【/h/】7月13日,北京首钢建设集团有限公司(以下简称“首钢建设”)综合管理信息系统项目启动会隆重举行。首钢建设总经理吴国钧、总经济师任立东、新仲达大学校长韩爱生等双方高层领导出席会议。新中国将通过i8工程企业管理软件的实施和应用,为首钢建设搭建企业级的综合管理信息平台,并与项目部数字化施工现场进行整合,真正构建以工、财、税、金一体化为核心的智能施工4.0平台。借助先进的管理手段和信息技术,推动首钢建设新常态下的管理转型升级。

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首钢建设首席经济学家任立东主持了开工会



首钢建设总经理吴国钧的讲话

【/h/】首钢建设总经理吴国钧先生在开工会上的讲话中,要求全体员工统一思想,高度重视并积极配合此次信息化建设的实施,以业务带动信息化建设,通过信息化建设真正提高首钢的建设管理水平。



新CUHK总统韩爱生

新仲达大学校长韩爱生表示:在首钢建设项目实施过程中,新中国将投入最优质的资源,努力把首钢建设成为全行业智能建筑4.0的标杆。相信在新CUHK和首钢建设的共同努力下,首钢建设项目将顺利实现建设目标。



新CUHK产品中心助理总裁兼总经理孙粤东

【/h/】新仲达大学副校长、产品中心总经理孙粤东作为项目经理,介绍了项目总体实施目标、实施主体计划、组织保障、风险控制、项目过程管理,使项目实施的所有参与者对项目总体思路、目标、计划、风险、过程有全面的了解。

【/h/】北京首钢建设集团有限公司是首钢集团的控股子公司。首钢建设成立于1956年,拥有60多年丰富的施工经验,专注于施工和总承包。市场覆盖中国10多个省(市),以及安哥拉、阿联酋、埃塞俄比亚、哈萨克斯坦等国外国家和地区;具有冶金总承包一级、建筑工程、市政及机电总承包一级、钢结构及装饰专业承包一级、输变电、起重设备安装、环保专业承包二级、公路及矿山总承包三级等施工资质;具有冶金行业甲级设计资质,建筑工程行业乙级设计资质,建筑装饰甲级设计资质。首钢建设在建筑、冶金和市政工程建设领域取得了显著成绩,完成了2008年奥运会主火炬、开闭幕式排练场、第60届国庆晚会烟花幕墙等重点工程建设任务。

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【/h/】从2017年11月开始,首钢建设逐步与多方信息厂商进行深入研究和沟通。一方面,深入研究行业优秀企业的管理理念和先进的信息手段,吸取精华,提高企业管理水平;同时通过调查不断发现自我管理的不足和缺陷,去其糟粕,根据实际情况优化重组管理流程。经过几个月的调查分析,基于标杆行业优秀企业信息化建设的实践经验,首钢建设最终选择新中大作为企业综合管理信息化平台建设的合作伙伴。

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【/h/】本次信息化建设是根据首钢建设目前的管理现状和未来发展战略量身定制的。通过新仲达大学i8工程企业管理软件整个模块的实施和应用,建立了以项目管理为核心的集团企业级综合管理信息化系统,以满足首钢建设集团及其子公司和项目部的各项业务管理需求。

【/h/】未来信息系统将与首钢建设财务系统数据整合,同时兼顾与远程评标监控系统、数字化施工现场等硬件设备的数据整合,软硬件结合,建立符合首钢建设集团、分子公司、项目部的企业协同管理模式。实施财务、发票税务、成本、进度、合同、资金、技术、质量、安全、法律事务、风险、信息沟通与协调、工程数据管理等工程业务处理。,实现资金、人力、材料、机械设备等各方面生产资源的统一管理,实现对项目关键要素的实时动态监控,达到优化项目进度、控制项目成本的目的。通过构建高效的信息链,规范业务流程,企业可以有效降低项目成本和建设风险,提高项目效益,增强核心竞争力。

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【/h/】项目启动会结束后,新仲达大学信息化实施团队将按照“统筹规划、突出重点、分步实施、尽快见效”的思路,全面部署和实施新仲达大学i8工程企业管理软件,帮助首钢建设一个集产、财、税、金于一体的有效、实用的信息管理系统,全力支持首钢“专业化、标准化、黄金化”建设

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