[商业信息]科略教育：规划引领 战略先行 建设百年长青企业

【/h/】11月12日至15日，科洛教育企业运营体系在深圳圆满结束。员工的动机不是用打鸡血的潜力来刺激培训，而是设计丛林法则的机制来刺激自己原本内心的欲望。最后老板会变成一个只会签字不干活的闲人。所谓“磨刀不误砍柴”，良好的业务操作培训可以大大提高企业的管理效率。

【/h/】本次科普教育的主题是培养企业运营人员的策划能力。所谓企业经营者，不仅指企业负责人，还指核心高管、分支机构负责人、关键岗位经理等核心管理者。在某种程度上，这些人实现公司战略目标的能力直接决定了企业经营管理的有效性。通过核心管理团队的培训，企业可以自动运行，利润翻倍。

本次培训重点是操作系统机制的实现。其中机制、文化、目标尤为突出。本次培训有企业定位、企业文化、薪酬设计、绩效考核、人才复制、岗位分析六大体系，基本解决了企业发展方向、激励、裂变复制、实际操作等问题，真正让参加培训的学员带着问题来，带着计划回来，也就是能学以致用。企业运营最大的资源是员工，企业的核心竞争力也是员工。本次培训突出了员工激励机制的建设，注重人的价值功能的发挥，充分突出了以人为本的企业管理思想。

众所周知，强大的培训师团队是科洛教育企业培训中最值得骄傲的事情。本次培训的讲师是著名的顶级机构设计专家陈中正。陈先生曾担任红日、、中恒、集团、同里天和上海翠城等12家上市公司的运营顾问，具有丰富的顶级设计经验。

【/h/】本次培训取得了非常好的效果，受到学员的普遍欢迎。培训氛围热烈，导师与学员互动频繁顺畅。通过培训，所有学员都充分认识到人力资源建设和企业文档建设的重要性和必要性，这对提高企业的运营效率至关重要。俗话说“没有完美的个人，只有完美的团队”。一个人的能力再强，能做的事情也很多，很有限，很难创造出高价值。团队合作的力量是无穷无尽的。这就是企业运营课程培训的意义。