[商业信息]苏州纬承招标：推进信息化建设 强化优质服务能力

招标代理行业有很多专门的招标代理机构。他们曾经属于大型集团企业内部的统一招投标采购平台，对企业情况有较好的了解，充分发挥招投标机制应有的作用。但是，随着国家供应侧体制改革的深入和招标代理环境的变化，各企业的统一招标采购平台不断探索自己的发展方向和道路。苏州伟成招标服务有限公司就是其中之一，积极适应时代发展，改革创新。2017年与GCL集团有限公司分离，成立了法人独资企业。凭借专业的服务优势，成为“2020年中国十大私人招标代理机构”之一。

全力打造企业的专业服务能力

GCL集团是一家以新能源和清洁能源为核心，以科技为先导，相关产业多元化发展的综合性能源企业。其主营业务涉及电力、光伏制造、天然气、工业园区、集成电路材料、移动能源、电力工业新生态等多个产业领域。本集团的工程建设和采购项目众多，资本规模大，影响力广。为了防范采购风险，高效实现商务招投标管理，2002年GCL集团成立了招投标办公室，2013年成为GCL集团招投标管理服务中心。2017年，集团直接分离招标业务，成立苏州伟成招标服务有限公司..

GCL集团的产业优势为公司业务奠定了市场基础。18年来，苏州伟成招标公司依托GCL集团内部业务资源，专注于光伏、电力、光伏电站、油气、半导体、房地产等专业领域的招标服务。伟成招标有限公司在光伏行业的业务范围涵盖各阶段的材料设备招标。服务企业包括江苏中能硅业科技发展有限公司、江苏协鑫硅材料科技发展有限公司、苏州协鑫光伏科技有限公司等。；在火电领域，承接从电厂建设到后期维护的所有招标采购业务，包括汽轮机、发电机等大型发电设备招标，烟气环保改造招标。服务企业包括太仓港协鑫发电有限公司；为天然气综合产业链、半导体材料、温室提供投标服务。服务企业包括江苏新华半导体材料科技有限公司、江苏嘉润房地产有限公司、太仓茂宏房地产开发有限公司等。

【/h/】苏州伟成招标有限公司在集团总部的直接领导和全面管理下，通过制度建设、人员培训和管理改进，秉承“公开、公平、公正”和诚信的原则，通过有效的前期策划和规范的流程运作，为招标采购委托方拓展了优质合适供应商的寻源空空间，促进了充分竞争【/h/】

汇聚专业人士，加强业务培训，提供优质服务

【/h/】在多年的业务积累中，伟成招标成立之初就聚集了专业的服务团队和评标库，是为公司提供优质服务的核心。公司现有员工41人，专业人员30人，从事投标业务五年以上。公司目前拥有高级工程师5名，造价工程师9名，中级职称人员20名，本科以上学历占公司员工总数的98%。

【/h/】高科技人才可以根据项目特点提供专业服务，评标专家的专业能力是保证招投标市场公平竞争的关键。潍城招标评标专家库有500多名专家，包括火电、燃气轮机、风电、光伏、油气行业相关专家，其中高级职称83人，中级职称211人。公司为评委和专家制定了一套管理办法，通过在线评分实现对专家的动态管理。

【/h/】招标代理行业是一个不断更新知识和学习的过程，尤其是目前，新政策层出不穷，需要遵守新的法律法规，需要解读新的政策导向，需要了解新的行业趋势，需要掌握新的技术手段。伟成招标成立三年来，积极向同行学习借鉴，多次举办内部培训，提升服务能力。

【/h/】伟成招标召开“新招标法与招标实务专题培训会”，深入了解最新修订的招标法、标准招标文件、招标采购实务等。；开展《招标采购实务操作手册》现场宣传和实施培训，提高招标工作效率；召开招标管理制度专题学习会，培训学习新修订的《招标谈判管理办法》等5项制度，重点培训明确各参与方责任，增加操作人员指导，强调评标分离，体现招标服务。

【/h/】成卫通过招标方式参与中国招标协会会员单位交流开放日活动，实现了从清单编制、预算、招标采购方案编制到合同管理咨询，充分利用专业人才优势，拓展业务范围，拓宽客户基础。同时，要加快电子招投标业务的应用，提高招投标效率；参加中国招标投标协会2018年会员单位交流研讨会，了解招投标法规和制度层面建设的发展趋势，不同行业之间招投标代理企业的创新发展模式，为公司今后更好地开展招投标工作指明方向；去江苏省电力公司招投标中心交流学习招投标流程系统、招投标信息系统、专家评委管理等。

【/h/】公司成立三年来，积极与行业进行对标交流，提升综合能力。2018年3月加入中国招标投标协会，2018年7月获得质量管理体系认证，2018年11月完成《招标采购实务操作手册》的编写，实现招标业务全过程的规范化、制度化、系统化。业务范围涵盖招标代理服务、招标方案编制、标书编制、供应链解决方案、集中招标采购、标底编制、工程量清单编制、施工阶段全过程成本控制、工程结算控制等咨询服务。，并荣获“2020年中国招标代理质量服务奖(★ ★ ★ ★)”荣誉称号。

加强信息管理，推进阳光招标

在“互联网+”招投标时代，公司先后开发了官网(www.szwczb)、招投标管理信息系统、电子招投标系统、电子印章管理系统。招投标管理信息系统可以对整个招投标过程进行跟踪、分析和归档，以便对所有历史招投标信息进行查询、跟踪和参考；电子投标系统的推广可以实现网上投标、电子发票、网上评标、网上报价，节约成本；电子印章管理系统的实施可以在一些环节实现无纸化办公，提高工作效率。

【/h/】苏州潍城招标公司所有评标室均具备开展招标业务的信息网络支持能力，并安装了闭路监控系统。公司总部有一个开标大厅和13个评标室，可容纳200多人。徐州、新疆、广州有指定开标地点，共有11个评标室。此外，徐州、新疆、广州的视频监控已经接入苏州总部，可以实现评标过程中的全程监控视频。法官、监督者、投标人和会议人员佩戴不同颜色的徽章，便于区分。在各开标、评标现场提供餐饮、印刷、投影等一系列完善的后勤保障。

【/h/】公司的信息化建设为阳光招标采购的实践提供了强有力的技术支持，也提高了工作效率。该公司每年开标超过1300次，涉及280亿元的目标预算。

【/h/】2018年11月，公司成立一年后，承接了GCL集团体系外的首个招标代理项目。该项目的承接表明，潍城招标公司在市场拓展方面迈出了坚实的一步。未来，苏州伟成招标公司将在“守规则、承诺、抓协调、出谋划策”的行为准则指导下，充分发挥自身优势，努力为合作伙伴提供招标和供应链采购一体化服务，确保公平、公正、透明的招标环境，确保招标过程的合法性和合规性，实现采购成本低、供应商质量最高、投标人利益最大化。