原标题:江南春:诗意商业人生来源:经济注意网

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程久龙

6月16日星期天,上海。 上午9点,位于愚园路附近的兆丰世界贸易中心大楼28楼的电梯门缓缓打开,江南春穿着简单的白衬衫到处走。 他有意识地看着电梯口旁的电视广告画面,径直走进了自己布局的简化、空之间不太多的办公室——在这里他已经工作了16年以上,创立了市场价格一次超过千亿的上市企业,领域的新时刻 “看我的办公室不太容易吗? ’他对记者笑了笑,眼神随意,和蔼可亲。 “嘿,不符合你的价格”记者也笑着回答。

【财讯】江南春:诗意的商业人生

这是一个非常有对比度的现实画面。 没有前呼后的秘书、助理,没有豪华的办公室,但去年10月,该媒体的创始人以390亿人的财富名列“lexus雷克萨斯·胡润百富排行榜”的第58位。

从当初校园诗人的变革大学生创业者,到大众媒体创立仅仅2年时间登陆纳斯达克市场价格从高峰下跌,从美股私有化退市到回归a股……江南春又经历了另一次难得的商业人生之旅。 “我人生旅途的品味是往相反的方向走。 ”江南春回顾了自己的商业生涯,“在大众媒体的时代,我打开了大众媒体。 在主流媒体以文案为王的时代,我选择了成为渠道媒体。 这是指导我创业的方向,和主流想法相反。 ”。

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从诗人转向商人

大学时代,江南春的身份是校园诗人。 非常喜欢文学的他,1991年无考试被送到华东师范大学的中文部,大学一年级时,江南春成为华东师大“夏雨诗社”的社长。 90年代初,市场化的改革春风也进入了大学象牙塔。 “这样的改革推动了大家对商业的接受,校园内外贯通,我们开始看到象牙塔外发生的变化,看到大家激起了创造财富的欲望,这时我们也开始自动卷入。 》江南春的回忆。

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“大学生能做什么? 我觉得我的跳跃不太大。 你可以帮我写广告。 那是中文系学生最容易做、最擅长、最容易成功的事件。 ”。 江南春回顾了大学时代的创业当初,关于第一张广告至今记忆犹新。 “第一张为运动鞋企业品牌写了广告。 《纯粹一次》。 不消耗太多的力量,赚了一千元,这一千元直接改变了我的看法。 ”。 这让学生时代的江南春意识到“根据文案投资转化率不同”。

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大学毕业,江南春就任永怡广告总经理,扩大it媒体市场业务,很快占领了上海it行业95%的广告代理市场,迅速为人生赢得了第一桶金。

毕业几年后的2002年,在等待电梯的经验中,江南春“突发奇想”在电梯之间设置了电视广告画面。 这是众所周知的大众媒体的创业版。 故事的背后是对江南春广告场景的多年思考。

“99%的平时思考和1%的灵感构成了新的商业想法。 ”。 江南春说,大众媒体的创立源于《排除法》。 2000年代初,大量高质量的户外广告资源被占领。 “徐家汇、外滩、淮海路这些最高质量的广告位置早就被人占领了。 等找到你觉得好的地方,已经没有机会了。 ”。

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其背景是以电梯广告的形式开始进入江南春的视线。 “电梯场景的客人自愿去看广告,打发无聊,解决了不自然。 ”惊人的想法促使媒体的创立。

商业旅行的“过山车”

企业成立于2003年初,正是“SARS”流行的时期。 企业最初遭遇重大突发事件,使刚选定电梯广告作为领域课程的江南春在空前提出了挑战。

“2003年,原定于1月开始宣传,3月,上海的“非典”疫情开始严重化,销售遇到了大问题。 ”江南春回顾说:“顾客决定下个月播放广告,但是下个月大楼打不开成了问题,所以顾客犹豫了,也给了我们很大的挑战。” 到了5月,江南春的账目资金最多只能支持1~2个月。

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努力到你无能为力,上天就会给你打开窗户。 偶然的机会,江南春遇到了软银中国的负责人,双方一拍即合。 不久,高盛、鼎辉等在大众媒体上投资了大量。 在资本的帮助下,分媒体奔走。 2005年7月13日,分众媒体登陆美国纳斯达克股票市场,成为在海外上市的中国纯广告媒体的第一股,以1亿72,000万美元的募捐金额创造了当时的ipo记录。 从分众媒体的创立到向美国上市,江南春只有两年。

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发售后,江南春开始在国内的泛广告行业骑马,收购了框架媒体、集体媒体等。 巩固了大楼广告的特征,使战术触角渗透到电影院广告和网络广告等多个行业——分子由此构建了自己的媒体帝国,江南春是这个“帝国”的王者。

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想起那个疯狂的收购期,江南春坦言在大楼广告行业的收购,企业是“正确的”。 但是,在大楼场景以外的通用媒体收购中,实际上大众媒体陷入了所谓的上市公司市场价格管理的错误。 “我们的目标不是怎么实现强大的媒体网站,而是如何创建市场价格高的企业。 我觉得这叫偏差。 ”初学者变了,江南春没有隐瞒当时的战术错误。

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在2008年中央电视台3.15晚会上,“分众无线”因涉嫌垃圾邮件而暴露,分众媒体股价下跌。 除了金融危机的双重压力,媒体的市值从最高86亿美元减少到了6亿美元。 江南春面临着赴美以来最大的危机。 “以前很顺利,现在突然迎风阻力变大,所有的事件似乎都相反,并不是像以前那样每次都能成功”,谈到这一危机,江南春至今记忆犹新。

