[商业信息]麦迪睿应需而变 通天晓助其医械供应链升级

随着人们生活水平的提高和对自身健康的日益重视，医疗行业的市场规模保持了快速增长。随着互联网的快速发展，中国的医药供应链系统随着市场需求不断创新和升级，物流技术成为系统的核心支撑之一。批量小、频次高、要求严格、分类复杂、应急性强的医疗物流行业，在设施设备、运输流程、准入门槛等方面要求相对较高。如何构建数字化智能供应链，利用信息技术赋予供应链上下游以权力，是医药物流企业在市场竞争中获得一席之地必须思考的问题。

迈迪瑞作为一家为医疗器械行业提供一站式创新服务的科技型公司，旗下拥有戈麦、迈运、罗迈、嗖等子公司，其中罗迈分公司是专业医疗器械的第三方物流业务板块。目前在北京、上海、浙江、湖北、广东设有仓储网点，为客户提供仓储委托、产品配送、进出口代理等服务。近年来，麦迪瑞致力于在医疗器械行业构建基于平台的供应链体系，帮助医疗器械企业实现一站式创新、增值、精准的市场拓展，整合共享手术技术资源，完成医疗设备和材料的智能化网络布局，满足国家药品监管部门的质量要求，实现高价值耗材全过程的可追溯管理，使医疗器械企业得以创新发展。

在政策市场变化下崛起

【/h/】据中国物资联合会医药物流分会统计，截至2019年初，医药物流服务企业超过1万家，医药物流从业人员超过100万人，医药仓储面积超过1700万平方米，医药物流配送车辆超过2.9万辆...医药物流行业几十亿级的市场，让创业者感觉像是闻到血腥味的鲨鱼，渴望这块“大蛋糕”。然而，医药物流市场是一个政策导向性很强的领域。在经历了“一票制”、“两票制”、“4+7带量采购试点”政策后，国家加大了对医药企业管理质量的监管力度，加强了对药品和医用耗材储运配送机构的监管；一部分是提高药品和医用耗材购销单的电子化水平，实现生产流通企业、政府监管部门和医疗机构税单信息的互联互通；二是鼓励医疗机构优先选择大型、现代化、专业化的医疗用品配送企业，以降低流通成本。

【/h/】由于信息化、标准化、标准化的要求越来越高，物流运作的成本也在不断增加。对于中小企业来说，高额的物流资金投入是不必要的，有限的资金成本无法完整、完美地整合企业物流；对于大型企业来说，同时监管物流和产品需要时间、精力和金钱，专业化物流的管理非常重要，有利于企业提高物流服务水平，降低成本，提高投资回报，实现集约化管理。

【/h/】对于像麦迪瑞这样的第三方物流，一方面政策的改变意味着更多的医疗机构和医疗器械经营者将物流服务移交给像自己这样专业、现代化的第三方物流服务商；一方面也说明国家对医药物流企业供应链信息化、数字化的要求越来越高，需要一个更加智能化、专业化的物流信息管理系统来支撑其向客户提供的物流服务。

政策市场正在飙升。对于第三方物流企业来说，崛起的机会已经出现。只有磨刀霍霍的信息物流之剑，打磨智能供应链之枪，才能装备齐全，为医药物流的战场而战。

了解物流的痛点，做好准备

古人云:“知己知彼，百战不殆。”要想建立完善的物流信息管理系统，首先要了解企业供应链管理的痛点和难点，这样才能做好准备，对症下药。麦迪瑞是医药行业医疗器械中比较少见但难度较大的一个分支，其仓储物流的痛点和难点与一般医药物流略有不同。

1更复杂的产品管理

医学作为一个特殊的项目，关系到人们的健康和生命安全。我国对仓储和物流有更严格的法律法规，药品流通企业必须遵守gsp管理标准。在一般医疗物流管理中，药品分类的管理一般包括批号、生产日期、有效期等。但医疗器械种类多，批量小，返工保修频繁，售后服务管理严格。因此，除了传统的批号、生产批次、有效期等。，还需要管理注册证书、灭菌批号甚至序列号。

