4月18日晚,乐视网公布新乐视智家增资案,确认tcl、京东、苏宁等企业将参与新乐视智家新一轮融资。 业内人士认为,如果新乐视智家成为融和包中的东西,中国董事会主席孙宏斌运用自己的微信朋友圈也是有道理的。 但是,网络电视市场的奖金期已经过去,以前有传言称电视再次占据特点,但音乐电视要回归第一阵营仍将面临挑战。
手臂接二连三地参加
4月18日晚,乐视网日前表示,经过企业和各投资者进一步的信息表达、协商,就新乐视智家此次增资案达成新进展。 至今已明确的投资对象(签署了增资协议)及增资金额是乐视网以现有债权为价格投入3亿元。 天津嘉睿汇鑫公司管理有限企业(以下简称天津嘉睿) )现金增资3亿元; 江苏省设计谷科技有限公司现有债权中以2亿4000万元增资。
达成投资意向的投资方(未签署正式协议)及拟增资额度为:林芝利革新闻技术有限企业、江苏京东邦能投资管理有限企业、苏宁体育文化媒体南京有限企业或其他指定主体、tcl集团股份有限企业或其控股公司、深圳市百亿投资有限企业分别现金增资3亿元 世嘉控股(杭州)有限企业拟增资2亿元; 弘毅弘欣(深圳股权投资基金合作公司)有限合作)拟增资0.5亿元的深圳市金锐显数字科技有限企业以现有债权14622.860481万元和现金377.139519万元共计投入1.5亿元。
钉科技总编辑丁少将表示,对这些投资公司来说,音乐电视投资资金少,但音乐电视已经建立的大屏幕网络平台基础还在,具有潜在的投资价值,融创在背后支撑,资金和文案
产业专家洪仕斌表示,这些企业投资新乐视智家是战术性的,未来电视的快速发展方向有两个,一个是网络电视,一个是人工智能,但人工智能是虚的,网络电视带来的文案哦 音乐在软件收钱免费硬件的逻辑中是存在的道理。 这些公司肯定赞同乐视这种创新的商业模式。 而且现在,以前电视制造商赚取硬件差价的路子已经进入脑海,好像有消息说需要注入新鲜血液。 另外,对京东、苏宁来说,未来不仅将成为音乐电视销售的渠道,在广告、电视购物方面也进行合作空。
单飞或已成定局
值得注意的是,此次增资前新乐视智家的股权结构为乐视网持股40.31%、天津嘉睿控股33.5%、乐视控股18.38%、其他股东合计持股7.81%。 此次增资后,乐视网持股比例将被稀释。 按目前意向增资情况计算,增资后乐视网持股比例降至33.4588%,仍是第一大股东,天津嘉睿以28.2337%位居第二大股东。
此外,根据乐视网公告,企业将新乐视智家注册资本总数的34.9398%质押给天津嘉睿和融创房地产集团有限企业。 将向银行、信托企业等金融机构担保新乐视智家注册资本总数的5.372%。 乐视网在公告中明确表示,此次借款到期后,如果企业不能按期偿还,企业担保的新乐视智家的股权将面临被司法处置的风险。
乐视网4月18日晚在《关于回复深圳证券交易所询证函的公告》中表示,企业目前因多方未能收回应收账款、大股东未能承诺向企业借款、体系外业务经营不善和企业品牌冲击,导致企业申请新金融机构融资, 他承认,这些问题可能导致企业资金状况无法支撑日常经营支出,业务经营难以继续,员工报酬无法按时发放。
在这种情况下,如果乐视网无力还债,融创旗下的天津嘉睿将成为新乐视智家的首席股东。 天津嘉睿当初是股权参股乐观的主体企业,该企业成立于年1月9日,受中国控股有限公司的实际控制。
起初,由于音乐电视事业的投资大部分在音乐电视事业上,融创依然在竭尽全力拯救这一事业。 上个月,孙宏斌在接受采访时毫不掩饰乐视网资金不还债的现状。 但他同时强调,乐创娱乐和新乐视智家认为,我们如何做好它,乐视在智能电视行业也处于领先地位。 公告称,此次投资意向可能调整估值和出资额,根据最终签署的协议,但对新乐视智家来说,意味着此次融资拐点。
重新生成变量
乐视智家,本名乐视致新是乐视超级电视的运营主体企业。 在网络电视崛起的风口,乐视致新曾经进入电视领域的一线阵营,平均每两个月推出一台新电视的速度迅速发展。 作为以软硬融合为特征的新类别,音乐电视在持续低迷的电视领域迅速领先,逆势成长,但在音乐电视的几大生态中也可以说发展得很快。 从迄今为止79亿5000万元流入乐视带来新事物也可以看出,电视业务才是融和的首要目标。
数据显示,-年,音乐电视销量分别为150万台、300万台、600万台。 去年2月28日,在乐视春的故事发布会上,时乐视致新总裁梁军宣誓并对外发表。 年乐视电视台的销量目标决定保证700万台,争夺800万台。 但是,乐视债务危机爆发,乐视企业品牌受到严重影响,乐视电视销量也出现下跌。
业界普遍认为,音乐电视要回归第一阵营,仍有很多困难。 网络电视市场的奖金期已经过去了,以前有传言说电视再次占据了特点。 根据年(第13届)中国平板电视领域大会公布的数据,年网络电视企业品牌整体份额下跌10%。 每年,这个数字一度达到20%左右。
这次融资能拯救音乐电视吗? 乐视网公告称,此次加息将在一定程度上缓解新乐视智家的资金紧张状况,有助于恢复企业及新乐视智家企业的品牌、信誉,以重新激活相关业务。
丁少将认为,对tcl、京东、苏宁等新乐视智家的投资,不仅在资金层面上为乐视电视提供实质性支持,也在企业品牌和业务资源方面提供重要支持。
此外,在文案合作方面,新乐视智家近期还将与腾讯签署网络电视合作项目合作协议。 新视智家和腾讯视频双方约定,开展客厅文案合作,腾讯视频电视版权文案出现在音乐电视上,双方按约定比例划分音乐电视通过腾讯视频文案产生的会员、广告等商业化收入。 业内人士表示,音乐电视作为音乐视频的终端,与新的文案合作是留住客户的唯一途径,也是困境中的自救。 引进腾讯视频,无疑会充实超级电视提供的文案商品组合,但如果这种合作模式成立,音乐视频的观众将大幅流失,集中在腾讯视频的观众,而音乐视频的生态圈则存在。 北京商报记者石飞月
标题:“大腕纷纷参股 巨头救场乐视电视能否重生”
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