[商业信息]根本生物陈迎春: 放弃沃尔玛百万年薪押对新赛道，捣鼓出一家独角

唯吾翁，才八年静姝。星火丛中，风在途中，天转粟。

商业边界仍在迅速扩大。经过诺贝尔生理学或医学奖得主山中伸弥的首席弟子近藤恭史的研究团队的独家介绍，基础生物学有了突飞猛进的发展。基础生物学与同济大学附属第十人民医院共同建立再生医学实验室后，前往另一个城市，与国内最大的标准东北国际医院联手，打造东北第一个生物细胞中心。

同济大学附属第十人民医院与基础生物学联合生物细胞中心签约仪式

新闻报道频繁，但对陈应春来说，一切都只是另一个开始。毫无疑问，当陈应春在这一年回到零的时候，他觉得自己仿佛获得了重生。自我价值的实现从来不是时代赋予的，而是双手创造的。既然定下了新的走势，那就继续破浪吧。

打破“天花板”

陈应春在沃尔玛17年的职业生涯的真实写照，他从来没有什么都不做。

陈应春欣赏诸葛亮《典例》中的“献身南阳”。他从见习开始，到了区长再到总经理，经历了多年的风风雨雨。陈应春有他自己的方法论。十多年来，陈应春一直严格践行沃尔玛倡导的“夕阳原则”，从不每天拖延。

陈应春

在沃尔玛，陈应春是著名的“大满贯”，京、长、沈、大...无论在哪里，他们当年领先的门店整体利润排名都在全国前十，这是一个至今无人打破的令人印象深刻的记录。

尽管陈应春的记录很糟糕，但他从不“以信用为荣”，并且总是保持低调和谦逊。在他看来，管理的最高境界在于“公仆领导”，既需要雷霆万钧的手段，又需要菩萨心肠，真正与员工建立超契约关系。

一名离开沃尔玛的员工在加入新公司后不久发生了事故。陈应春听说后，立即拿出一笔钱转账，同时发起募捐活动，将募捐到的钱及时发给前员工的家属。

然而，很少有人知道的是，努力一步步走上高位的陈应春，为今天的冷静和透明付出了多少，每一步时间都被汗水和坚持诠释着。

女儿三个月前刚出生时，陈应春被任命调到山东，陈应春选择和妻子女儿一起肩负重任。陈应春没有透露的是，这次山东之行实际上是一次紧急情况，开始非常困难。

除了快速适应当地文化差异，最紧迫的任务是如何实现北方市场的发展。陈应春对结构进行了重组，集中力量将运营和成本结构调整到最佳，并亲自检查、咨询和提出对策。最后在短时间内成功扭转了局面，打了个漂亮的翻身仗。

这似乎是一个巧合，这是陈应春经过仔细考虑后做出的决定。在与毕文宝——前任院长、现任基础生物学创始人——重逢后，这两个既是老师又是朋友的人聊了很久，聊到深夜，陈应春兴奋地彻夜未眠。第二天一早，陈应春打电话给毕文宝:“宝哥，我说什么就过来。”当时，陈应春的年薪接近一百万，但目前，陈应春根本不在乎待遇条件。

毕文宝

“如果你给自己的人生定了一个天花板，你会失去很多色彩，在巅峰时期一起创业。很多人觉得我疯了，但我一点也没有动摇。”陈应春渴望投入火中。

赌新的“轨道”

360创始人周曾经说过:“有一个永远不会被打败的对手，那就是趋势，世界永远属于那些判断趋势的人。”

有着多年资深职业经理人的基因，陈应春像海绵一样善于接受新知识，同时他的商业嗅觉也极其敏锐。当毕文宝向他介绍细胞疗法的概念时，陈应春立即看到了它背后的巨大前景。

一个有趣的现象是，近10年来，许多诺贝尔生理学或医学奖得主在细胞领域做出了杰出的贡献，这无疑代表了一种新趋势的悄然兴起。

另一个不容忽视的信号是，随着国际细胞治疗技术的普及，国内的风向标正在发生变化。在去年5月发布的《卫生行业科技创新专项规划》中，明确要求加快干细胞和再生医学的临床应用。

【/h/】时隔半年多，今年1月，国家知识产权局再次将干细胞与再生医学、免疫疗法、细胞疗法等上市。作为国家重点发展的重点产业之一，急需知识产权支持。地方政府纷纷响应，上海率先出台扶持政策。

一系列大动作背后，恰恰标志着中国人对细胞疗法的需求更高、更广。据研究机构预测，到2020年左右，全球干细胞治疗产业产值将达到4000亿美元，免疫细胞治疗将达到350亿美元，使细胞医疗产业成为大健康产业发展的新蓝海。

“如果趋势被看到，它的意义实际上将不复存在。”在陈应春看来，这种趋势实际上非常微妙。看得太早没什么用，错过很多机会太晚。只有精准起步，才能一起来，一起走。

【/h/】相反，当基础生物进场时，机会的捕捉和出手可以称为封喉剑，使其从一开始就具有不可逾越的先发优势。

【/h/】相比国内自主研发的滞后，日本在ips细胞应用领域一直处于领先地位。早在2006年，京都大学(Kyoto University)教授山中伸弥(shinya yamanaka)通过开发诱导多能干细胞(ips细胞)震惊了业界。他通过逆转录病毒将与干细胞特性相关的四种转录因子引入皮肤成纤维细胞，促使成纤维细胞重新编程，形成多能干细胞的分化能力。

