[商业信息]颠覆传统，胜芳家具打破行业边界的四大新主张

任何蓬勃发展的行业都不会一帆风顺。2018年家具行业将在国民经济下行压力的威胁下跋涉，同时在全屋定制热潮中波动。一边是成长的火焰，一边是海水的流失；一方面，大公司利用收购扩大地盘，另一方面，中小公司为了生计奔波。

2019年，面对前后夹击，方胜家具行业将如何应对？根据中央政府“产业转型升级”的指示精神，胜芳家具行业协会和各大企业正在积极探索方胜家具转型升级的思路，与时俱进，打破传统观念，提高管理者综合素质，进一步加强工业化和信息化的融合，用现代技术转变观念，改造传统产品，落实节能减排理念，降低资源消耗，提高资源利用率，加快产业转型升级，促进家具企业整体经济发展。

第一，坚持品牌建设和创新

【/h/】以打造中国特色定制家具产业基地为先导，从打造国内区域品牌转向打造国际品牌，是方胜家具发展的重大突破。要把品牌创造与名牌创造、整体品牌创造与企业品牌创造结合起来，方胜家具才能在行业竞争中继续保持优势，创造新的优势，走好品牌之路。

目前，方胜已经产生了一批具有社会影响力和品牌知名度的家具企业。未来，以方胜家具行业品牌企业为核心的集团将会层出不穷。通过科技创新、产品创新和营销创新，提升品牌核心竞争力，不断提升品牌附加值，扩大品牌核心影响力，促进品牌企业持续稳定发展。改变传统模式，以区域品牌为先导，创新营销方式，拓宽营销网络，充分发挥大流通、大物流功能，推动方胜家具产业由大变强。

二是平台帮助企业持续提升价值

【/h/】未来，方胜家具行业将加强与其他家庭的产业集群建设，做好集群布局规划，推动形成更加完整的家具产业链，加强与高等院校、咨询等专业机构的合作；为加强专业分工与合作，坚持公共服务平台建设，方胜国际展览中心每年举办两次方胜家具展，是全球最大的国际特色家具展，也是全球最大的特色定制家具盛会。它已经成为方胜家具面向全国乃至全世界的重要窗口和平台。

第三，提高行业集中度，发展以服务为导向的商业模式，采用新零售、新业务和新概念

【/h/】在未来的发展中，世博中心将紧跟时代步伐，聚焦新时代的发展战略，聚焦消费者体验(满足消费者各种需求的购物场景)，线上线下重构人、货、场三要素，形成“商品通、会员通、支付通”的新型零售。要从“消费销售”逐步转变商业模式，产品平台化、渠道多元化和供应链柔性形成三大核心结构，渠道零售、运营标准化、数字连接和专业人才为支撑。最后，一个目标是“做大做强中国方胜国际全球特色家具展示中心”，使中国方胜国际全球特色家具展示中心真正成为方胜家具的名片，成为产业集群的主要出口和主要市场。

第四，以各种形式出门，展示自己的风格

在方胜家居行业的发展中，我们不仅要学会引进，学会创新，更要学会走出去，让方胜家具以各种姿态走向全国，走向全世界。2018年方胜国际博览中心举办的第20届方胜家具展，新增了两位SGD将军“方胜家具转型升级论坛”和“外商洽谈会”，取得了很好的社会成功。在方胜国际家具博览城A馆中厅，我们连续举办了7场高端论坛，邀请了7位权威行业专家和大咖啡设计师，与买家和参展商一起分析方胜特色家具的转型升级路径。这是买家和企业主与大咖面对面探讨家具之路的好机会。

这个论坛非常成功。应买家要求，2019论坛阵容更大。我期待你的光临。在对外推介洽谈会上，我们组织方胜家具企业在C馆中厅与60多位国外专业家具买家进行了对接，气氛非常热烈。本次外贸交易会的成功举办不仅为展会增添了许多亮点，也给方胜家具企业带来了新的希望，使企业能够通过外贸交易会开拓新的市场，挖掘外贸新客户，进而使方胜家具走向国际，成为世界品牌。