[商业信息]商业模式之神陈灵富 商业模式成功率达到95%以上

商业模式是企业经营的灵魂和战略思想。很多企业经常因为商业模式错误而陷入困境。为了彻底帮助企业“起死回生”，除了熟悉各种商业模式的运营模式外，还需要有敏锐的市场观察和丰富的实际运营经验，才能为企业提供有针对性的商业模式解决方案。

【/h/】近日，突然风靡业界的“商业模式之神”陈先生，以95%以上的成功率，对企业的商业模式进行了转型升级，帮助862家企业重新走上了创新之路。为了研究商业模式，陈先生花了10年时间走访了近1000家企业，编写并设计了“商业模式六大核心体系和商业模式思维17大要诀”实践课程。

宝剑锋磨砺，梅花香自苦寒来。那么，陈成功的秘诀是什么呢？这些实践课程能帮助创业者解决哪些问题？

一是六大商业模式的核心体系，打通商业运营链

【/h/】企业的主要服务对象是客户，交易的重点是如何通过各种渠道向客户销售产品，最后由客户买单。涉及的产品线、信息流、资金流都是商业企业最为关注的。但很多企业无法处理好营销战略方向，甚至无法统筹内部商业模式，导致“营销脱节”的弊端，这也是企业经营者最容易忽视的问题。

【/h/】通过从产品到企业，从下到上，从外到内的分析，帮助学生分析企业的商业模式是合理的。

两到十七种商业模式帮助企业理清经营思路

一个企业能否拥有一个好的商业模式，需要决策者有清晰的商业模式思维来支撑。要提高他们的商业模式思维，还是有很多实际案例可以指导的。陈老师花了十年时间诊断分析了862家企业。结合其商业模式，并从中不断演化，总结出“17种商业模式思维”课程，从客户、项目、融资、平台等多个角度加深学生的认知。，并在理论基础上有很强的实际落地性，在实际应用中能达到最佳效果。

【/h/】很多崇拜者来自全国各地，请陈先生诊断分析企业的商业模式，包括企业主、中小企业主、企业家、实体店老板等。面对不同的学生，陈先生的扎根语言不仅富有幽默感，而且不自觉地将自己的商业模式思维和实践经验传递给他们。很多同学反馈说，他们在后来的企业运营中遇到问题时，自然会想到陈老师[/s2/]课程中提到的技巧和思路，解决问题时再也不会像无头苍蝇一样乱撞了。

三五天就能见效的奇迹，不愧为商业模式之神

李先生是一家服装厂的老板。这几年他受到网络的冲击，工厂的服装销量不好。16年初，偶然在网上看到陈的课程。经过几天的学习，李先生意识到他的工厂在商业模式上有很大的问题。后来通过朋友找到了陈老师的联系方式。连夜飞去找陈先生帮我诊断商业模式。

【/h/】陈连夜与李先生沟通，给出了详细的模式转换方案。回国后，李先生根据陈先生的建议，彻底改革了营销体系。短短5天，工厂大变样，一个月收入翻倍。李说:“陈先生是我的贵人，今后他会继续向陈先生学习，取得更大的突破。”。

做企业最重要的是思维方式不能固化。要紧跟时代，学会学习，学会改变。陈先生通过自己的经历改变了更多的人，告诉他们如何学习和如何利用好商业模式。“一本书读一百遍总比一本书读一百遍好，”陈经常对学员说。

【/h/】看透商业模式的本质，把企业和行业、社会环境联系起来，用个人资源和人脉把十年的经验传授给学生。在我看来，这就是商业模式之神陈成功率超过95%的最大秘密。相信陈先生将帮助更多的企业家走出经营困境，走向更大的辉煌。