【财讯】化工巨头巴斯夫全球裁员6000人 领域所迫还是自救？

原标题:化工巨头BASF在全球解雇了6000人，被迫为应对领域不景气、利润下降而自助

进入2019年以来，上任已经一年了。 在德国化工巨头BASF集团ceo布鲁姆·米勒的议事日程中，最高优先级的待办事宜总是只有一个。 就是削减价格。

当地时间6月27日傍晚，布隆·米勒终于公布了详细的价格削减计划。

根据BASF官网发布的公告，到2021年底的两年半内，BASF在全球范围内裁员6000人，裁员数量约占BASF全球12万名员工的5%。 其中德国本土裁员3000人，集团总部路德维希港是裁员浪潮严重的灾区。

结合裁员计划，还有组织结构的优化。 根据BASF公布的计划，集团总部的中心部门( corporation center )大幅简化到不到1000人，合理化的中心部门直接向董事会负责，同时集团战术计划、法务、人事和各业务业务

迄今为止，集团总部的许多员工有业务行业之间的全球工程服务中心(全球工程服务)、全球采购中心(全球采购中心)和新成立的8000人 优化的组织架构将从年1月开始正式生效。

布鲁姆·米勒说:“通过新的组织体系结构，重点是提高协作、灵活性和创造性。” “为了使企业更有效率，继续优化组织体系结构。 只有这样才能确保客户的成功，提高竞争力。 ”。

到目前为止，11月18日，布鲁姆·米勒发表了雄心勃勃的“BASF新战术”。 除了减少碳排放量、数字化之外，布鲁姆·米勒承诺企业利息税前利润的年增加幅度将达到3%-5%，并承诺到2025年为止切实支付年度股息。

这个美丽的未来图的背后是布鲁姆·米勒长期构想的大规模组织结构变革和旨在削减20亿欧元价格的“优秀计划”( exzellenzprogramm )。

事实上，BASF每年14.26亿欧元的管理价格只占收益的2.27%，与同规模的欧洲工业公司相比并不突出。 旧对手拜耳集团去年的管理价格为27.28亿欧元，占全年收益的6.89%。

但是，美丽的管理价格数据并不是公共汽车可以放心。

BASF在过去的一年里一直被成长的无能所困扰。

年，BASF的收益仅增加了2.4%，为626.75亿欧元。 税前利润从20.5%减少到60.33亿欧元。

这种“温水煮青蛙”的势头到了2019年依然没有好转的迹象。 5月3日，BASF公布了第一季度财务数据，收益同比增长3%，利息税税前利润下跌22%。

BASF疲软的财务数据必须很大程度上归结于世界汽车和基础化学品两个市场的经济衰退。 这两个市场是BASF化工产品最重要的下游市场。

早在今年2月，BASF财务理事hans-ulrich engel就看到审计未完成的年报数据说:“我们在艰难的航线上行驶。”

德国化学工业协会( vci )也于5月中旬发表报告称，疲软的世界经济将继续拉动德国和欧洲的化学工业，今年所有领域的销售额将大幅下降。 根据vci，2019年第一季度，德国整体化学制药产品销售额下降了3.8%。

无论是一年前刚完成合体的陶氏杜邦先生，还是从拜耳独立出来的covestro先生，所有的化学工业巨头都不能自以为是。 陶氏杜邦今年第一季度收入196亿美元，比去年同期下降9%，其40亿美元的利息税摊销前利润也减少了17%。 诀窍第一季度收益同比下跌16%，32亿欧元的利息税摊销前利润从腰部削减到4亿42千万欧元，同比下跌58.4%。

在领域不景气的背景下，巴斯夫稍微表现出窘迫的现状，更大程度上来自自己。

另一方面，布隆·米勒对“BASF新战术”的重复现在已经不是特别适时了。 在第一季度财务数据发布会上，布隆·米勒不仅重申了税前利润每年增加3%-5%的目标，还预测2019年净利润将增加1%-10%。 其实BASF第一季度的净利润比去年下降了16%。

1%-10%这样广阔的预测区间在某种程度上也说明了放大镜对未来的不确定性。

另一方面，BASF盈利能力的下降与企业对以前流传的化学事业行业的过度依赖密切相关。 今年第一季度，除了与化工产品无关的农业处理方案和表面解决技术，BASF其余四大业务行业没有全军，收入无一例外都是负增长。

其中最大的亮点无疑是农业处理方案。 去年收购并合并拜耳相关业务后，该业务行业第一季度的收益达到26亿欧元，同比增长53%。 税前利润再增加75%，达到7.4亿欧元。 但是，约占集团总收入六分之一的农业处理方案业务显然起不到狂澜的作用。

相反，以630亿美元的天价吃孟山都的拜耳，尽管在美国输了3次农达诉讼，但今年第一季度在孟山都实现了税前利润11.4%的增加。

开源之路走不到的时候，放大镜唯一的选择就是光圈。

BASF预测6000家裁员企业可以减少约3亿欧元的人工费，这也是节约20亿欧元的“优秀计划”的重要一环。 上次BASF进行这样大规模的裁员是在1990年代。

出乎意料的是，裁员计划在第一时间受到了BASF工会的强烈抗议。

“如果董事会无法解释裁员(的必要性)，将多次招募新员工来填补空的空缺。 ”。 BASF工会主席兼监事会副主席sinischa horvat在接受路透采访时表示不满。

根据此前BASF与工会签订的相关协定，至少在总部的路德维希港，企业因经营上的理由无权解雇员工，该协定将于去年12月到期。

有趣的是，布隆·米勒简化了总部中心部门，设置三个专业化服务中心的战略其实有前车之鉴。

2000年初，拜耳集团开始了从生产型公司向控股企业转变的道路。 2002年，拜耳宣布简化总部机构，新成立了被称为拜耳商务服务企业( bayer business services gmbh )的交叉商务服务中心，为各大商务部门甚至第三方企业服务

2019年4月9日，拜耳宣布在德国解雇4500人，最初担任拜耳商业服务企业。 其理由是，独立性越来越高的大规模商业部门更喜欢内部消化的诉求，而不是依赖与总公司相连的商业服务企业。

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