采用贴牌生产模式。有设计能力的会单独设计，然后在供应链中开模生产。没有设计能力的会选择供应链的公模生产，然后贴上自己的品牌。这也让外界认为电子烟行业进入门槛低，产品创新和研发能力不足。

【/h/】目前随着行业的发展，代工厂对消费品牌的劣势正在暴露出来，如质量不可控、产能有限、产品迭代更新周期长、漏油严重等。在这些关键环节，品牌几乎没有控制权，可能会长期制约品牌发展。

doo正式想打破大部分电子烟品牌的OEM生产模式，在东莞建立自己的现代化电子烟工厂，成为新品牌中第一个拥有自己工厂的电子烟品牌。

doo自建工厂比传统OEM贵很多。但是我们可以在控制和更新产品质量方面做得更好，随时为用户带来更好的产品。

【/h/】doo【/h/】拥有大型流水线、自动喷油设备和无尘车间，其专业实验室和R&D团队的大力支持，实现了来自R&D的产品在测试和生产过程中的高效便捷，工厂采用国际质量控制体系也保证了产品的优良品质。

除了自建工厂，doo在电子烟领域也取得了独特的成就。

【/h/】doo产品有十几项专利，如Supercil 2.0技术，这是陶瓷雾化的专利技术，部件的水平和水平结构的专利，上部进排气结构的设计。

每种香烟油都符合许多国家食品安全标准

doo的产品和烟草油都经过了严格的测试

【/h/】规划完整，品牌健全，整个产业链可控，自建工厂建立，这样doo在产能上就不会受制于代工厂的技术水平和产能，缩短产品更新的迭代周期。

只有专业人士才能更进一步。斗品牌坚持工匠精神，只为带来更好的产品。

有杜，掌控生活