[商业信息]devops professional最佳实践培训

devops是目前最热门的方法和技术，其目标是以可持续的方式快速、安全地将变更部署到生产环境或用户，使软件交付过程能够实现持续交付，实现更短的交付周期、更高的质量和更低的成本。

devops通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进之间的协同作用，以及通过确保安全和保持对持续交付渠道的控制，为整个组织的成功做出贡献。调查显示，devops的接受度逐年提高，很多优秀的企业已经开始接受devops的方法和做法。

本课程附带了exin devops专业国际认证，于2017年底正式推出，作为exin devops认证体系的实用级别认证。它是世界上唯一一部在devops-DEVOPS领域被称为圣经的杰作[

I . devops professional的学习导向
外壁devops professional本课程认证体系的目标群体是所有希望掌握ict管理最新发展趋势的专业人士。任何在devops团队工作的人，或正在考虑过渡到 devops工作方法的企业及其人员都将受益于外壁devops认证计划。

包括但不限于软件和网站开发人员、系统工程师、devops工程师、产品和服务经理、项目经理、测试工程师、it服务运营和维护支持人员、流程经理、精益it从业人员、敏捷 scrum从业人员和其他it相关人员[ ]其次，devops 之父Patrick de Bois希望解决问题



(b)新的软件架构:像memcached这样的缓存系统与编程语言相结合。

(c)测试与监控相互成长，在测试环境中使用监控探头对现场应用进行验证。

(d)敏捷运营和精益运营，运营团队组织自己应对业务变化。

(e)项目中开发和系统工程之间更密切的互动不是不同的筒仓方法。

(f)获得关于工作的反馈，以便更好地重新设计。

(g)使之不同于销售，类似于处理客户权利和倾听问题，向业务提供反馈。

(h)使用运营指标作为反馈正成为做出更好业务决策的重要反馈回路。

(i)使用开发技术处理自动化和系统供应。

(j)部署扩展到配置管理这些相同的工具(chef， puppet)也用于操作/实时更改。

(k)运营团队开发了新的系统管理工具，很多系统管理员正在开发更好的工具，用于大规模部署、大规模配置变更和监控。

(l)新的系统架构，自动化配置和部署的更好和创新的方式。

(m)运营团队在流程中向上游走，甚至在项目阶段(销售、服务管理)之前，就进行了看板的运营实验。

三.devops专业的核心:三步

流程。第一种工作方法是关于从开发到it运维到客户的整个从左到右的工作流程。为了最大化流程，我们需要小批量和工作间隔，绝不让缺陷流向下游工作中心，并不断针对整体目标(相对于开发功能完成率、测试发现/修复率或运维有效性指标等局部目标)进行优化。必要的实践包括持续的构建、集成和部署、按需创建环境、严格控制半成品以及构建能够顺利变更的安全系统和组织。

反馈，第二种工作方法是关于价值流的每一个阶段从右向左的快速反馈流，这扩大了它的好处，以确保问题不会再次发生，或者确保问题更快地被发现和修复。这样我们就可以在需要的地方获取或者嵌入知识，从源头上保证质量。必要的做法包括:当部署管道中的施工和测试失败时，“停止生产线”；创建快速自动化测试套件；开发和运维前的频繁沟通；不断改善日常生活；

Try，第三种工作方法是关于创建企业文化，可以带动两种风气的形成:不断尝试，这就需要承担风险，从成功和失败中吸取教训；理解重复和练习是掌握的前提。必要的措施包括创造一种创新、冒险和高度信任的文化，将至少20%的开发和it运营及维护周期分配给非功能性需求，并不断鼓励改进。

IV .devops professional的重点

对于企业来说，核心的好处在于:提高产品/服务交付的质量和效率，通过应对变化提高客户价格，促进技术团队的整合和建设对于个人来说，好处在于:证明你的知识和技能、薪酬和公司满意度都有所提高，不断的学习和提高，成为 devops的推动者。

其中，devops professional的含金量是全球唯一的devops执业级别认证，具有国际公认的权威中性认证。经欧盟官方ict人员能力框架模型

认可。V. devops专业教学大纲，凤凰沙盘可选，2019年1月26-27日开始

【/h/】【/S2/】固安外壁德沃普斯专业邀请了外壁德沃普斯官方授权金牌讲师刘正教授进行讲座。[/s2/]

刘正先生是devops手册的翻译，外壁是国内第一批devops硕士和devops 专业的认证讲师，ccc云计算服务经理/安全讲师。

从事it行业十余年，积累了丰富的项目经验，持有Red Hat rhca认证和aws高级架构师认证。熟悉企业数据中心的it服务管理和云计算技术。

目前致力于推广devops的理念、技术和实践，并参与相关的培训、研讨会和企业devops辅导活动； 专注于帮助企业建立devops的核心竞争力，如敏捷开发、持续交付和精益it。通过循序渐进的方法，企业可以加快devops的推广。