【/h/】在北京社会组织管理中心的指导和支持下,【社会组织公共支持平台】对您的评价细化了准备策略。可以选择四种服务:专家视频、专题培训、专家问答、咨询。
一、票据管理
(一)主要内容
【/h/】主要包括票据管理和使用审批制度的建立和实施;
【/h/】社会服务机构出具的票据种类主要是应税票据、会员费票据、捐赠票据;
【/h/】是否建立了相应的收(购)、用、存票据管理制度;
【/h/】双方相关经济行为是否真实、完整记录。
(二)常见问题
1。没有出具票据的审核申请;
2。有随意使用票据的现象,不是按照银行号的顺序;
3。存在票据内容不规范的现象;
4。有票据滥用,如应税服务收入开具会员费票据;
二.薪酬管理
(一)主要内容
1。合理确定工资标准:基本工资、绩效工资、津贴、补贴。
2。按时足额支付:鼓励电子支付方式。
3。以规范薪酬管理为重点:建立薪酬管理制度,纳入会员(代表)大会或理事会决策事项,确定后在适当范围内公布,接受民主监督。
4。工资总额预算:每年都要编制工资总额预算,并严格按照预算执行,工资不得多付或多付。并按要求建立工资台账,发放工资时提供工资清单。
5。薪酬增长机制:逐步建立正常的薪酬增长机制,不断完善社保公积金缴存机制。
三.分配了大量资金
(一)主要内容
重点关注社会组织向其他社会组织分配大量相关资金的情况。
1。是否建立大额项目资金支付管理制度;
2。资金拨付后是否采取监控措施,如自我监控管理或委托第三方对拨付的资金进行审计;
3。是否用于合同或协议中规定的目的。
四.经常账户管理
(一)主要内容
【/h/】主要包括活期账户管理系统的建立和实施以及活期账户内容的真实性和准确性。
(二)常见问题
1。经常项目会计核算不正确,经常项目会计收支或投资资金不正确;
2。非法借入资金;
3。当前付款没有定期与对方公司核对,无法确定其准确性;
4。发生的坏账损失未及时处理,或未按规定计提坏账准备;
5。收入不及时清理,长期亏损,特别是新官上任三把火的问题依然严重。
注意:
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