[商业信息]中资国际招标：用辩证关系原理指导企业快速发展

——在“中国招标里程”第28站采访中资国际招标有限公司

【/h/】经过短短12年的发展，中资国际招标有限公司(以下简称“中资国际招标”)在“2017中国招标代理机构综合实力100强榜单”中排名第7位。

【/h/】2019年1月7日，“中国招标万里行”摄影团队来到中国国际招标公司北京分公司，采访了该公司副总经理张博先生。

内外业务分离，确保“阳光招标”

中资国际招标认为，“公平、公正、公开”不仅仅是招标机构的口号，更是一个基本的办事原则。招标代理公司必须有很强的守法意识。大家都要学习法律法规，依法投标，依法办事。同时，要主动为甲方宣传法律，提高招标人的守法意识。

【/h/】中资国际招标以《招标投标法》和《政府采购法》为基础，以法律为准绳，减少人为因素干扰，杜绝低级错误，建立了自己的招标管理模式。积极响应国家号召，尽快实现电子化、透明化、规范化招标，确保“阳光招标”。

【/h/】中资国际招标实行内外部业务分工制。现场人员负责招标人的前期沟通，包括签订合同、确定投标参数、规划投标时间。内部人员负责编制招标文件、发布招标公告、开标和评标。这样就在实际项目运营方和招标方之间建立了“防火墙”，避免了招标方在项目后期对投标结果的过度参与和干扰。同时向招标人普及招标投标的相关法律法规，避免犯低级、严重的错误。

整合内部和外部人员以确保“投标质量”[h/]

【/h/】内部人才培养方面，中资国际招标积极先招新人，为公司注入新鲜血液。其次，要采取传承和帮助他人的方式培养新人，促进新人技术水平的快速提高。第三，集中定期培训，解读国家颁布的新政策，探讨和讨论各分支机构遇到的新问题，促进专业人才的进一步提高。

【/h/】由于招标代理项目涉及面广，中资国际招标采用外部行业专家对技术复杂、专业性强的招标项目进行有针对性的专业培训。特殊项目，公司实行一个项目，一个交流，一个程序，一个培训。以便交流和推广好的工作经验和方法。

【/h/】目前，医药行业引进了大量专业、尖端的技术设备。至于招标文件中的参数是否具有方向性和排他性，公司将聘请行业专家对招标文件的技术参数进行二次审核。同时邀请甲方代表参与，与甲方协商修改招标文件中不合理的内容和方向性条款，这一过程保证了招标的公正性和专业性，也提高了参与项目的招标代理人的专业水平。

内外机制创新促进“转型升级”[h/]

【/h/】中资国际招标应根据市场需求变化，积极开拓其他行业，扩大业务范围，引进专业人才向全过程工程咨询方向发展。

【/h/】全过程工程咨询包括项目前期的市场调研、设计、监理、造价，项目后期的合同管理、审计、决算、项目管理。中资国际招标在引进人才的同时积极寻找合作单位，尽快完成工程咨询转型的全过程。公司效仿西方国家实行专业人员合伙制度，以取得更高的社会效益和经济效益。

(中国招标里程第28站中资国际招标有限公司采访视频)