义肢回来了,雨润得救了吗?
挽回利益是好的,但能否完全挽救雨润,也取决于债务重组的结果。
文/《财经国家周刊》记者雨曦实习生葛兰芳蒲香琳
“他确实回来了。 ”。
一位雨润控股公司内部的人向《财经国家周刊》记者确认了雨润灵魂人物、实际统治者的祝义材的回归。
在此之前,1月22日晚上,雨润食品发表了公告,这天企业接到了名誉主席兼董事会高级顾问贺义材的家人的通知,他现在回家了,但现在没有参与企业的日常业务。
庆祝材料于去年3月被检察机关执行了在中国国内监视指定住所居住的措施,外界不知道其原因。 之后,雨润食品陷入债务泥沼,集团整体业绩恶化。
时隔约4年,贺义材回归再次成为话题。 除了事件本身的原因和经过,另一个引人注目的话题是,祝义材回归后,雨润集团能否渡过危机局。
指控被撤销了
假材的回归其实有前兆。
年11月14日,国家市场监督管理总局副局长孙梅君、国家市场监督管理总局食品生产安全监督管理司长马纯良等在江苏省市场监督管理局局长朱勤虎、南京市副市长胡万进等人的陪同下进行了雨润调查。 雨润控股总裁祝义亮迎接孙梅君一行。
在雨润调查期间,孙梅君一行深入了解雨润在生产研究开发、食品安全监督管理、产业链建设等方面的相关方法,鼓励雨润大而强,继续发挥领域领袖的作用。
这个消息是通过雨润集团的官方平台对外发布的。
当时雨润集团的有关管理者高兴地告诉本刊记者,最近国家市场监督管理总局的有关领导去雨润食品进行了现场调查。 这对雨润集团来说是个好消息,这是一个积极的信号,证明了祝义材问题不大,不久就会回归小组。
果然,两个月后,喜义材变成了“自由”。
关于最近4年前喜义材采取了限制措施,相关人士没有公布具体细节,最近有媒体报道说南京中央百货公司股份有限企业(以下称为“中央百货公司”)的收购事件与千丝万缕有联系。
2005年,雨润食品上市香港证券交易所后,祝义材开始寻求多元化的迅速发展,进入房地产、金融、物流等行业,雨润成为综合的集团企业。
2009年,没有出风头的庆祝材料通过在二级市场挂牌收购,进入主中央百货公司,成为控股股东。 继雨润食品之后,中央百货公司也成为雨润集团的第二大上市企业。
上述媒体报道引用了检方未经证实的消息,从2005年到年间,祝义材为了收购中央百货公司,以“购车金”、“补充年薪”、“股权激励”的名义,向时任中央百货公司理事长胡晓军等3人共计3700万财产
与此相对,雨润食品1月25日,喜义材发表了“本人确认了报道的不真实报道”的同时,“企业完全没有掌握有关事项的资料”没有做任何陈述。
雨润集团当天也发表了谴责该报道不实的声明,介绍了相关案件的解决经过。
“年6月29日,杭州市检察院反贪食局以受贿罪、挪用公款罪等罪名移送杭州市人民检察院审查起诉。 年1月12日,杭州市人民检察院认为不构成挪用公款罪,以贿赂等罪名移送杭州市中级人民法院审理。 2019年1月10日,由于事实不明、证据不足,杭州市人民检察院自愿撤回了贿赂等罪名指控。 ”。
雨润再次恢复希望
对处于困境的雨润集团来说,庆祝义材回来绝对是好消息。
资本市场首先有反应,自1月22日传出庆祝假材回归的消息以来,雨润类股价均大幅上涨。 截止到1月23日,雨润类两家上市企业的中央百货公司和雨润食品有很大的涨幅。 其中,雨润食品上涨了28.92%,中央百货公司实现了上涨停止。
上述雨润集团内部的人,作为集团的中心骨头,祝义材的回归鼓励员工的士气,但至今集团内部还是想降低。 我不太想谈这件事,毕竟很敏感。
不想命名的国内大型肉制品生产公司的高管也表示,祝义材的回归对雨润本身有利,期待着将来祝义材能稳步制造食品。
