[商业信息]易快报创始人马春荃获年度创业创业领军人物TOP5

【/h/】近日，媒体箱主办的2018“金跃奖”在线评选活动获奖名单揭晓。活动以“创新与发展”为主题，聚焦引领时代发展的企业家，探讨商业世界的持续创新，评选“年度领先企业家五强”。电子报销费用控制领先品牌“易运通”创始人兼首席执行官马春泉，以推进企业报销费用控制信息化文明为题。

回顾2018年，是中国改革开放40周年，也是中国互联网发展20年。以互联网技术创新为生产力的新经济时代已经悄然到来，见证了中国企业管理从粗放型到精细化的逐步转型升级。然而，由于空时间的限制，仍有大量企业采用传统的手工纸质报销和传统的oa报销方式。

【/h/】文件签批周期长，流程繁琐，进度无法及时得知；由于员工消费分散、不透明，企业管理层无法实时了解企业成本状况，成本控制变得难以实施，事后分析的形式大于实质；繁杂繁重的记账工作，使得财务人员无法创造更大的财务价值。

【/h/】随着企业运营成本的上升和社会整体成熟度的提高，如何提高财务信息化管理水平，降低成本，提高效率，提高企业整体运营效率，成为人们关注的焦点。马春泉创办的E-Express，正在将移动互联网时代的电子报销费管控方式带给中国企业。随着以E-Express为代表的电子报账控费服务商的崛起，财税服务业迎来了新的转型升级。

【/h/】据悉，早在2014年企业服务不景气的时候，马春泉就带领E-Express沉入saas报账控费系统，其核心产品“E-Express”就是一个敏捷的企业报账控费管理平台，为企业提供专业的点餐、报账、控费管理服务。

【/h/】易快递彻底变革了订单、报销、支付、记账的全流程，实现了全电子数据通讯和智能分析，使企业的成本控制管理更加合规、透明、高效，省钱省事，帮助员工缩短报销时间75%以上，报告合规率100%，节约核算时间95%以上。

【/h/】目前，E-Express产品凭借技术创新驱动、服务主导、精细化运营管理等核心优势，仅在3年半时间内就赢得了全国15.6万多家企业客户(截至2017年12月31日的数据)。服务领域包括金融、教育、餐饮、医疗、政府、能源、零售、媒体等。，其中有许多蒂芙尼、、。

企业报销和费用控制管理平台

在创新的道路上从未遇到困难的创业者，不足以谈人生。马春泉认为，一个新的产品和新的模式被接受和认可是一个相对较长的时间，而要改变任中的习惯，还有很长的路要走。易运通的所作所为颠覆了传统的报销模式，打造了全新的企业报销和控费管理平台，使企业的控费管理更加合规、透明、高效，省钱省事。成功将费用控制报销细分为一个领域，引领整个费用控制行业的改革。

【/h/】目前行业有两大痛点:一是对行业缺乏认识。很多企业认为报销就是填单，不能区分为一类或单一一类。二是低水平竞争和价格战。服务保障低，只需要短期砍价就能赢。他认为，所有从业者都应该为客户打造一个低成本、高质量的平台，优化客户体验。

那么，E-Express的核心优势如下:一、多平台数字连接。

在整个tob saas行业中，易迅聚合了JD.COM、滴滴出行、桐城等第三方消费平台，员工可以轻松完成一站式旅行办公订购；在支付环节，对接国内主流网银，不需要跨平台登录网银支付，收银员只需一键就可以在易通支付款项；得益于产品的低耦合，E-Express成功对接钉钉、企业微信、云之家等主流移动办公平台，在市场上形成了卡片式布局。E-Express产品的价值和创业的初心是要广泛关联的。经过广泛的联系，员工的体验和整个内部控制合规性的透明度可以大大提高。

第二，架构和商业模式可以灵活应用。

马春泉说，E-Express是宜家在成本控制领域的代表。这种模式可以满足个人需求，也可以满足工业化大生产，从需求侧和供给侧来说。希望把所有能想到的维度场景分解成零件，然后组装成模型。这样，整个产品的使用效率和组织的内部变化、过程重构和管理要素变得非常敏捷。

【/h/】马春泉自豪地表示，通过实施成本控制制度和透明的预算控制，E-Express可以直接节省约35%的成本和75%的人工时间。新模式的使命是帮助企业省钱，让员工省事。他们真的应该把it能力带入工作现场，消除报销，让大家不再担心报销。

【/h/】移动互联网时代，企业的报销管理将迎来一场前所未有的革命。E-Express要解决的问题是突破过去繁琐的企业报销管理模式，解决用户在报销过程中的痛点，让报销成为一种享受。马春泉还说:“E-Express也是专注于企业客户做产品。除了产品思维，还要有服务意识。必须能够从满足用户期望和用户体验的角度来设计和开发产品和服务。”