最近很多人来问:我该怎么创业?创业需要什么?创业哪个项目比较好?

显然,我们没有明确的目标。

【/h/】近年来,在国家的大力支持和“大众创新创业”的鼓励下,不少大学生辍学、上班族辞职,加入了创业的浪潮。但是,创业者很多,坚持成功的人很少。

【/h/】很多家境和教育背景相近的人,有的创业成功,迎来人生巅峰,进步很大;有的人屡败屡败。那么,你和创业成功有什么区别呢?

有品牌思维的人更容易成功

【/h/】今天我们理解的品牌是企业所做的能够被用户感知并最终停留在消费者心中的独特品牌,是公司价值观的集中体现。再者,品牌是企业和消费者通过各种互动建立的身份和信任关系。

那么,什么是品牌思维呢?现在大家都喜欢说各种各样的思维。所谓品牌思维,就是创始人团队在企业初期如何平衡品牌、产品、服务、用户、利润等等的问题。

【/h/】类似于海尔创业初期张瑞敏砸不合格冰箱的行为,他在告诉市场他和公司最关注的是什么。

【/h/】砸冰箱事件发生后,你能快速想出海尔公司最关心的是什么吗?——就是质量。这样,海尔注重质量的品牌原则给大众留下了深刻的印象。

正确的创业思维更接近成功

创业成功是小概率事件,因为创业是一个非常漫长的过程,也是勇者的游戏。因此,对于创业者来说,正确的战略管理和决策非常重要。

哈佛的三圈理论是荷兰语& # 8226;莱昂纳多创立的领导者战略管理分析工具被广泛应用于公共政策的案例分析。 三个圈指的是价值圈、能力圈、支持圈。这三个圈的重叠部分,就是价值、能力、支持三要素的最佳决策执行区域。这方面的决策只能由领导来做。

有几个对创业者极其重要的“三圈理论”:

1价值圈:个人价值、商业价值、社会价值

2能力圈:管理能力整合能力创新能力

3支持圈:合作伙伴支持家庭,支持社会

如何在这三个圈子之间找到平衡,做出正确及时的决策,对于创业者来说非常重要。创业者要结合自身特点,保证决策目标的实现。

团队之间的相互信任是创业成功的一半

信任是效率的源泉。信任几乎包含在所有的成功因素中,是决定一个团队能否成功的决定性因素。真正有凝聚力的团队成员必须相互信任。

信托可以给创业者带来信托税或者信托红利。拿团队或者组织来说,高信任给组织和团队带来红利,低信任给组织和团队带来税收。

以下是信托经济学的两个公告

低信任=低效率+高成本(人力物力成本)

高信任=高效率+低成本

由此可以看出,团队之间是否建立信任关系,对一个团队创业的成功与否有很大的影响。因此,建立、培养和转移信任的能力是成功的关键。

那么如何才能在创业的道路上避免错误,拥有一套新颖正确的创业思维呢?



【/h/】这是邀请上海团校的鲁新合、葛峰、胡悦翔老师打造创业理论这个微课的初衷。

每天和老师一起学习10分钟的创业知识。

改变你对如何创业的误解,

缓解你在创业思维上的困惑,

用具体的例子,专业的理论,思维的训练,带领你走向创业成功之路。

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标题:[商业信息]创业理论微课堂—你与成功之间到底差了些什么

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