[商业信息]揭秘：亿联网络保持连续多年高速增长的秘诀是什么？

【/h/】2019年4月23日晚，亿联网正式公布2018年度财报，引起各界关注。财务报告数据显示，2018年，亿联网实现销售收入18.15亿元，增长30.81%，实现净利润8.51亿元，增长44.13%。这是易联连续第四年保持营业收入和利润30%以上的高速增长！

可能有人会奇怪，为什么一个企业沟通协作行业的公司，可以保持多年的高速增长。企业发展的核心动力是什么？

前景广阔

全球营销系统凝聚力

企业要想高速发展，自然离不开行业和市场前景。美国知名数据研究机构synergy research发布的最新研究数据显示，2019年视频会议与协作市场将继续扩大，市场规模将超过60亿美元。随着5g技术的进一步普及，企业沟通和协同沟通的需求也会提高，各种视频应用场景也会更加丰富和普遍。

【/h/】亿联自2001年成立以来，敏锐地意识到企业通信市场的巨大潜力，紧跟通信发展趋势，专注于深化企业通信领域，不断为企业市场量身定制高效易用的通信与协作解决方案。面对如此快速发展的行业市场，艺联不断完善渠道管理体系，以服务创造价值，拓展渠道网络。

【/h/】今天，亿联拥有全球渠道分销体系，产品销往全球140多个国家和地区，并与全球国际知名企业达成合作。已成为微软全球音视频战略合作伙伴，并与全球十大电信运营商建立战略合作关系，共同制定行业标准。

【/h/】经过十几年的合作实践，亿联的合作发展、共赢理念已形成全球口碑。越来越多的多渠道合作伙伴加入艺联生态系统，与艺联一起快速发展，提升业务覆盖和服务能力；越来越多的技术合作伙伴实现了与艺联的深度兼容，提供了更丰富的联合解决方案。

专注于音视频领域，配合先进的营销体系，是艺联快速发展的动力。

追求高品质商品

优质产品和服务是基础

如果说营销是艺联发展的动力，那么优质的产品和服务就是艺联快速发展的基础。2018年，亿联围绕用户需求进行深入分析，不仅不断升级完善现有产品线，还开发新的产品系列，力求覆盖更多的用户群体，满足更深层次的用户需求。

【/h/】亿联的业务发展从与软终端配套的usb终端到sip终端再到视频会议系统和终端，业务处理能力从音频到视频到数据，逐渐发展成为能够提供完整统一通信解决方案的提供商和终端领域的领导者。

【/h/】到目前为止，亿联个人桌面终端产品线有t2系列、t4系列、t5系列，每个产品系列对应不同的目标用户群体。视频会议产品也遵循这一理念，整个系列产品能够满足企业大、中、小型会议室和移动会议的视频需求。18年推出的云服务产品使云视频会议覆盖了越来越多的群体。此外，与微软、zoom等企业联合推出的定制产品，让用户体验到灵活便捷的服务。

【/h/】得益于亿联全面优质的产品和服务，越来越多的行业和企业客户成为亿联的“粉丝”，如中远、招商银行、国家电网、中石油、兴业银行等知名企业选择了亿联的方案。产品广泛应用于企业、政府、教育、医疗、金融、党建、指挥等行业，树立了良好的口碑，追求精品，以产品和服务为基础，为企业的快速发展提供保障。

培养内功

持续的R&D投资

【/h/】武侠小说中，内力的深浅决定了你能否成为高手。对于一家科技公司来说，R&D实力的深浅也直接决定了企业能走多远。亿联深知独立R&D的重要性，长期坚持高R&D投资，通过不断完善研发管理体系提高R&D效率。2018年，易联在R&D的投资持续增长，同比增长34%。公司组建了一支500多人的R&D工程师团队，并在杭深建立了多个R&D中心，以保持技术的前瞻性，为产品创造更大的竞争力。

在R&D能力方面，亿联网的产品涉及云计算、交互、ai技术与应用、音视频编解码、处理算法、通信协议、人机交互、工业设计、硬件设计等多个学科。在各个领域，亿联网络成立了专门的团队，形成相关技术的积累。

【/h/】在研发管理方面，亿联逐步形成了一套相对完善的R&D项目管理机制和方法，极大地提高了R&D项目规划的可行性、按时完成率和效率，有效保证了客户需求的及时满足和市场机会的把握。

【/h/】亿联自成立以来，坚持以R&D为核心竞争力，持续高投入，确保产品和技术领先，确保产品快速更新和迭代。可以说，一联的R&D和技术是一年四季高速增长的核心。

价值取向

先进的管理机制确保高效运作

企业的发展离不开人事管理和人才建设，发展迅速的企业必然需要一批精英战士来“破土”。先进的管理机制帮助亿联提高内部工作效率，是企业快速发展的必由之路。

【/h/】2018年，公司在组织架构上进行了突破性的尝试:从原来单纯以资源中心为单位的模式，调整为资源中心和产品中心并存的模式，建立了各项业务的产品线，明确了各业务单元的核心职能和对应的权责，加强了各业务单元之间的协同作用，提高了决策效率。在进一步提高R&D效率的同时，它还能够满足客户需求，更快、更高效地为用户服务。

亿联也把人才管理作为所有管理工作的重中之重。以价值为导向，构建管理和专业双重职业发展渠道，不断完善资格制度。此外，公司还实施了首个限制性股票激励计划，覆盖各级业务骨干和管理人员，有效保证了核心人才的稳定性和积极性。

先进的管理手段帮助亿联形成高效的协作，为企业的快速发展提供强大的内部支持。

用终极产品和服务赢得客户。产品为王，技术第一，双赢发展，先进管理。只有全面发展和多管齐下，才能实现持续高速的业务增长，为全球用户打破沟通障碍，提供领先的企业沟通和协作解决方案。