【财讯】香港四大家族接班启示录：万亿财富平稳传承，是个高难度技术活

成功家族的传承都是基于事前配置的，不会把问题留在后面。

牧森

图像来源:自由范围

作者:牧森

今年3月底，随着被称为“亚洲股神”的恒基地产主席李兆基宣布准备退休，香港著名的四大豪门(郑裕顿家、郭胜家、李嘉诚家、李兆基家)已经全面进入二代乃至三代后继的新纪元，香港富豪的“四大天王”时代

作为经过香港几个经济周期依然没有倒下、资产持续增加的代表，四个家族可以说占了香港商界的一半江山。 作为四大家族的创始人，郑裕顿、郭胜、李嘉诚和李兆基不仅是时代的缩影，叱咤风云的故事令人津津有味，是他们财富的传承和事业的继承人，一直是中国人世界关注的焦点。 那么，四个大家庭分别有什么样的传承路径，给很多高网、超高网的人带来那些启示呢？

郑裕顿家:率先传承第三代，2000亿财富“软着陆”

郑裕顿家族的商业布局涉及房地产、珠宝、零售、能源、通信、金融等多个行业，其中以新世界系和周大福为两大旗舰，相关上市企业总市值超过2000亿港元。 在香港的四个家族中，郑家现在是唯一完成第三代继承人的家族，这也离不开郑裕顿生前家族继承人计划的周密安排。

作为以前流传下来的“嫡孙”，郑裕顿长孙郑志刚刚出生就受到家人的期待，从小接受严格的家庭教育，独立到14岁独自赴美学习。

哈佛毕业后，郑志刚辗转于华尔街、日本和中国香港，全面接触了资本运营、风险投资、公司管理等文案。 郑裕顿对他的学习和成长给予了最大的支持，即使在新世界陷入低谷隔离恒生指数的两年困难时期，郑家也没有“召回”郑志刚，积累了越来越多的实战经验。 在新世界百货公司准备ipo之前，郑志刚自主回归家人主导发售，提交了美丽的成绩单。 之后，郑志刚刚在一系列清爽美丽的商业运营中得到了家族的赞同，从而成为周大福和新世界系的核心干部，在郑裕顿眼中成为家族第三代掌门的不二人选。

除了向孙子们精心栽培外，郑裕顿还事先计划了资产分配。 几年前，周大福的89.34%的股权由周大福控股直接持有，而周大福控股的大股东是周大福资本，持有74.1%。 通过离岸企业成屿tung family holding和成屿tung family holding ii，郑裕顿家族合计拥有周大福资本的95.65%股权。 离岸家族信托的背景是，外界对郑家在这两家离岸企业中的股票分布一无所知。 但是，在这次布局中，可以预想郑裕顿已经明确配置了家族的权益。

年末，郑裕顿又将个人持有的包括佐丹奴在内的6家上市企业的股票全部转发给郑裕顿家族基金和周大福资本，金额接近38亿港元，新世界中国以210亿港元完成私有化取消上市地位，主导了未来的分割上市道路。 郑家大举清空内地房地产项目将旗下新世界迅速发展、新世界中国及周大福拥有的9个项目出售给恒大房地产，现金为人民币339亿元。

郑裕顿去世后，长子郑家纯迎来了新世界集团，嫡孙郑志明受到新世界的迅速发展，孙子郑志明受到新世界的创立，孙女郑志雯接受着新世界酒店的业务。 年3月，郑家纯因身体原因“向郑志刚传达位置”，郑志刚成为新世界新一代掌舵人，也成为了家族的新掌门。 这样，郑裕顿留下的资产超过2000亿港元的商业王国就顺利地被第三代人接管了。

李嘉诚家:兆“帝国”归长子，次子得到了巨大的现金

去年5月10日，李嘉诚辞去了自己创立的长和和和长实主席职务，由长子李泽巨接手，次子李泽楷为支持个人事业的迅速发展筹集了资金。 把天量级规模的商业帝国交给长子管理，并能“安抚”好次子，在一系列慎重安排的背后，体现了李嘉诚家族传承中的“平衡”之路。

