【/h/】近日,河南省医院协会经济管理分会主办的“2019 中原医院运营管理高峰论坛暨现代医院管理创新培训班”在开封市成功举办。远光软件集团客户业务部总经理于洪涛应邀出席会议,与国家发改委信息中心、河南省卫健委、河南省人民医院、北京大学口腔医院的领导和专家就医院智能化金融建设进行了探讨。
【/h/】在“智慧金融与信息化”分论坛上,于洪涛做了主题为“智慧金融 重塑内控管理认知”的主旨发言,就智慧金融如何推动医院数字化转型提出了解决方案,并详细介绍了智慧金融内控与智能应用的要点。
于洪涛从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、项目管理、合同管理六个方面指出了医院内部控制管理的重点。具体来说,如何利用新技术有效提高医院内部控制管理水平?于洪涛表示,远光软件30多年来结合新技术的研发和积累,探索出了一套非常有效的内部控制管理方法。
【/h/】预算管理方面,“预算编制需要用户对编制流程有清晰的导航和查看,灵活的表格操作和设计,严谨的数据检查逻辑,强大灵活的编制流程,层层分解和发布,与其他系统业务计划充分衔接。目前,许多单位的预算控制能否严格执行,很大程度上取决于预算编制是否合理、高效、及时。”
【/h/】在收支管理方面,远光软件引入了一系列智能化管理方法。对于原始凭证,使用智能发票查验终端提供在线发票真伪查验,防止错票、假票、重复报销;针对印章管理,采用智能印章管理终端,实现数据采集和管理的全过程,有效降低印章人工控制的责任风险;在资金支付过程中,采用cfca签名认证和银行专线,确保资金一键电子支付的安全性,避免出纳对支付数据进行二次处理所承担的支付风险;针对资金支付中的密钥管理问题,采用认证精灵、保安等硬件机器人,解决“一人代理多个岗位”、“密钥借用”等影响企业资金安全的问题;针对银企对帐、银行回单挂钩、归档等繁琐的工作,使用各种软件机器人可以轻松高效地处理,大大节省了人力。
【/h/】在资产管理方面,远光软件以资产生命周期管理为理念,以实物id为纽带,通过移动终端app扫描二维码,快速建立实物资产与系统资产卡的对应关系,自动生成盘点结果,自动获取gps定位信息,拍照保存最新表格,全面开辟智能资产盘点新应用模式。
在项目管理方面,于洪涛表示,要以概算为关键环节,以资金流动为主线,以概算与合同明细、概算与材料明细、概算与会计科目、概算与资产目录的“四对应”为依据,确保项目财务内控业务的顺利开展。
“医院内部控制系统可以借助信息技术全天候在线实施,信息系统中收集的海量数据可以形成医院的数据资产,通过大数据分析,可以改善医院管理,提高内部控制水平。超值。”于洪涛在总结中说。
【/h/】此外,在“预算成本管理”子论坛上,河南省人民医院财务部主任雷发表了“智慧金融建设助推医院财务转型”主题演讲。他指出,通过智能金融的应用,将有效促进财务组织从会计向战略转型,提高财务工作效率,让更多的信息运行,让员工少跑腿,把时间还给医生和病人,促进医院的智能化发展。
【/h/】数字化时代,医院改革逐渐进入了提高质量和效率的新阶段。新兴信息技术的应用在医院数字化转型升级过程中发挥着重要作用。远光软件凭借先进的技术研发优势,将有助于医疗行业的智能化发展。
标题:[商业信息]远光软件:数字化时代下的医院智慧财务
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