关于处女天使集团


维珍天使集团是一家在江西的垂直商业综合体和知名商业管理公司,是融合酒店、ktv(尚维ktv)、足浴、民宿、青年公寓、国际青年旅行社、共用办公室(城市客厅)

维珍天使集团全国布局分为本地(江西)、华东、华南、华中、西南五个分区。现在已经发展了近10万会员,近1万个协议单位,近1000家合作企业。同时,通过与绿地集团、新城控股集团、恒天地产集团、广州证券等品牌的战略合作,实现了与金融、房地产、证券等各行业的战略合作与共赢。

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企业组织结构扩张下的成本控制挑战


维珍天使集团以“立足江西,发展全国,走向国际”为战略目标,计划未来三年内设立100家门店。随着业务和组织结构在全国范围内的不断扩展,酒店门店地理位置分散、人员成本高、流动性高等行业特点也随之出现。,企业财务成本管理面临巨大挑战:报销签约节点增加,人工沟通成本高,固定材料采购项目多;为了实现合同付款单与工程的高效准确关联,严格控制材料成本,财务会计统计工作量巨大,无法高效实现财务价值创造;管理层不能及时了解企业的成本状况...

在了解了E-Express的电子报销费控制方式后,维珍天使集团决定全面激活E-Express,以创新财务管理流程,提升酒店核心竞争力。

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改革财务管理流程,提升核心竞争力


随着企业审批节点的增多,对企业报销流程的规范化和高效性提出了更高的要求。在E-Express中,可以在移动端随时随地实现报销,缩短员工报销周期75%,提高整体运营效率,同时自动完成整个企业的成本核算和归集。

由于集团业务条线复杂,很多涉及并购、加盟等发展模式的项目已经打包启动,使得企业费用的计算和控制更加困难。E-Express的预算成本控制功能可以实现多维组合的柔性成本控制方式,按照部门、项目、人员、消耗类型等维度建立企业预算成本控制体系,提供事件中的多种预警方式,实时了解预算执行进度,为战略调整提供实时数据支持,以项目为维度,帮助维珍天使集团实时进行有效的成本控制和利润计算分析,从而实现预算前、过程中、事件后分析的全过程成本控制。此外,加强了公司对项目成本和费用的全面控制,实现了项目的准确、实时独立核算,提高了财务管理效率,同时增强了整个业务部门的成本控制意识。

在财务管理层面,E-Express的高级报表可以实时提供细粒度的数据分析报告,了解企业的支出情况,为制定财务制度和经营战略提供有力的数据支持,提高企业财务管理和控制的质量,从而降低企业的支出成本;通过与财务系统对接,可以自动生成财务凭证,彻底告别了抄账时代,会计时间缩短90%。

项目的激增会导致大量的发票。通过扫描二维码或导入电子发票,可以自动完成发票的核销和查重,避免了不需要人工录入和目视验证的重复报销,优化了报销流程,使报销变得简单快捷,提高了财务管理效率,规避了税务风险。

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财务管理是酒店管理的核心。项目成立后,从开发到准备再到销售运营,再到项目资金提取和采购的整体资金循环

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E-Express将继续为维珍天使集团带来更加极致的报销和费用控制服务,帮助其实现稳定可持续的成本控制和业务发展,使专业服务模式走向国际化,携手共创新时代。

欲了解更多信息,请访问官方网站:www.ekuaibao

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