外壁devops 固安学院首届硕士认证培训于11月23日至25日在北京海淀科技大厦圆满结束。学员来自互联网公司、大型传统企业、通信行业、国家行政机关。其中,项目经理、产品经理、项目总监、技术总监等一线经理较多。很荣幸邀请到中国第一批devops讲师——徐峰老师参加本次认证培训。徐先生拥有20年的IT服务交付和管理经验。他是全国第一批外壁网devops硕士讲师,也是全国第一批devops沙盘“凤凰工程”讲师。
【/h/】培训第一天,徐峰老师带领大家进行了风靡全球的凤凰沙盘模拟演练。凤凰工程沙盘钻是基于小说《凤凰工程》进行模拟的。通过在小说中扮演各种角色,运用
devops的概念,讲述了一位it经理bill
濒临死亡。在未来导演的帮助下,他坚持“三金”理念,挽救了严重超预算、延误工期的凤凰工程,进而挽救了一辆历史悠久的汽车。实战演练以可视化沙盘教具为重点,模拟企业的经营管理和市场竞争,实现经营决策的真谛。
演练前,每个人选择一个角色,包括CTO/CISO/TEST TEAM/it support
等。经过四轮演练,大家从第一轮迫不及待的调研角色到第二轮突发事件的相继爆发,都在使用看板工具,由于整个过程中发现了“瓶颈”,lean
工程师有很多工作要处理,确实是受工作时间和精力的限制,导致上游工作不得不停止,下游工作不得不等lean
工程师完成才能继续。经过三轮演练,在最后一轮,所有参与者不仅对整个工作流程和方法有了清晰的认识,甚至发现遇到问题最有效的方式就是坐在一起交流。
徐峰先生首次将丰田一页纸的思维方式(excel1和logic3)引入沙盘点评。每一轮模拟练习的关键问题都用excel1和logic3记录下来,结构化的复习效果让学生逐渐发现问题,总结问题,增强自我意识。
整个沙盘下来之后,最大的价值可以概括为:打破固有,重塑角色,消除障碍,建立信任,见底,实现盈利,团队合作,文化变革,公司创收。
在第二天的课程中,徐峰先生从组织文化、原则和理念、服务生命周期管理、基础设施和架构设计、持续交付和持续集成等方面对devops进行了深入的解读。按照行业标准练习了解企业现状。通过看板
让每个学生参与到课程的分享和热烈讨论中。
在第三天培训devops实践和组织文化。重点介绍精益思想在devops
中的应用,devops的规划、需求和设计、开发和部署,以及组织文化实践。登陆实践--典型转型案例分析。在整个课堂过程中,互动教学和课堂气氛非常轻松愉快,赢得了学生的一致好评。
三天的系统培训课程结束后,徐峰老师对devops做了系统的讲解,让大家感到很困惑,受益匪浅。并为未来公司的devops转型制定了更详细的规划和部署计划。每个人都从devops
流程、devops文化理念、看板、部署流水线、单件流程、单元测试等中获益匪浅。作为公司的管理者,他们更系统地思考,从具体的岗位到企业层面的整体思考,创造自己的价值流,深刻理解团队合作和devops在高效协作过程中的重要性,更好地理解devops给企业带来的有形和无形的价值。
课前,学生们有很多问题。三天课程能带来什么收获?但是刚开学的第一天,同学们已经收获了不少,再加上企业大环境推动devops落地,他们有了更多的思考,如何打造高效团队?devops是不是更快更敏捷?如何找到生意的切入点?如何改变团队的概念?很多问题,比如如何引入自动化,三天的课程都得到了满意的回答。不由自主的开始在社交圈里分享,课程里有很多精彩的好处!下一期devops
大师实战训练等你来打!北京班:1月25-27日上海班:1月11-13日。
外壁是一家拥有30多年历史的国际权威认证机构,已在全球范围内颁发了近300万份证书。Exin devops master
是世界上第一个相关认证。本次认证不仅注重理论知识,更注重实践技能的培养和考察,使devops
大师成功地将devops应用于一个企业团队,促进了devo PS原则的广泛采纳和实施。
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