在李嘉诚眼里，李泽巨完全符合“好儿子”的标准。 他沉着冷静，服从父亲的安排，认真工作，精通企业业务，财政保守，与同事关系良好，其继承人对舆论、集团士气和资本市场没有很大影响。 次子李泽楷风格完全不同。 他继承了父亲的商业嗅觉，但在投资操作上父亲通常很稳健，而且非常傲慢，长期离开系单飞，李嘉诚非常头疼。

交班的好坏用心和计划都做好了，为什么不顺利落地，引起兄弟的反目呢？ 秘籍是家族信托。 根据公开资料，李嘉诚设立了至少4家全权信托( dt1、dt2、dt3、dt4 )持有旗下企业的股份，分别指定了受益人。 这四个信托分别有受托人( tdt1、tdt2、tdt3、tdt4)，四个受托人分为两组，分别持有不动产信托ut1、ut3的几个不动产，但没有控股或权益。 ut1、ut3的受托人( tut1及tut3 )分别持有长江实业和和记黄埔的股份，履行权利责任。

然后，作为受托人TUt1、tdt1和tdt2，其所有已发行股东都归李嘉诚家族信托基金( unity holdco )所有，李家设立的另一个信托castle holdco为tut3、tdt3和tdt4所有已发行股票。 把巨大的资产注入不同的信托就像把所有的鸡蛋放在不同的篮子里。 一旦家族控股公司之间发生所有权转让，或者某种资产发生风险，通过家族信托对财富的保护和隔离作用，可以保证长度和整个系统的“无差别的钱”。 通过这些纷繁复杂的信托系统，李氏家族实现了对长和系的绝对控制权。

不仅如此，李嘉诚还设计了权益类和财产类信托，指定两个儿子为不同的受益人，为长子顺利继承人预先安排局里，可以用“座等红利”的方法给次子高真金白银，防止因内斗而导致家族财富减少。 更重要的是，李嘉诚设立的家族信托受益人仅限于家族后代，不可撤销，将信托终止发生的可能性降到最低，使家族财富世代相传。

年，为了给家族资产增加“防火墙”，李家降低30%的持股率交换长实和黄重组，把注册地从香港转变为法律灵活性更强的开曼群岛，给长度和系资产越来越多的保障和缓冲，一连串的眼花缭乱

李兆基家族:一杯水端平，两个孩子或“均等”5000亿资产

与90岁宣布退役的李嘉诚相比，刚考虑交棒的91岁李兆基表示“超长待机”。 目前，李兆基家族的业务跨越房地产、能源、酒店、交通及零售等，旗下恒地系上市企业总市值超过5100亿港元。

关于家族继承人问题，李兆基30多年前开始部署，长子李家杰、次子李家诚于1985年和1993年加盟恒地，协助处理集团事务。 年，当媒体问及把棍子交给谁时，李兆基说李家杰首要负责恒地集团内的房地产业务，李家诚首要负责恒地香港方面的生意。 他还强调将大陆的业务比例逐渐提高到与香港相似的程度，为家族资产的分配平整两个孩子一杯水的边缘。

之后，李兆基逐渐打开了继承人的“热身”。 年9月至10月，李兆基辞去了33家香港附属企业的董事职务，其中大多数附属企业在次子李家诚继续担任董事的年6月，李兆基宣布辞去美丽华酒店主席职务，李家诚担任主席兼行政总裁。 年7月，李兆基卸任旗下子企业恒基兆业快速发展主席，由李家诚接替。