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2009年,江南春开始反省,陆续销售多个业务板块,集中在最擅长的公寓、写字楼、电影院和卖场。 “人生以服务为目的,赚钱顺便。 相反,人生以赚钱为中心,所以破产是注定的。 ”。 这是江南春事后评价从高峰到低谷的历史。 “无论是好的立场还是坏的立场,对我来说都是提高心智、磨练人格的过程”对江南春来说,成功固然好,但失败是人生的重要经验和考验,所有的尝试都可以看作是人生的重要经验,积累未来成功的机会。

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聚焦“电梯”的核心场景

年,大众媒体从美国私有化退市。 两年后,通过年租壳牌上市,分众媒体成为回归a股市场的第一只中概股,这时候江南春创立分众媒体正好10年了。

回归a股市场后,大众媒体的收益上升了。 财务数据显示,年大众媒体营业收入86.27亿元,年收入增加到145.51亿元,4年涨幅达68%。

作为电梯广告市场行业的头部公司,各领域电路的领先已经超过16年了。 与创业当初相比,大众媒体面临着完全不同的市场竞争环境。

大家开始的想法是在电梯空之间打发无聊,解决不自然,但随着移动网络的迅速发展,以及5g时代的到来,以手机为代表的移动终端占据了越来越多的眼睛资源。 这也曾经给江南春带来了很大的不安。

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他试图“响应”市场的迅速发展,例如推出q卡,用邮件的方法将电梯广告的优惠绑定到q卡上,开始了与网络相关的各种业务。 发售lbsapp等。 江南春希望能掌握任何“玩手机”的顾客。 但是这次尝试最终以失败告终。

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5亿的投资,改变了江南春的觉醒,他认识到应对网络时代的战术不是把自己变成移动网络的企业。 “移动网络的迅速发展改变了信息,改变了主流人们的娱乐方式,不看电视,看了手机和其他移动终端。 但是,生活空之间没有变化。 比如公寓,办公楼。 ”。 从这一立场来看,差异化实际上是一个比较稳定的媒体网站。 确实,“在高端智能手机全面普及的今天,不可能不受影响。 但是,由于我们电梯场景的特殊性,近年来我们的调查数据受到手机的影响,很多人表示稳定在很高的比例。 所以我要做的就是聚焦“电梯”这个核心场景,做得好,做得深,做得透。 ”。

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整个媒体广告市场规模超过8000亿,作为电梯广告细分行业的领导者大众媒体,也不过2%。 江南春认为:“这是一个足够的市场,大众媒体成立16年了,公司水平迅速发展是一家长久的企业,但它刚刚开始于历史悠久的河流。”

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面对今天的市场竞争环境,江南春也有自己明确坚定的方向:全球化、下沉化、互动化、精准化。

年阿里巴巴战术入股分众媒体。 江南春表示,被赋予“阿里巴巴”的数字化分众可以协助企业品牌的精准投入,配合天猫品效应,交流屏幕和端流,提高企业品牌在数字时代的销售购买率。 其次,随着中国城市化的发展,三四线市场成为江南春渴望的另一个利润增长点。 而且,大众媒体积极通过“走出去”,打开海外战术。 现在媒体在韩国和印度尼西亚设立控股公司,在新加坡设立联营企业扩大海外新闻媒体资源。

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回顾自己的人生旅程,江南春坦白了作为校园时代诗人的热情和冲动。 “有些人诗写得比我好,但我擅长在社会上做更有价值的事。 比如,如何引爆中国企业品牌,推进越来越多的中国企业品牌的迅速发展,推进中国企业品牌的国际化。 ”。 坚定初心,积极拓展自己能力的边界,使生命价值最大化,度过了不困惑之年的江南春向另一个身体的边界迈出了一步。

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江南春的人生之旅

1994年

江南春大三学生江南春已经获得了人生的第一桶金,为无锡的市政工程创造了室外创意赚了50万元。

1995年

江南春毕业于华东师范大学,获得中文文学专业学士学位,就任永怡传达总经理。

2001年

永怡收入达到1.5亿,在上海广告界已经声名鹊起。

2003年5月

江南春创立了分众媒体,担任董事局主席和首席执行官。

2005年7月

大众媒体在美国纳斯达克股票市场上市成功,成为在海外上市的中国纯广告媒体的第一股,以1亿7200万美元的募捐额创造了当时的ipo记录。

2006年

收购框架媒体、集合媒体等。 巩固大楼广告的特点,将战术触角渗透到手机无线广告、电影院广告、网络广告等多个行业。

2008年

中央电视台的3.15晚会,“分众无线”因涉嫌垃圾邮件而暴露,分众媒体的市场价格最高从86亿美元缩小到6亿美元,江南春面临赴美以来最大的危机。

2009年

江南春开始反省,陆续销售多个业务板块,集中在最擅长的公寓、写字楼、电影院、卖场。

大众媒体从美国私有化退市了。

通过租用壳牌上市,媒体成为回归a股市场的第一只中概股,营业收入为86.27亿元人民币。

阿里巴巴战术进入分众媒体,分众媒体收入增加到145.51亿人民币,4年涨幅达68%。

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