智囊团食品健康产业研究员王先知认为,祝义材的回归对加强整个团队的凝聚力有一定的提振作用,祝义材在雨润集团中起到定海神针的作用,他的回归很可能促使离开雨润的“老兵”回流。
王先知认为雨润的基础很好。 大部分业务都是良性资产,重新崛起也不是不可能。 同样的先例是白酒领域的郎酒集团,其理事长汪俊林此前也被卷入了成都当地的事件“失联”,现在又崛起,回归了“百亿阵营”。
据某领域人士介绍,雨润是国内第一家崛起的全国性肉制品屠宰加工公司,具有先天性特征,但在后来的快速发展中只走了很多弯路,经过这件事,雨润集团应该重视食品领域,这是他们的主要行业。
瓦特国际媒体公布的世界前40大生猪生产公司和生猪屠宰加工公司中,雨润集团以每年屠宰1800万头位居世界生猪屠宰加工公司第5位,在国内位居第2位,第1位是双汇母公司万洲国际。
“国内三家肉制品企业从地区来看,位于华东的雨润理论是最有特点的。 ”。 中国食品产业分解师朱丹蓬认为,对雨润来说重要的问题是,在顶级设计、营销战略、渠道等方面应该如何重新定位,根据自己的网站特征和原来的企业品牌和渠道特征,优化并升级整个产品结构
“祝义材回归后,应该重新配置雨润未来的迅速发展方向和战术,有可能将业务重新集中在母公司的食品板块上。 ”。 有些领域的人分析说,对食品产业来说,雨润的市场机会还有。 因为猪肉是中国最基础的刚性需求。
如何扭转困境。
不可忽视的问题是,喜义材回归后,雨润现在的困境依然存在。
祝义材“消失”这几年,雨润食品该产品的市场份额大幅缩小。 搜猪网首席解说员冯永辉告诉本刊记者,除了以前大型双汇、金锣的大幅扩张外,松鼠、龙大等后起之秀和少量地方企业品牌的兴起,大大蚕食了雨润本来的市场份额。
其实,在喜义材发生事故之前,雨润食品的业绩已经衰退了。 雨润食品的营业收入从年后开始下降,年收入只是年的一半。 根据雨润食品年报,销售额为61.15亿港元,净利润为5.4亿港元。 年,雨润食品年净利润达到27.36亿港元。
上述肉制品公司高管对本刊记者表示,雨润公司经营的重点转移已经多年了,在肉制品行业通常。 在其他产业链中,房地产、物流等受到宏观经济的影响,表现不好。
冯永辉指出,雨润在上游屠宰端的状况还不错,第一是下游基层市场萎缩严重,这直接影响了雨润肉制品主业的迅速发展。
另一家上市公司中央百货公司的运营状况也不理想。 据半年报报道,企业上半年实现营业收入41.27亿元,比去年同期减少7.10%。 归属于母公司的净利润为7009.08万元,比上年同期减少71.13%。
除了主要营业业务上的颓废,债务问题也是困扰雨润迅速发展的巨大危机。
本刊记者阅读了雨润食品财务报告,发现到年,雨润食品负债合计达到了112亿港元。 雨润食品~年上半年,资产负债率分别为45.21%、51.34%、58.7%、60.35%,逐年上升。
因此,雨润内部也推进了债务重组,年已有很多机构向雨润债务委员会和雨润集团提出了重组方案。
在领域内,对债务问题的应对被认为是义材回归后的当务之急。 朱丹蓬认为,祝义材的回归对雨润食品来说一定是救命稻草。 但是,能否完全拯救雨润食品,也取决于债务重组的结果。
经历了闪耀后的寂寞,雨润能否摆脱泥沼,只能拭目以待。
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标题:【财讯】祝义材归来 雨润就有救了?
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