【/h/】为了帮助企业转型发展,2019年7月,北京航天长风股份有限公司第二届协同营销大会“转型升级、协同共赢”在北京召开。在“调结构、稳增长、降风险 同时强化”的转型背景下,航天长风携手航天兄弟、附属分子公司、业内专家谈营销,黎齐解决创新难题。获取客户困难、推广困难等经营管理问题;求共同创新发展,专注整合航天长风的优势产品资源和解决方案。航天长风党委书记、董事长石,党委副书记、副总裁郭惠明,副总裁,各子公司领导出席会议。

[商业信息]“转型升级 协同共赢” 航天长峰第二届协同营销大会在京召开

【/h/】会议第一天,航天长风党委书记、董事长石宣布会议正式开幕,并发表了精彩讲话,肯定了首届营销大会对公司发展起到了良好的推动作用。同时也指出了目前公司营销网络体系建设不完善等发展问题,提出了“稳增长、降风险、同时强化”、“主业为主、核心产品为主、主动出击”等新的营销策略。随后,副总裁对2018年营销工作进行了总结,对2019年营销指导政策和重点工作提出了新的意见,并与石董事长、郭惠明副总裁共同对“2017-2018年十大销售精英”进行了表彰。在下一届“CEO话’协作营销论坛”和“大业务行业市场”上,航天长丰党委副书记、副总裁、科技创新与产业发展研究院院长郭惠明、科技创新与产业发展研究院副院长焦汉、企业发展部副部长侯云龙以及各子公司总经理分别发表了精彩的讲话。

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【/h/】接下来的两天,来自长风科技、长风医疗、长风科威、航天伯克、航天精益公司的与会者,以及航天二院二系、203、207、706等航天兄弟,结合各自行业,分享了各自的优势资源、重点产品、营销经验,并现场展示了各自的优势产品。此外,广州证券业协会会长、中国证券业协会策略专家组组长顾友良还受邀专门分享了他对近几年略显“动荡”的证券业的看法和他的独家销售技巧,并带领学员分组拓展,极大地调动了班里学员的积极性。最后,组委会通过组织所有参与者参加期末考试,对本次培训的内容进行了全面的回顾。

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“杂应用无孙子导致乱不修”,只有在好老师的指导下有条不紊的学习,才能达到最好的效果!在董事长石的领导下,航天长风将全面调整销售战略,完善协同营销管理体系和激励机制,宣传最新销售政策,将核心产品体系与销售政策挂钩,实现公司以产品为导向、积极主动、以客户为导向的核心营销战略。

【/h/】本次会议的召开,既是总结,也是部署,增强了航天长风各行业模块之间的凝聚力,加强了成员在未来工作中的对话、交流、教学和分享,提高了协同营销组织建设和能力水平,实现了脑、定位、战略、价值的统一。借此机会,我们将再次健全大会人数,并继续使用高昂的士气,努力工作的精神和顽强的作风。

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