今年3月20日，李兆基宣布考虑辞职，并向董事局建议李家杰和李家诚两人就任联合主席和总经理，关于其决定和将来的安排将于今年5月28日股东周年大会当天通知各股东。 李兆基卸任后，据最新公布，中华煤气和恒地由李兆基长子李家杰和次子李家诚担任联合主席。 李家诚是恒发和美丽的华酒店主席，李家杰是恒发副主席。

与郑裕顿、李嘉诚不同，以“长幼秩序”和“针对法”的方法，为家族选择了唯一的继承人，李兆基似乎一直在铺垫着做家族的共同继承人。 这也来自他多次在公开场合称赞两个儿子“务实安静，表现100分”。

这也让人担心，掌管身体量巨大的恒地系的新掌门是成为兄弟之一，还是像“四叔叔”说的那样，由兄弟的联席管理。 谜只知道到5月28日。

郭胜家族:兄弟陂墙引发了“分家”大战

与前三大家族不同，郭胜家族的传承之路是最曲折的。

郭炳湘(中)和郭炳江(右)，郭炳连(左)

郭胜家族的业务横跨房地产、保险、电信和公共运输等行业，其中香港最大的房地产快速发展商之一新鸿基地房地产，市场价格已经接近4000亿港元，是香港土地储备最多的企业之一。

1990年10月，郭胜去世。 长子郭炳湘担任集团董事局主席兼行政总裁，次子郭炳江和三儿子郭炳联担任副主席兼理事长。 两年后，新鸿基地的房地产市场价格超过李嘉诚的长江实业房地产，成为香港市场价格最大的房地产企业，曾经被解读为郭氏兄弟的顺利继承人。

但是看起来稳定的牢固的家族关系在2008年突然出现了裂缝。 那年2月，郭炳湘意外中止了集团主席和行政总裁的职务履行，之后郭炳湘将两个弟弟告上法庭，但最终诉讼被驳回，郭炳湘免除了一系列职务，集团事务由母亲邵肖卿和两个弟弟主持，然后两个弟弟共同

年，郭先生的家人宣布就解决家庭权益达成协议。 郭炳湘及其家人获得了与两个弟弟和家人相同数量的新鸿基地的不动产权，郭炳湘辞去了新地的非执行董事职务。 随着郭氏兄弟的正式分家，压迫港岛富圈的郭氏家族的辉煌时代变成了“昨天的事”。

单飞的郭炳湘从另一个火炉建立了帝国集团，不断努力使个人财富达到532亿港元，但不容忽视的事实是，当时的三兄弟自己暴露了家里丑陋的行为羞辱了家人，在这个家族内的斗争中，不存在真正的胜者。

后继启示:想顺利传承吗？ 没那么简单。

从香港四个大家庭的继承人故事中，我们发现成功的家族传承都是以事前配置为基础的，不会把问题留在后面。 对于想建立100年以上老字号的家族公司来说，尽早制定继任计划很重要。 在这方面，内地家族公司表现得比较保守。

根据《普华永道全球家族公司调查》，年只有21%的内陆家族公司表示有继任计划，这个比例远远低于香港( 43% )和全球平均( 49% )。 而且，值得考虑的现象之一是，不太倾向于制定这些继承人计划的内地家族企业广告主如何保护家族资产，使其顺利继承的问题。

传承的高诉求和早期布局的低占有率，形成了强烈的对比。 “今后十年，所有的高纯人或多或少都要开始考虑家族传承的问题。 ”对于家族传承的趋势，宜信企业的创始人ceo唐宁做出了这样的判断。 宜信富预计，2019年，统一计划将成为中国高网民资产配置的主流，这也对提供家族传承服务的专业机构提出更高的要求。

特别是随着新经济、数字化时代的到来，在不断出现的新模式和新技术的冲击下，家族传承面临着前所未有的严峻考验。 如何拥抱新趋势，在不明世界找到传承正确的“姿态”？

资料来源:宜信财富

(本文来自接口)

全天候滚动播放最新的财经信息和视频，越来越多的粉丝福利扫描二维码备受关注( sinafinance )。