【财讯】中国平安旗下平安城科走向存疑 CEO崔聿泓正式离职

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本报记者唐韶葵上海报道

1月15日，中国平安( 02318.hk，简称“平安”)旗下的平安城科通过内部邮件正式发表，ceo崔泓、副社长肖丽两名高级管理层分别被免职。 据内部人士透露，崔聿泓为了正常退休，肖丽调到平安集团上海家化工作。 记者随后联系崔聚泓方面，询问其个体的下一步，但直到发布消息时才回复。

崑聿泓正式退休表明平安在房地产行业再次经历了试行错误。 年末，平安好房更名为“平安城科”，转为以建管云、地产云、租房云为载体的云平台供应商，平安好房所有新房、二手房、租赁的经纪业务停止，不再接受新的合作。 那时崔泓离职，最近终于尘埃落定。

年末，中国安全宣布了高层人事结构调整。 增设了三个联合ceo，形成了“理事长+一个集团总经理+三个联合ceo+人的联合执行委员会主任+200余执行委员会成员”的框架。 三个联合ceo分别分担个人业务、公司业务和科学技术业务。 集团调整兼顾了企业战术的实施、将来监督管理的方向性的考虑、内部赛马的结构等多个意图的人事调整。 平安城科的组织结构调整与集团方向的对准也迫在眉睫。

现在，随着崔泓团队的解散，平安城科又吸引了2名以咨询企业为背景的高管，形成了新的团队，内部继续探讨新的业务方向，“新房业务停止，平安城科整体面临变革”。 然后，平安好房的上市计划再次搁浅了。

平安涉房

平安城科内部人员现在最大的困惑是如何从电商企业向科技企业转变。 根据上述知情同意，这与链家网设立贝壳寻找逻辑是相通的，提高电商效率的实质依然是在线商务，提高评价和股价收益率。

平安城科有三个业务系统，分别为政府提供智能城市建设管理和服务综合处理方案，为房地产供应链提供智能运营处理方案，为住宅企业和公寓公司提供房源、装修、脱化、系统、运营、培训等旺点

迄今为止，随着平安城科的业务调整，平安好房员工分流到平安普惠、平安人寿保险和和平安城科，新的平安城科战术不再保存平安好房以前传来的房地产交易服务模式。

根据公开资料，平安好房于去年3月在上海设立，同年5月平安好房网正式上线，截至去年3月，平安好房在全国20多个城市开设了分企业，与全国100多家知名住宅企业和90%以上的头部公寓运营公司合作。

作为马明哲“食住行”战术的一环，平安好房一直被赋予很高的期待值，成立4年多来，平安好房从轰鸣中黯然退场，在业界引起了很多感慨。

平安好房的第一阶段是去中介化的房地产创新o2o平台，为c方客户提供低佣金的购买服务。 之后，平安好房提出“用金融手段撬动房地产交易，获得真实的房源”，相继比较新房、二手房、租赁业务，推出了“一宝三租”、“e房钱”、“租赁贷款”等产品，但很快就遇到了市场政策的障碍。 年末，平安好房网络金融模式宣布中止。

那时，担任百度上海研发中心总监、百度商业产品高级总监崔聿泓已经在平安好房入职数月，崔继成ceo后，平安好房转变为新房流通运营商，通过与碧桂园等大房企业的深入合作，得到了良好的回报。 据内幕消息，年底新房流通业务接近利润，但马明哲希望崔泓团队在二手房和租赁业务中开拓。

向技术派的转变

“他认为将来的方向有很大的模糊性，但这个行业没有更大的方向。 因为我选择了离职。 ”。 上述知情人士认为崔泓离职是正常工作岗位的变化，与平安内部新建销售业务的停止有关。 另一种说法是，华南地区新建销售业务遇到了不可逆转的事故，另外，两年房地产业务的迅速发展没有达到马明哲的期待。

业界相关人士评价说，作为保险金融企业属性的中国平安在科学技术和房地产行业实际上是欠缺的。 平安城科至今还没有找到懂房地产、金融、科技的高级管理人员候选人，但集团个别高级管理人员来自房地产，城市负责人来自人寿保险，不熟悉房地产交易环节。

改名后的平安城科致力于提供智能城市的处理方案，构筑了以gis (地理新闻系统) +bim (建筑新闻模型) +cim (城市新闻模型)和多个基础技术为中心的pas系统。 以“一网、一图、一报告、一平台”为代表的saas系统可以整合政府和产业链的许多资源，提供城市建设智能化整体的处理方案。

基于平安的轻资产基因，平安的房地产业务也迅速发展到房地产租赁平台。 实际上，平安城科几乎告别了与房屋买卖相关的业务。 年，平安好房收购了水滴管家，年收购了房干科技。 这些被认为是建立租赁平台，将平安的金融、保险等业务嫁接到平台上。

很明显，早期平安好房利用房地产金融提供服务，直到后来的平安城科提供偏向技术流派的技术服务，这两个业务明显不同，但都构成了通过科学技术、金融提供房地产服务的平台 平安城科的下一步依然可疑。

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