[商业信息]洛可可设计，用数字化工作方式激发创造新活力

纵观全球，数字经济即将到来，创造和创新将变得越来越重要，这是企业的基础。传统企业急需转型。如何更好的转型为成功的数字企业？钉钉和洛可可碰撞出了怎样的火花？我们来看看阿里钉钉ceo陈航在2019年以“数字化工作方式激发创造力”为主题的想象大会上的发言。

成为数字企业的关键

是数字工作模式

大家都在谈论进入数字经济时代。陈航认为，数字经济时代最重要的是企业要成为数字企业。而一个数字化的企业，最重要的是要有数字化的工作方式。在数字化企业的过程中，企业本身并没有改变。但最重要的是，企业的运营和运营本身的所有行为都会在线，实现数据沉淀。

【/h/】传统企业和数字企业本质上最大的区别是什么？最重要的是管理思想。这些想法将导致工作方法的重要变化，从而激发企业和组织中每个人的创造力和创新能力。因此，你会发现，在空，许多互联网公司的办公时间相对自由，以使员工在公司里感到像在家里一样放松和自由，每个人都可以在这里实现自己的创造和创新。

陈航说:“人类社会的发展已经从农业时代到工业时代再到it时代，直到人工智能时代。事实上，我们的创造力和创新在这个时候并没有完全爆发。在农业时代，我们争夺体力，在工业时代，我们争夺机器力，在it时代，我们争夺计算机力，在人工智能时代，我们争夺计算力。但我们相信，从现在到未来，最重要的是创造创新，这将是所有企业成功的关键。在农业时代，体力的竞争基本上取决于谁的力量大。机器时代，通过科学的管理模式，流水线生产，机人结合，谁的生产效率高谁就是王道。在it时代，网络和计算机正在取代人类的计算能力和记忆。所以在这个时代，人类做的很多事情都会被人工智能代替，但是人工智能代替不了的是创造力和创新。所以，只要任何一个企业能让企业里的每个人都发挥出机器无法替代的创造力和创新力，这个企业就会成为这个时代的王者。”

传统企业与数字企业的区别

【/h/】传统企业和数字企业有什么区别？陈航进一步提到，传统企业的典型代表是办公桌上有大量文件，进入公司大门时会有指纹打卡或人脸扫描打卡和纸卡。二是通过各种软件系统实现流程办公。但这两种方式本质上仍停留在传统阶段:行为不在线，数据不在线。精简的办公方式可能是安装各种erp和系统来运营管理企业，但本质上还是行为不在线，数据存在于系统中，但没有连接和有效使用，所以数据不在线。

纸面经验和it流程模型本质上是用流程和系统来设计的，以驱动企业组织的日常运作，而不是解放员工。

【/h/】陈航认为，数字化企业的核心点是让行为在线，让数据在线，让数据成为决策的依据。每个企业都在争夺每个人的创造力和创新。最后，创造力和创新的结合将是企业的基础。

【/h/】数字企业的本质是让机器和流程围绕人运转，以人为本服务于人，而不是人服务流程。作为一种形象隐喻，高铁在今天的中国已经非常流行。数字化企业就像电动车组，每辆车都是发动机。传统企业，就像20年前坐绿皮火车的中国人，都是由火车的车头带动的。

【/h/】可见，传统企业通过纸质办公采购it软件，通过流程管理控制流程，提高效率。数字化企业的本质是通过数字化的工作方式实现在线化、数字化，带动大家作为企业的基础激发创造力和创新力。数字化企业和传统企业的目的完全不同，一个是效率，一个是创意和创新。

企业如何提高每个人的创造力和创新能力？

【/h/】企业如何提高大家的创造力和创新力？陈航认为，可以通过组织在线、交流在线、协作在线、商务在线、生态在线五种在线方式来实现。

数字化企业首先会实现在线组织，这将使企业实现扁平化、透明化的组织管理。它不再是静态的组织结构，而是环状的扁平组织结构，是动态的组织结构。

【/h/】在线交流是为了实现工作和生活的分离，从而更高效、更安全地交流，实现知识和经验的沉淀，实现更好的协调。

【/h/】协同在线是指完全在线的一般办公流程、审批流程以及相关的文档、任务、日程，协同可以在任何地方进行。

商务在线是为了完全实现业务流程的在线连接。通过系统移动性和智能化的方式，实现业务的便捷性和环境的适应性。实现企业大数据决策分析能力。

Eco-online是指渠道、客户、合作伙伴都在线，他们之间的沟通、协作、反馈都在线，有助于实时决策。

洛可可如何成为数字企业？

洛可可是如何成为数字企业的？

陈航说:“以上是洛可可现在用指甲的真实截图。洛可可的全员结构是通过钉钉在线的，部门内所有员工都可以在这里看到信息。”

协作在线层面，右边是洛可可的移动工作页面。所有办公和业务协作都在线，所有审批流程都在这里实现。

【/h/】在业务在线层面，所有模板包括仓库、周报、记录、进度，所有报表都是通过移动模板实现的，员工可以随时随地交流。美甲智能报表会自动统计结果，帮助你生成数据报表。通过报表系统和大数据的提取和分析，可以实现全面的在线业务和数据决策。

陈航表示:“我们正在帮助洛可可实现在线组织、在线交流、在线协作、在线商务。但洛可可作为大型工业设计公司，会涉及到大量的生态合作，所以要实现商务在线或者生态在线。生态在线上有大量的设计师要管理。如何才能提高我们的设计质量？如何缩短我们的交付周期？如何才能在成本投入上更有效率？这些事怎么做？”

【/h/】“罗钉”项目的工作台应运而生，它将成为洛可可整个生态在线交流与协作的创新平台。你是怎么做到的？首先是提高项目的沟通效率，通过“三快”:快速沟通、快速提案、快速响应来解决这个问题。

【/h/】快速沟通:自动为任务参与者创建专属服务群，精准到人，随时沟通；

【/h/】快速提案:借助钉钉视频会议和直播功能，解决跨区域沟通问题，真正达到现场提案的效果，有效缩短出行和提案时间；

【/h/】快速响应:通过钉钉项目流程，为每个客户呈现任务执行架构，直观了解每个人在项目中的角色，通过钉钉、电话、钉钉消息、钉钉任务等方式进行沟通或留言。，并在第一时间得到响应。

【/h/】另外，线上帮助洛可可从以前的自上而下的决策和阶梯金字塔结构转变为扁平透明的环形结构，让客户、渠道、合作伙伴、员工可以扁平连接，信息透明，让每个人都能收到关于这件事的相同信息，不再有任何信息孤岛。这种透明扁平化的管理模式带来了员工的自我驱动力，也让每一个员工的优秀变得可见，激发了创造力和创新力。

【/h/】基于15年的产品创新和设计经验，洛可可打造了很多爆款产品，如55度降温杯、猫王系列音箱、喜马拉雅系列音箱等。爆炸的背后是品牌战略、产品设计、R&D供应链、营销推广乃至融资拓展等整个环节格式的积累。

【/h/】洛可可创新设计集团拥有两大创新产品推广平台——想象大会和新物种设计展。致力于打造集设计、创新、影响力于一体的产品和品牌营销推广平台。提供品牌营销、新产品推广、展位设计、会议策划和实施等服务，可以从多个维度满足品牌需求，共同探索品牌营销推广和成长的方式和技巧。

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