[商业信息]众扶微课堂┃工作中怎样与领导沟通才是有效沟通？

【/h/】本期亮点:如何在繁忙的工作中与领导有效沟通，让领导以全新的眼光看待你？在本课程中，我们将与您分享上级领导下达任务时的有效沟通。

首先，领导分配了任务，又问了一个问题

【/h/】领导分配任务时，一定要认真倾听，不要遗漏任何细节。建议随身带个笔记本，听到重点就记下来，其他灵感和想法一起记下来。然后根据你记住的重点，第二次和领导确认你理解的意思，以保证双方沟通内容一致。只有这样，目标在实施时才能准确。

其次，不要把时间不足作为借口

【/h/】领导分配任务时，要避免回应:“我手头有你和XX安排的其他事情，安排不了时间！”以及其他类似不恰当的回答。相反，他们应该与领导沟通几件事的优先级和任务的交付时间。

第三，避免说变调句

【/h/】当领导给你一份工作，而且很难做到的时候，当我们和领导表达有困难的时候，要尽量避免使用“但是”“但是”等变调句。可以尝试用陈述句或者判断句，也可以举例说明。

【/h/】沟通是工作中重要且实用的技能，有效的沟通往往事半功倍。社会组织公共支持平台为您带来一系列“社会组织沟通技巧”的实践课程，帮助您降低沟通的时间成本，提高工作效率。

课程目录:

01上级领导下达任务时的有效沟通

当上级领导批准计划时的有效沟通

03汇报工作时与上级领导的有效沟通

04给出建议时与上级领导的有效沟通

05日常生活中与上级领导的有效沟通

06按照上级领导的工作作风进行有效沟通

07同行之间的沟通决定了组织的良好运作

同伴之间的交流应该善于评估自己的资源

09同行之间的沟通要注意越权管理

10在同龄人之间的交流中要注意说话的方式

更多关于社会组织沟通技巧的课程，请在【社会组织公共支持平台】~ 的“微课堂”栏目“系列课程”中观看