[商业信息]老板电器始终紧扣潮流，品类策略承载行业龙头使命

【/h/】8月26日，Boss Electric发布2019年上半年财报。在全行业各大类负增长4%到17%的情况下，Boss电气依然实现了0.88%的增长。这一来之不易的成就，再次让Boss Electric牢牢占据了行业的领先地位，多年来一直是销售冠军的根基，让Boss Electric在市场的寒冬里依然保持着逆势增长的发展态势。

【/h/】报告显示，Boss Electric紧紧抓住2019年消费趋势，引领行业变革大趋势，在经营管理中战略性地贯彻任总裁的“老虎钳”精神，即“创新面对趋势，责任面对风险，务实面对机遇。”

【/h/】创新、责任、务实是Boss Electric实现业绩增长的根本动力，源于一种深深植根于企业文化和价值观的力量。让老板电器坚定的站在第一位，无论是盛世还是经济低迷。

用户分层消费升级

【/h/】从2018年开始，中国各大行业开始喊出“消费退化”的口号，并以方便面、榨菜为例，证明民众的消费力大幅下降，得出消费退化已经成为一种趋势的结论。

【/h/】然而，经过4-5月份为期两个月的入户调查，Boss电器的战略市场部发现，事实并没有当初那么受欢迎。由于中国人口众多，收入的阶层分布形成了很大的地区差异和人群差异，所以不同收入水平的消费水平也表现出很大的差异。

研究表明，消费升级是中国用户市场的一大趋势，为不同层次的用户提供不同层次的产品和服务是解决一段时间内消费需求的重要策略。

【/h/】基于这样的认识，Boss电气在2018年实施了多品牌战略和二类战略。多品牌战略以Boss Electric旗下的知名品牌为主，主要渠道分布在三四线市场。在类别策略上，把蒸笼作为第二类，重点发挥。

【/h/】对于老板电器来说，注重烹饪，研究用户需求，是做好厨房电器的根本动力。2019年上半年，品牌板块全面落实“打造中国新厨房”的理念，打造了科技性强、高端、专业化、年轻化的品牌形象。

战略的实施在于行动。老板电器拥有央视“中国味道”栏目独家称号，担任“中餐厅3”美食创作官，传承中国烹饪文化。出版《中国蒸味图百种蒸味》、《中国蒸宴长卷》等。，并不断与消费者互动，传达品牌价值。

【/h/】来自营销的反馈显示，消费者对厨房功能和质量的要求只会越来越高，消费的升级不仅仅意味着购买同类产品的经济成本会增加，更多的反映出随着生活质量的不断提高，消费者对产品功能和设计会有刚性的需求和期望。

新品类准确引领潮流

从50%抽油烟机空白色市场来看，三四线市场抽油烟机的消费升级是厨房对空的刚性需求依然巨大，而一二线城市的消费升级是提升和智能化的

在这种背景下，品类战略成为践行“以客户为中心”的重要手段。

【/h/】早在2018年，宁波的朋友们就大力推广水槽洗碗机作为第二战略品类，引起了厨房电器消费模式的一些变化。虽然这个品类经过近一年的市场测试并没有达到油烟机的爆炸效果，但却给boss电器带来了关键性的启发。

【/h/】找到有效的第二类，是Boss电器战略营销部门要认真考虑的问题。在近几年的营销和研究中，Boss Electric敏锐地发现，蒸笼作为厨房的第二中心，已经成为一种可能。

【/h/】作为第二类的战略来源，一个非常重要的因素就是年轻的用户，尤其是妈妈和宝宝，对健康、方便、原汁原味的需求很大，这个产品非常适合这类消费者。此外，蒸锅的烹饪方法与以前的油炸和油炸方法相比是一种高度互补的功能。

【/h/】在解决用户新需求方面，Boss Electric从2019年初开始大力推广普及第二类蒸箱，全力打造“厨房第二中心”，传承创新中国蒸文化。在全国范围内召开“蒸中国，寻十城”发布会，邀请烹饪大师和非遗传传承人打造“一城一传承”的蒸文化之旅。

【/h/】在品类策略上，除了将蒸笼作为第二品类，Boss Electric还进一步拓展了用户需求，发明了一体式油烟机，重新定义了“大吸力”。本产品将烟腔“分割”成两部分，两个吸力对应双灶，吸力更强。同时智能链接烟机、灶具、蒸箱/消毒柜，实现“智能集成”。

【/h/】自40年前成立以来，Boss Electric一直专注于应对不断变化的市场，一直走在厨房电器创新的前沿。在需求升级端实施了多品类、多适应的产品策略，蒸锅、洗碗机、净水器、蒸烤机等改良产品销售突出。

【/h/】未来，Boss Electric将推出更多创新产品，为中国家庭提供烹饪前、烹饪中、烹饪后问题的一站式解决方案，引领行业进入智能厨房时代，共同创造人类对厨房生活的一切美好向往。