[商业信息]事事明：保安全生产降成本 精细化管理增效益

中华民族是一个神奇的民族。当他们遇到问题时，他们总是面临困难。洪水泛滥时，他们管理河流；这座山挡住了去路，所以他们联合起来把他移走了。有人说“我相信我的学术可以让你脱离苦海”，但中国人却摇头摆尾，选择了捡脚边的耕者，由此诞生了世界上唯一流传五千年的文化。

70年前，中国又穷又穷。70年后，中国建成了世界上最大、最完善的工业体系。纵观中国成功的原因，只有两个字:“效率”。对于企业来说，降低成本、提高效率是成功的桥梁。

一切都是如何降低成本和提高效率的？

在施明合作过的企业中，有一个典型的案例。

【/h/】河南凡德矿业有限公司是一家银铅锌矿企业，年生产白银约185吨，铅锌金属约4万吨，2018年产值约11亿元，税后净利润约3亿元。公司一直无法解决几个棘手的管理问题:

1。公司不知道主管工程师是否按照公司规定绘制矿体边界。建筑工人是否按照工程师划定的界限采集矿石？

2。管理人员是否按照公司的管理要求对外包团队的施工人员进行了有效的安全质量管理？

3。每位员工是否按照政府部门规定的安全和职业健康程序操作？

4。一线员工是否对各种风险源进行过“日常隐患排查”和风险分类管理？

5。员工是否每天都实现了“各方人员高效配合”、“各工作面优质施工”、“全员安全”三大流程目标？

......

【/h/】2015年8月，河南法恩德矿业有限公司开始与北京丰瑞信息科技有限公司合作，以“万事皆明”系统为工具，针对公司各级信息管理和安全管理的痛点，应用到公司日常工作的每个角落。

【/h/】现场安全管理方面，“时世明”根据企业自身需求，为企业提供现场安全风险和生产质量管理的移动互联网解决方案。

【/h/】首先，河南凡德公司识别所有作业过程风险，建立风险源数据库、设备设施数据库、作业过程和安全管理过程等。然后，在业务报表中创建各种电子表单和任务分配表，以便定期分配人员、职位、表单和发布任务。对于表格中设置的“必须用手机拍照”项，很明显“水印相机”功能会自动在照片上附加时间、地点、操作者等水印。操作员填写完表格内容后，系统会将表格内容与安全管理人员预设的警告条件进行比较。如果现场情况不符合安全规范要求，将触发预警，并通知相关责任人及时整改。同时，“一切都清楚”系统实现了现场安全生产质量信息的跨级传递，消除了现场安全生产质量信息的流动和传递受公司组织结构层面制约的问题，使高层管理者能立即掌握现场情况，企业高层管理者能做到一切都清楚，决策能快速、顺利地传递到下级，从而帮助企业消除安全隐患，避免安全事故，降低企业成本。

精细化管理是企业成长到一定阶段对现代管理的必然要求，是社会分工的细化和服务质量的细化。毫无疑问，精细化管理将是企业管理的永恒主题。“一切都清楚”——为用户提供企业生产管理的自动化互联网信息解决方案，通过基础数据采集、预警和防范形成完整的闭环系统，成为企业实现精细化管理的助推器。

世明在企业精细化管理方面的独特优势:

①更高效的企业信息采集和传输流程系统。许多大型企业，由于流程过于繁琐，在管理中往往存在信息传递不准确、不及时的问题，直接影响企业的利润。

【/h/】一切都清楚的企业管理体系，可以帮助企业管理层渗透到固有的组织层面，让管理层的信息可以直接传递给员工，员工可以及时反馈管理层的决策，打破信息传递受制于公司组织结构层面的约束，解决高级管理人员难以深入管理一线的问题。

(2)标准化的电子表格可以提高企业的标准化运作能力。相关操作人员必须按照国家标准和公司规定填写相应的电子工作表格。对于需要现场检查的项目，可以设置电子表格，通过手机(带水印证明)现场拍照，保证操作数据的真实性，做到有图有真相，以事实为依据，员工做的事情有据可查，每个项目的责任落实到个人；让不诚信行为的成本增加，让员工实现自我管理。它消除了员工的懈怠、扯皮和懈怠，实现了企业内部的相对公平。

【/h/】③基于真实数据的绩效考核:数据统计功能，大幅提升企业信息分析能力，打造“企业大脑”大数据平台。“一切都清楚”有助于企业实现双防体系的信息化建设，真正的数据会保存在“一切都清楚”中，如工作痕迹、风险数据库、分析评估记录、隐患排查治理记录、员工预警数据等。在“一清二楚”系统中，可以实时更新和查询企业的基本信息、与双防体系相关的组织和人员、设备设施数据库、作业活动数据库、相关管理制度、体系文件等信息。

【/h/】经过“时世明”的广泛应用，经过三年多的实践，河南法恩德的白银年产量增加了4300万克左右:在稳定的年产矿石65万吨的基础上，每吨矿石的含银量从以前的240克左右增加到过去14个季度的305克左右(每克白银价值约3元人民币)， 安全生产水平大幅提高，连续几年被政府监察部门评为省级安全生产先进单位。

降低成本，提高效率，让企业在新时代

百花齐放，沧海桑田，尽显英雄本色。毫无疑问，21世纪的中国企业面临着巨大的机遇和挑战，许多传奇企业应运而生。企业只有确保安全生产，降低成本，注重精细化管理，增加企业效益，才能在新时代的竞争中扬眉吐气。