[商业信息]中国需求呼唤中国咨询，君智以实战助推理论发展成标杆

【/h/】近年来，经济形势不可预测，企业间竞争加剧。迫切需要一批优秀的中国企业实践样本来帮助中国商学院的案例教学，从而带动中国企业的发展，增强中国企业家乃至中国人民的信心，推动中国管理理论的形成和发展。

【/h/】12月19日，在中国企业联合会的指导下，由《企业管理》杂志和君智咨询共同主办，来自政界、学术界、商界的400多位嘉宾，就中国企业的发展路径展开了讨论，充分探讨了如何推进校企产学研一体化。

【/h/】通过圆桌论坛、主旨演讲等多种形式的交流讨论，嘉宾们达成了理论联系实际的“产学研一体化”新模式共识。论坛上，由中国管理案例共享中心和中国咨询标杆君智咨询共同成立的竞争战略教研研讨会正式启动，推动中国管理教学向“产学研一体化”发展迈出新的一步。

图片:12月19日，中国管理案例共享中心竞赛策略教研研讨会正式启动

案例教学需要突破，嘉宾探索产学研一体化新思路

【/h/】20世纪20年代，哈佛商学院率先倡导案例教学法，用真实的商业场景培养学生的决策和解决问题的能力，成为近百年来培养管理人才的重要方法。虽然案例教学法在我国培养高素质管理人才方面也发挥着重要作用，但中国管理人才教育能否完全照搬西方模式、国际企业案例是否适合中国企业等争议一直伴随着中国管理教育的发展。

【/h/】在论坛上，国家工商管理硕士教育指导委员会委员、中国管理案例共享中心主任苏教授就“新时期中国企业创新之路”发表了演讲，并在“2018中国商业竞争政策”圆桌论坛上指出。改革开放40年来，中国经济发展取得了巨大成就，中国企业在发展实践中，特别是在当前经济动荡的情况下，产生了许多不同于西方的独特经验和方法。此外，中外新经济品牌可分为横向多元化发展和纵向深度发展，表面上各有优势。其实品牌发展的质量是大相径庭的。在案例教学中，目前国内商学院的管理理论主要来自西方，因此有必要自主开发适合中国国情的管理理论，以培养管理人才，提高管理水平，解决中国的问题。但是，要挖掘和总结这些地方大中型企业的案例和经验，仅仅依靠商学院的力量是不够的，还必须通过产学研的共同推进来完成。

图片:国家mba教育指导委员会委员、中国管理案例共享中心主任苏教授致辞

【/h/】参加同阶段圆桌论坛的学术嘉宾——教育部长江学者奖励计划特聘教授、浙江大学吴晓波教授、中国科技大学教授、案例中心主任刘志映也高度赞同这一观点，认为这也代表了许多学术界的心声。

刘志映说，产学研的关系可以概括为:学术界把管理思想转化为具有指导价值、适合中国基因的战略理论，咨询公司把理论转化为企业家可以直接操作的管理规则，企业家在企业实战中实施。竞争战略教研坊作为产学研合作的共创平台，可以促进企业界拥有理论指导和实践工具，也可以带动咨询公司模式从过去的“一枪换一地”向高校、咨询公司、企业多方联合服务模式发展。

吴晓波说，高度发达的经济体不仅拥有高质量的企业，还拥有高水平的商学院和咨询公司，这一点在美国和日本等国家已经得到证实。如今，全球竞争进入高质量竞争时代，知识的力量更加重要，迫切需要更多高质量的咨询公司。吴晓波还对现代企业提出了三点建议:不断学习，在学习中创新，时刻关注竞争形势的变化，利用“企业+大学+咨询公司”的铁三角，建立新的生态发展体系，支撑自身发展。

作为商界代表，戴菲金融科技董事长唐霞在圆桌论坛上表示，目前的商业环境在西方是前所未有的。虽然中国企业在管理和运营上可以向西方学习，但不能照搬中国企业的方法论。戴菲在生产、教育和研究方面做了很多尝试，是生产、教育和研究的实践者和受益者，今后将继续积极为大学提供实践平台。今年，戴菲金融科技荣获世界银行和20国集团联合颁发的“全球小额信贷奖”最高奖项——白金大奖。它是世界上第一家获得这一荣誉的金融技术公司。此前，戴菲在2016年和2017年被国务院学位委员会和教育部联合评选为“全国优秀管理案例100强”之一，也是美国沃顿商学院唯一入选的中国金融技术案例。