京都大学教授山中伸弥

ips细胞用于诱导功能性β细胞分化，使高度分化的体细胞重新编程为新型多能干细胞，建立急性1型糖尿病的病理模型，从而逆转甚至治愈糖尿病。山中伸弥因其对核重编程研究的贡献获得了2012年诺贝尔生理学或医学奖。

2015年，山中伸弥和他的团队开始探索干细胞在治疗领域的临床应用，包括癌症、心力衰竭、糖尿病、神经退行性疾病和难治性肌肉疾病。次年，ips细胞成功培养出具有杀伤癌细胞能力的“杀伤T细胞”，使再生免疫细胞疗法进一步走向癌症临床治疗。

如何将这一成熟技术全面引入中国，是快速发展的基础生物可持续运行的关键。

许对这个承诺印象深刻，也为这个坚持不懈的承诺所感动。今年，基础生物学迎来了近藤博士和他的核心团队。近藤博士在山中伸弥学习多年。他是日本京都大学ips细胞研究所胰岛β干细胞再生技术项目的带头人，日本再生医学学会任命医师，具有深厚的学术和临床经验。

更长远的意义在于，近藤博士不是作为顾问，而是作为基础生物学的一员，参与了整个公司的运营，致力于在中国率先应用和改造国际前沿的ips细胞技术。

Kondo博士

就像前世界首富比尔·盖茨说的那样，“谁当家作主。”到目前为止，占据赛道制高点的基础生物已经成为整个生命健康管理行业的新独角兽，势不可挡。

多维“破壁”

“我们不叫颠覆，叫破壁。”在基础生物学的规划图中，“三步走”的策略会从里到外一层一层的被打破。陈应春说，一旦每一个维度被打破，就会形成价值共振，形成不可动摇的护城河。

【/h/】第一步重点是“前沿科学的引入”，这也是整个建设的基石。陈应春对此的解释是“拿来主义”，即把国内外优质资源和科技成果“带回”中国扎根。这种利用时间差从成熟市场发展到新兴市场的打法，是华为、联想等高科技企业的最佳战术。基础生物用2.0版升级了这种玩法。很多全球专利都是在中国独家运营，同样重视自己的技术和合作。

无限风光在险峰。为了在国内获得代理权和专利技术，陈应春多次跟随毕文宝出国，让人难以理解。为了得到谈判的机会，最长的时间，他们等了将近八个小时，但还是被拒之门外，在签约的瞬间突然被对方翻脸。如果没有坚定的前进信念，他们就无法实现今天的基础生物学。

120岁的秦观是楚国的。凭借坚韧不拔的毅力和出色的谈判技巧，基础生物学先后与日本京都大学、日本国立免疫细胞研究所和日本最大的细胞产品公司cellbank达成合作和引进协议。

第二步“临床应用”是最关键也是最危险的部分。目前国内还没有ips落地的案例，基本面生物想成为第一个“吃蟹者”。为了快速完成转化，基础生物学专门成立了“细胞技术成果转化临床试验”小组。为了吸引顶尖的科研人才，有时候陈应春早上还在北京，下午还要去大连，晚上在飞往深圳的飞机上，很少睡觉。

有一次，陈应春会见了一家重点医院的主任医师。聊了很久，对方突然显得有些尴尬，陈应春的心一沉，但对方突然笑了:“我同意。”陈应春无法忍受这种过山车般的体验。

【/h/】现在基础生物学生命技术健康平台已经收录了很多重量级的国外细胞专家，复旦医学院和301医院的院长，获得了多项自主知识产权，并申请了自身免疫细胞治疗的三级医疗技术准入。技术的快速更新和迭代，让急切的“竞争对手”远远落在后面。

第三步中的“工业化发展”与基础生物的可持续运行有关。基础生物学以三甲医院为切入点，共建实验室，双轨推进，增强区域和全球医疗卫生服务能力。目前，基础生物已经覆盖了几十个区域细胞技术中心和区域健康管理中心，这个数字还在不断更新。

基础生物细胞技术中心

【/h/】今年基础生物学与同济第十医院联手建立再生医学实验室，与东北医院共同建立第一个生物细胞中心。两家都是国内首家医疗基础雄厚的高端国际医院，打造国内首家企业与三甲医院合作，将国际领先的ips细胞技术应用于临床研究和转化的合作项目，未来将继续布局全国医疗体系。

【/h/】在“技术+学科+医院”的连接下，基础生物学为自己制造了牢不可破的竞争壁垒。在陈应春看来，只有将每一步都做到极致，才能呈现出爆炸性的结果，但一切都必须坚持“爱与责任”的原则，这也是基本生物从建立之初就设定的核心价值。

【/h/】眼界是高度确定的，眼界决定境界。能做到百年的企业，一定会把社会责任放在第一位，真正能为社会解决痛苦的问题，让企业有持久的竞争力。