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飞像网新闻 (易欢(继1月27日后,华为云业务进行了重大人事调整,任命余承东为cloud &; ai bg总裁(兼)、云与苹果; ai bg行政管理小组主任之后,不到三个月,华为云又迎来了新的大变动。

4月2日,华为内部发文宣布组织结构调整,任命张平安为cloud bu总裁,四大事业部之一的云和计算BG(Cloud&; ai bg )、原服务器、存储等分为“互联网产品和处理方案”,该部门名称改为ict产品处理方案。

另外,这次的变更没有谈到余承东的任命。 这不仅会引起华为云业务这一行动的兴趣。

当然,来自外部的推测也有很多。 有些人认为,华为云的一再调整在某种意义上与业务布局的飘忽不定,对其业务本身和客户来说都不是好信号。 有观点认为,华为云的组织结构调整对其业务的快速发展无疑是负面行为,业务更聚焦对其快速发展可能不是好事。

/ s2/ ]固态云的多次调整

在经历这次变更之前,华为云业务在年成立后已经有了很多调整。

年末,华为将对“ict基础设施业务”进行组织结构重组和优化,将公共云、私有云、ai、大数据、计算、存储、iot等与it密切相关的产业作为“计算机 ai产品和服务”。

2019年第一季度,华为又将iot、私有云团队整合到了cloud bu上。

年1月14日,云与应用; ai上升到华为的第4个bg,与运营商bg、公司bg、顾客bg并行。 这个部门主要包括云卜、计算线(服务器等)、存储和机器视觉线。

2021年1月27日,华为内部发文称,华为客户bg ceo余承东兼任云和计算bg总裁。

目前,仅一年时间,云和计算BG (云与应用; ai bg ) )的调整新闻袭来。 如此频繁的调整从侧面证明了华为云目前的快速发展并不完全顺利。 或者可以说,每次调整华为云时,都在根据自身的现实情况不断尝试,以取得最佳效果,但目前的华为云压力是可以预见的。

这次的变更到底是什么?

事实上,无论从华为内部还是外部来看,余承东兼任云和计算bg总裁都是华为云的最佳安排。 现在撤掉云和bg,重新调整为bu,任命张平安为cloud bu总裁,这确实让外界产生了疑问。

但是仔细想想,这个行动似乎也有道理。 从这几年云的业绩来看,自去年公布加入公有云市场以来,华为的云进展并不像想象中那么顺利。 根据idc发布的q3报告,虽然华为云在iaas+paas市场达到9.1%,排名第三,但与排名第一的AlibabaCloud (阿里巴巴云)仍然有很大差距。

另外,根据华为最近公布的年度财务报告,当时四大bg并未公开云和bg的盈利情况。 华为轮值董事长胡厚昆当时表示,尽管年华为云业务带来的收益比去年同期增长了168%,但仍免不了许多不利的猜测。

我记得华为云业务开始的时候,对外说“用三年时间干掉阿里,进入世界云五强”的口号。 目前,各种数据表明,华为云的快速发展似乎没有当初预想的那样,为了找到更合适的战略,这显然成为了华为云调整的一大因素。

“华为云业务的组织优化能否先从点开始,从胜利开始总结经验? 我们不能轻易走像蚂蚁,亚马逊那样的路。 不是简单的模仿,必须找到路。 》华为创始人任正非曾在华为公司业务及云业务报告会上指出。

华为云不是一直以来流传的硬件设备的先进特征,必须构建销售云服务的能力和为顾客提供云服务的运营运输能力,打开更大的空之间,构建差异化特色

那么,这次的利害调整怎么样? 在笔者看来,尽管反复调整华为云会招致外界的怀疑,但对顾客合作来说还有很多不确定性。 但是,这次变更对华为来说是减法,不仅可以减少不必要的消耗,可以总结出重要的事情,还可以减少顾客的信息表现价格,对华为的快速发展确实是件好事。

为什么cloud bu总裁的花会落在张平安身上? [/s2/]

的目的和利弊之外,我还非常感兴趣为什么张平安选择出任cloud bu总裁。

以前,余承东曾说过云与应用; 在ai bg总裁时期,华为曾加强以手机为入口的“终端”与云计算的合作,进一步提高内部运营效率,进一步整合核心能力,加强网络业务布局,促进生态快速发展

从这个快速发展的立场来说,任命张平安是合情合理的。

据说张平安是华为云业务的第一负责人,1972年出生,毕业于浙江大学。 1996年加入华为,张平安历任华为产品线总裁、高级副总裁、战术市场营销副总裁、地区部副总裁、全球技术服务部副总裁、华为赛门铁克首席执行官等职。

余承东曾担任战术和市场营销系统的总裁,现在又掌舵客户业务。 可见,张平安作为余承东的部下,对贯彻端云协同战术有很深的实际技巧经验和深刻的理解,自然是十分有资格的候选人。

目前的调整从哪个层面来看都可以,但华为的云快速发展将何去何从还不清楚。 但可以肯定的是,目前的人事调整不是华为云的终局。 为了迅速发展,未来华为云将根据自身情况和环境的变化进行改变。 关于最终迅速发展,还有时间进行验证。

标题:“华为裁撤云与计算BG 意欲何为?”

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