【/h/】摘要:近日,E-Express与世界知名控制阀企业samson签约,为其带来移动互联网时代的电子报销费管控方式,帮助制造企业实现规范化、高效化的财务管理,使企业快速升级到信息智能,见证企业财务管理近百年的升级。
【/h/】说起德国制造的严谨性,小艺不禁想起一个口口相传的小故事:青岛从德国租来的污水高效利用100多年后,部分接口部件需要更换。经查询,当年的公司已不存在。一家德国企业发邮件说:按照德国企业的建设标准,在老化零件周围3米以内可以找到一个存放备件的小仓库。中方根据建议找了个小仓库,里面全是油布包裹的备件,还亮得像新的一样。
凭借100多年的控制阀制造经验,德国萨姆森集团凭借其高标准的产品和卓越的服务,已发展成为全球控制工程领域的领先企业。众所周知,制造企业在成本控制方面存在不足。企业必须改变粗放式模式,做好科学合理的成本控制,以促进企业的可持续发展。那么,参孙中国与E-Express合作时的“阀门”是如何打开的呢?
成为专业设备制造商
萨姆森集团由赫尔曼·桑德沃斯于1907年创建。它在制造控制阀、生产调节器、控制阀和电动气动传感器方面拥有100多年的经验,提供全方位的工业过程控制设备,并专注于蒸汽、气体和液体的流体控制。
【/h/】萨姆森控制设备(中国)有限公司是萨姆森公司在中国投资的全资子公司。随着中国经济的发展和萨姆森 股份公司的战略要求,萨姆森控制设备(中国)有限公司于1998年5月在北京经济技术开发区成立。2003年10月,它被建成并搬迁到一个新的地点,面积为10,138平方米。
融合业务与财务的电子报销费管控平台
参孙(中国)自成立以来取得了很大的进步。目前已在上海、成都、南京、广州、沈阳、吉林、济南、武汉、Xi、乌鲁木齐、陕西设立了分公司、办事处和维修中心。同时,拥有强大的售后服务团队,建立了全国性的营销网络。
E-Express将为企业智能金融和战略金融赋予新的定义,以更低的成本满足更高的效率要求,提供更有价值的金融服务,实现金融转型。灵活智能的分析报告有助于企业财务提高操作和分析速度,从面向批处理的财务模式转变为实时管理的财务模式。
【/h/】借助E-Express,可以设置相应的文件流转条件,实现分级授权和审批机制,有效规范审批流程,提高内部管理效率。
【/h/】预算成本控制:随着业务量的快速增长,企业的实体成本控制和成本核算在制造过程中遇到挑战。E-Express的预算和费用控制功能可以根据部门、项目、人员、消费类型等维度建立企业预算费用控制系统。可以实时了解预算执行进度,实现从预算前到过程控制到事后分析的全过程费用控制。
智能报表:为了更好地帮助企业财务高效地分析数据建模,灵活强大的企业报表可以整合实际业务中涉及的所有相关数据,构建统一的多维数据分析环境,帮助企业管理者对业务做出有效决策。
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E-Express为samson带来了数字化智能电子报销和费用控制管理平台,帮助企业高效缩短生产周期,提高产品创新能力,形成全新的工业制造管理服务体系。
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标题:[商业信息]易快报签约萨姆森,见证百年企业财务管理的时代升级
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