2二级物流

【/h/】二次物流是医疗器械特殊的物流步骤，因为药品是在使用时被消耗掉的产品，整个物流过程是一次性的，不存在从厂家生产到仓储物流再到消费者使用的逆向过程。但由于产品的特殊性，来台后在手术物流上会有剩余或回收。物流企业使用后需要回收，消毒后再入库，以备下次使用。这种重复使用设备造成的二次物流，使得医疗设备进出仓库的物流流程更加复杂，也使得仓库内的业务管理更加困难。

3包管理

【/h/】与药品的单一产品管理相比，医疗器械一般以套件的形式进行管理。分类情况极其复杂多变，不仅包括基于用途的套件分类，如手术套件和工具包，还包括更详细的功能分类，如不同手术中使用的不同器械包。即使是同样的手术，不同的医生对试剂盒组成的器械也有不同的要求。仓库收到的发货通知中一般只包含操作的名称和特殊要求。仓库需要根据基本套件进行货物分配，并根据特殊要求增加或减少材料。柔性组件再次增加了挑选和储存医疗器械的难度。

根据行业情况搭建信息供应链

随着国家各项医改政策的出台和实施，这个时代对麦迪瑞来说充满了机遇和挑战。如何通过提高自身能力来争夺更多的市场份额？如何适应行业形态，用信息技术整合物流节点，实现高效供应链管理？麦迪瑞最终选择构建全渠道智能信息供应链，ultra magnus Software凭借其专业的行业技术、成熟稳定的产品性能和丰富的实践经验，有幸成为麦迪瑞的物流供应链解决方案提供商。

【/h/】针对医疗器械物流中的二次物流、套件管理等供应链难题，ultra magnus构建了可视化管理、自动识别、智能处理的全流程，在保证时效性的同时提供仓库运营效率，从下单到发货30分钟内满足手术物流的应急需求。全程无纸化操作，进一步提高了物流的准确性，规避了风险，让每一把手术刀、止血钳都可以信息化的在后台记录，减少了人为记录带来的错误和损失，更有利于每一件产品的可追溯性。

【/h/】由于国家要求的医疗器械生命周期管理，ultra magnus Software通过wms仓储管理系统实现医疗器械的信息化管理，实现物流安全控制和全球监控追溯。有助于麦迪瑞开拓与上下游企业的信息渠道，全程跟踪记录设备物流流程，实现端到端的物流信息服务，更好地满足物流终端底层的需求，有助于未来与其他入驻企业形成医疗信息网络。通过麦迪瑞的第三方物流信息和交易平台，将物流、信息流和资金流进行整合，提高整个平台的物流效率。此外，智能硬件的结合将形成1+1 &从企业智能供应链的角度看2的效果。

根据未来趋势升级信息系统

【/h/】从市场规模来看，从2006年到2015年，分别从3360亿元上升到16613亿元，复合年增长率约为19.43%。这些数据表明，中国医药流通市场已经处于稳步增长的过程中，未来将会有一定的增长。同时，我国医药行业集中度不断提高，医药企业定位更加清晰，物流一体化需求仍在上升，医药企业对社会第三方物流的需求仍在增长。最终用户会对药品的便捷性和及时性有更高的要求，麦迪瑞就如何进一步提高未来药品供应链的效率，提升服务能力和综合管理能力提出了目标。在整体物流供应链建设上，麦迪瑞将继续与ultra magnus Software合作，满足医药物流行业法律法规的gsp管理，同时加强企业软硬件建设，超越现有行业标准的信息化水平，构建完整的物流信息供应链，加强订单、仓储、运输、结算等方面的信息部署，从而在市场上具有更强的竞争力。其医疗设备平台将更加标准化和专业化，将为手术产品创建标准化的分类体系，使医生能够提高效率，减少发布手术需求订单的错误，并创建端到端的数字信息平台，为最终消费者提供更好、更快的供应链服务。