[商业信息]四川标源招标 用科学管理发展优质服务品牌

党的十八届三中全会以来，政府简化行政、分散权力，改变管理方式，逐步取消招标代理资格，放开招标代理市场。招标代理机构数量翻了一番，快速扩张的服务机构加剧了招标代理行业的竞争态势。没有合格的“依靠”，企业的竞争转向诚信更高、服务更好、经验更丰富、技术更先进、管理透明、异议投诉最少、品牌知名度高的企业。四川元彪招标代理有限公司是这一时期新兴企业的典型代表。凭借科学管理、优质服务和创新的理念，迅速成为耀眼的明星企业，在市场上站稳脚跟。

【/h/】四川元彪招标代理有限公司成立于2014年。短短五年时间，公司发展成为集工程招投标、造价咨询、政府采购等服务于一体的标准化、专业化、多元化的综合服务平台，是一家符合国际标准的项目管理公司。公司在依托西南、面向全国发展的战略布局下，先后在达州、绵阳、甘孜、内江、巴中、凉山、青海、宁夏、西藏设立分公司，积极开拓市场。

科学管理向前发展

【/h/】去年，住房和城乡建设部决定废止《建设工程招标代理机构资格认定办法》，终止取消资格。完全取消招标代理资格符合市场经济的基本规律。市场经济条件下，招标代理服务应遵循市场规律，做好内部管理，接受社会监督。

【/h/】四川元彪招标代理有限公司设有总经理办公室、综合管理部、人力资源部、财务部、政府采购部、国际招标部、工程招标代理部、工程编辑部、交通编辑部、水利编辑部、运营部、商务部等。各部门职责明确，分工明确，管理制度和内控机制完善。

【/h/】王平总经理介绍，公司建立了完善的运营服务网络，实施了集中管理的准集团化管理模式，形成了项目内控制度和招投标采购内控程序的内控程序体系。具体而言，以项目运营为中心，实行项目经理负责制的矩阵管理，项目运营过程中，全过程、全项目、全体人员都处于预算控制之下，提高了项目风险管理能力。

【/h/】在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规的范围内，为了规范招标代理行为，全面提高服务质量，公司制定了详细的招标管理制度、业务操作流程等一系列规范性制度，使招标工作更加规范、制度化、专业化。

优质服务和客户满意度

优质服务一直是招标代理行业的发展方向，尤其是在日益开放和规范的招标代理市场中，提供优质服务是招标代理行业市场化的必然选择。四川元彪招标代理有限公司树立了“用心服务，从用户需求出发，最终让用户满意”的服务理念。自成立以来，已为政府机关、企事业单位、科研单位、外资、各类民营企业等数千家客户提供采购、招投标方面的咨询服务，累计代理业绩近百亿元，有效提高了资金利用率。

王先生说，在自由准入、公平竞争的招标代理市场中，服务水平非常重要，可以说是企业的生命线。公司从人才队伍入手，打造了注册造价工程师、施工工程师、投标人等数百名中高级职称的专业人才队伍。凭借这些专业技术水平好、管理水平高、经验丰富的人才，公司迅速显示出其在行业中的雄伟地位。

【/h/】标源招标认真执行国家、省、市政策，积极向社会各界宣传国家招标政策，认真回答招标相关问题，扩大影响力，不断深化内部管理，提高服务技能，使公司招标代理业务实现持续深入发展。今年，在“2019年第13届全过程工程咨询机构招标评标推广活动年度聚焦”中，公司从6064家参与企业中脱颖而出，荣获“2018中国招标代理优质服务奖(★ ★ ★ ★)”,巩固了公司的行业地位。

创新理念和专业发展

近年来，信息技术的快速发展和工业互联网、云计算、大数据、bim、电子招投标等最新技术的不断成熟，改变了企业的管理模式和发展模式，促使企业不断创新思维，利用信息技术提高服务质量。

【/h/】四川元彪招标代理有限公司建立了完整的官网平台，提高了招标效率。目前，公司正在完善招标文件销售系统，提高了公司的智能化和大数据应用水平，提供了专业完善的集成运营平台，使招标采购流程更加规范健康。

今年的政府工作报告中提到，国内经济下行压力加大，有效投资增长乏力。这对招标代理机构是一个很大的考验。一方面是经济放缓，另一方面是企业数量飙升。公司应该如何把握这个挑战和机遇？元彪招标公司将坚持“专业、敬业、一心一意”的工作作风，坚持独立、客观、公正的原则，严格遵守执业标准和质量控制体系，恪守职业道德，坚持“以人为本、企业仁政”的经营理念，努力成为具备政府采购、招标代理、工程量清单、预算编制、结算审核、后续审核等综合业务能力的专业企业。