[商业信息]威创侯佳：幼教业将出现高品质、可持续特征

【/h/】2018年11月10-13日，伟创集团旗下北京虹影幼儿园连锁12周年庆典在北京九华山庄举行。以“回归教育，拥抱未来”为主题，成千上万的虹影家庭成员与数十名行业嘉宾聚集在一起，探讨行业变化下的发展新思路。

伟创集团副总经理、虹影教育总裁家后在12日的主题演讲中详细阐述了这一主题。她提出，虹影将在未来12年专注于回归教育的本质。

“我们处在一个不断变化的时代。从新政策到资金，到学前教育企业的蓬勃发展，都给整个学前教育行业带来了巨大的变化。在变化的过程中，我们需要关注的是机遇，抓住机遇最重要的是确定趋势的发展点。”。

家后认为，未来的学前教育将以高质量和可持续性为特征。未来只占20%的私立幼儿园如何在竞争中脱颖而出？红缨品牌如何走得更远？答案就在于会议的主题:“回归教育，拥抱未来”。她说，在未来，红英将专注于回归教育的本质，做高质量、可持续的教育，以积极的态度迎接未来的变化。这样才能顺应潮流，抓住机遇。

“教育的属性很简单，就是教好孩子。”家后说，回到教育的本质，虹影应该做最可持续发展的天才教育，对孩子的终身发展负责，做最适合中国人面向未来的教育。这是虹影作为幼儿教育企业的使命，也是未来的发展理念。

在谈到优质幼儿园的标准时，在大量调查和权威数据收集的基础上，侯家烈列举了优质幼儿园的十大要点，包括:能激发孩子潜能的丰富课程、注重孩子的个性化培养、先进的教育理念、健全的保障体系、外教课程、营养与健康饮食等。家后把这十个要点概括为:重视安全，有合格的教师，搞好教育质量，提高管理水平。

可持续发展是企业乃至社会发展的永恒命题。如何才能实现可持续性？家后引用北京大学陈春花教授、王宽城教授和北京大学国家发展研究院毕姆巴商学院院长的话说，一个企业要想可持续发展，就必须有能力满足新客户，并与员工一起成长，以促进行业进步。“这句话同样适用于学前教育机构和幼儿园，良好的教育体系、商业模式和运营管理是不可或缺的，”家后解释说。

“我们确定了发展方向，然后再讨论谁走，怎么走的问题”。

家后表示，未来，我们将把“让全国儿童享受与北京儿童同步的学前教育”的目标提升为“让全国儿童享受与北京儿童同等质量的学前教育”。

“从同步到同质化，会是一个很大的飞跃。”家后坚定地表示，在这个过程中，伟创将重点为每个园区提供最大限度的支持，这主要体现在三个方面:专业指导、技术授权和国际联系。“伟创将整合国内外最好的专家资源，通过科技手段聚焦儿童成长，致力于为每个园区提供优质的教育内容和服务”。

她强调，在支持落地的过程中，将重点关注三个关键点:中国目前缺乏优秀教师，伟创、红磡将通过科技赋能的幼儿教育产品，减少园区对“好老师”的依赖，这是基础；一个好的教育体系离不开测试和评价，所以用评价体系来指导教育是核心；根据儿童成长关键期的数据分析，发展0-6岁的社区教育生态将是未来工作的方向。

]最后，家后表达了对虹影未来发展的殷切期望，并表示她将带领虹影教育通过共生、共创、共赢、共享的方式，在未来12年创造更多辉煌的成就。