图片:12月19日，“2018中国商业竞争政策”圆桌论坛网站

多年来致力于推动竞争战略学科实践主流化、显学化的君智咨询CEO姚荣军作为咨询行业代表在圆桌论坛上分享，改革开放以来，中国企业在转型升级过程中需要有自己的发展模式和中国式方法，即“一方水土养人才，一方管人才”。一个国家的竞争力越来越取决于是否有大量高素质、高水平的人才，尤其是管理人才。未来经济发展所依赖的知识一定是实用的。他表示，咨询企业在搭建“产学研一体化”平台上，一定会发挥巨大作用。君智咨询在实践中形成了一整套竞争战略体系，积累了许多实践经验和成功案例。在产学研一体化的过程中，希望能帮助商学院案例开发“走得更近，挖得更深，写得更透”，帮助中国企业培养所需的管理人才，从而帮助更多的中国企业应对更激烈的全球竞争。

图片:君智咨询CEO姚荣军致辞

基于中国的前沿实践，竞赛策略教学与研究研讨会正式启动

竞争战略教学和研究研讨会的宣布将把生产、教育和研究的一体化付诸实践。

【/h/】竞争战略教研研修班由国家mba教育指导委员会支持，由中国管理案例共享中心、多家知名高校专家教授、君智咨询、君智服务的企业共同组建，旨在搭建一个产学研合作的平台，以挖掘中国企业优秀的商业实践案例为目的。

【/h/】来自北京大学、大连理工大学、清华大学、上海交通大学等12所国内知名高校的专家教授，以及君智咨询董事长谢伟山、总裁徐连正、CEO姚荣军三位咨询专家共同负责指导竞争战略教研室的战略制定和发展方向。双方及专家委员会成员身份和影响力的确立，竞争战略教研室一诞生就是一个具有国家影响力的平台。

论坛上，国家mba教育指导委员会主任王平女士在启动仪式前发表了讲话。她表示，竞争战略教研工作坊应扎根中国本土企业，注重挖掘和总结中国企业最佳实践案例，充分发挥产学研联动优势，为中国企业持续优质发展提供支撑，帮助中国管理教育内涵式发展。同时，她也希望在座的各位企业家和学术专家继续关注和支持竞争战略教学与研究研讨会。

图片:国家mba教育指导委员会主任王平致辞

竞争战略教研坊作为产学研合作创新的平台，为学校提供实践基地，为学校传递新鲜案例，促进教学改进和中国管理理论的形成，为培养高素质企业管理人才奠定基础。同时，借助学校丰富的人力资源，企业可以不断优化管理方法，及时发现和解决业务问题，这将极大地促进企业的快速健康发展。未来，竞争战略教学与研究工作坊将立足中国前沿实践，探索和创造优秀的战略案例，加快中国管理理论的形成，为全球企业管理的“中国计划”做出贡献。

中国的需求呼唤中国的协商，君智以实践推动理论发展

作为世界第二大经济体，中国对全球商业发展的影响正在迅速增加。与此同时，在全球经济放缓的背景下，中国经济增长也面临巨大压力。血腥的价格战、利润刀锋、增长乏力几乎是中国企业面临的主要竞争困境，企业普遍进入产能过剩的大竞争时代。以外资咨询公司麦肯锡(McKinsey)为代表的一度流行的标杆管理方法，在20世纪90年代大多数中国企业管理存在缺陷的时候，很容易奏效。但现在国际管理经验已经广泛普及，原有优势已经降低，中国企业需要转变思维。

【/h/】君智咨询作为一家植根中国市场、着眼全球竞争格局的战略咨询机构，结合近十年来数百家企业的咨询实践，打通中西古典理论流派之间的“墙”，即结合道德经、儒家等东方智慧，运用《孙子兵法》的整体观和系统观、西方迈克尔·波特的竞争战略理论和德鲁克的管理思想，通过自身实践促进本土战略理论的发展和完善。

【/h/】论坛当天，君智咨询还发布了“三年助力九大产业引领增长”的突出实践成果。君智作为深化企业竞争力实践的代表，以其中国特色和实战特色得到了企业家的认可。而且由于在解决竞争问题上成绩显著，堪称推动实体经济发展的咨询业典范和标杆。

图片:12月19日，“2018中国商业竞争政策”论坛在上海举行