[商业信息]创业很苦，进化是根！互联网医疗老兵道出8年创业心经

互联网医疗，几年前曾经是最受青睐的蓝海，现在正在经历着巨浪。动脉网数据显示，2011-2016年5年间，我国出生的互联网+医疗企业1134家，其中融资533家，死亡66家，行业死亡率大致为12.38%。业界的声音也在闹翻。过热的泡沫破灭后，互联网医疗正在退潮？

“创业公司最根本的生命力是进化。只有让你自己的进化引领行业变革，创业者才能在行业变革中找到机遇。”近日，近几年很少公开露面的微药创始人廖杰元与200多位医药企业家进行了密切交流，分享了自己八年来“压箱底”的创业经验。

2018年是微医药创业的第八个年头。廖婕媛在会上感慨道，大多数创业者往往是在自己的行业里，把最小的口子切开，然后再开一条跑道。但是进入医疗行业后发现，互联网医疗根本不是一个行业，而是N个行业交织在一起。“医疗行业没有快公司。踏入医学界后，我们就准备在这里泡一辈子”。

“很多人认为互联网医疗是一个轻松的咨询，但实际上是‘独木舟已经过了万重山’。”廖洁源解释说，医疗、医药、医保的数据不能互联，信息不能共享，已经成为人们看病最大的痛苦。互联网医疗的最终形式是“医、药、险”联动。

【/h/】廖洁源在现场告诉与会者，微药在水中沉潜八年，用心感受医疗行业的河水流向和温度，探索互联网医疗演进中的行业突破。互联网医疗的核心是互联互通，微医学形成了三层医疗服务体系。

【/h/】在基层，微医生以县医院为依托，以乡镇医院为基地，通过云平台和云诊断车将二级医院的检查和医疗能力搬到村民家门口。去年11月，河南省平顶山市微型医生探索的 “佳县模式”被国务院深化医药卫生体制改革领导小组通报表扬。现在，这项服务已经覆盖了四个省的1000万基层群众，预计到2019年将扩大到1亿人。

【/h/】在市、县、市，微医生在平台上从大专家的经验中形成专业化疾病的规范化诊疗路径，下沉到广大的县、市医院，按专科、按病种提高诊疗能力。目前协助全国各县市医院运营200多个学科，汇聚眼科、肝病、辅助生殖、医美等学科顶尖专科服务团队，实现“大病不离县”。

【/h/】在大城市，微医生以全科中心为基地，串联微医生八年积累的线上线下医疗资源，提供软件、硬件、硬件设备服务，将服务场景拓展到家庭、企业、事业单位、社区，为用户提供“线上+线下、全科+专科”的全程、全程、全家庭医疗服务。目前，微药平台已为1100多万用户提供会员服务，从杭州萧山的“一点”成长为全国的“一网”。

从农村到县市，再到大城市，微医通过科技构建了新型的互联网分级诊疗体系，帮助不同的用户逐渐从“以医疗为中心”走向“以健康为中心”。微医也从1.0的it注册平台成长为2.0的互联网医疗平台，现在正全面走向3.0阶段。

Stage 3.0是医疗、医药、医保的联动平台。2018年11月，Micromedicine与福建省三明医改医保信息首席集成商易连忠、全国唯一跨省医疗设备采购平台海西医药交易中心共同发布“三医会”平台，“三医会沟通治痛”方案在行业内获得强烈认可。

【/h/】廖洁源认为，现阶段医药行业的创业者要特别做好跑马拉松的准备，不仅要看清楚方向，还要身体健康。半年来，微药专注业务，提升组织，强化绩效，大力反腐，不断追求自我进化以适应外部变化。“跑马拉松一定不是看谁跑得漂亮，谁的掌声多，而是看谁能跑到底。”