【财讯】“夹生干部”只能做出一锅夹生饭

“虽然说他不擅长，但一点也不擅长，我知道一点。 他说他知道，分内的事又做不了。 他说他不做，但人也工作了。 你说你不着急？ ’某县委书记说。 有些地方业务干部不熟悉分管业务，不熟悉最新的政策，工作总是不能执行，成为“半途而废的干部”。 (见2019年第十期《半月谈》)

现实中，“夹生干部”确实不少，很多好政策因为“夹生干部”知道一半的解而没有执行。 很多好的建议只有“半途而废的干部”自以为是才能起作用。

“夹生干部”的存在首先源于缺乏专业能力。 长期以来，有些干部认为不需要专业能力，调整关系即可。 有些地方对干部的评价和重视工作态度。

今天，无论是成为“人民的员工”，还是成为服务迅速发展的“店小二”，广大干部都需要“两把刷子”。 就经济事业而言，在相关公务员什么都不擅长或稍微理解的情况下，显然很难为好的公司提供服务。 熟悉分管行业的各种政策规定，必须成为行业内专家的奥秘，是各级干部的最低看家能力。

前几天新修订的《党政治领导干部选拔任用业务条例》确定要求新时期干部通过“五关”，其中的能力关包括专业能力、专业素养、专业精神等。 从领导干部到基层干部要在能力方面联系起来，要沉着学习。 现在经过依靠经验和热情的阶段，今天的“敲头”，将来只会“抓住头”，会产生问题。

除了能力，还有作风的问题。 据报道，北方某处多次有市民热线，要求保护家门口的2棵古树，但乡镇干部和林业干部在全县保护名单上总共只有9棵树，其中以大众没有反映的这2棵为理由拒绝通报。 最终相关方面介入了再调查，结果表明县内实际上有古树名木160棵以上，大众反映的2棵古树的树龄在200年左右。 这乍一看是能力的问题，但一方面实际上和作风有关，另一方面当初的古树名木调查不真实。 另一方面，对大众的反应被无视。 仔细看“夹生干部”的能力短板，往往是低级的，只需查资料，打电话，只需去现场看看……但是有些干部做了很多简单的事，毁了好事件。

不怕不擅长，不擅长不懂装懂，坐在台上指手画脚。 拍拍脑袋决定，或按行政命令工作的方法，现在行不通。 现在，“夹生干部”已经成为改革快速发展的道路障碍，影响了基础政策的执行，也不会衍生出软性。 现实中，很多机会就这样失去了，很多员工就这样落后，很多民心就这样背叛了。

“夹生干部”只会做一锅夹生饭。 “夹生干部”有“能力夹生”“本领夹生”和“作风夹生”“责任夹生”。 “夹生干部”不仅要教育，要健全干部选拔录用和评价机制，尽量让干部了解自己，让擅长的行业就业。 并且要重视常态化的训练和学习，不断提高干部的思想观念和专业能力。 另外，需要完全的外部监督，必须把“半生干部”放回炉中重建，对其进行精确补习，对任何经常是“半生熟”的干部，都要敢于淘汰，承担说明责任。 只有形成良好的干部任用和生态管理，才能消灭“半途而废的干部”现象，保障各项措施的推进和政策的执行。

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