【财讯】鼓励员工下班后“搞副业”，这些老板打的什么算盘？

鼓励员工下班后“做副业”，这些上司在企图什么？

经过赵云

如果自己想当老板却不想放弃大公司的工作，该怎么办？

在东京银座，有白天穿西装成为上班族，晚上换围裙保养自己店的日料店老板。  

其实，允许企业员工从事副业的日本公司更多。

据央视财经《国际财经报道》报道，42岁的冈田壮右是东京电子零部件公司的员工，傍晚6点下班后，不直接回家，也不像其他日本上班族那样让同事喝酒，而是来到位于银座、离职场不远的日本料理店

冈田是这家主要的寿司店。 商店不大，但每天都有很多常客来。

某公司职员兼某餐厅经营者冈田壮右先生:

刚才的成吉思汗味道怎么样？  

(顾客:我每次点，每次吃都不腻。 ）

冈田壮右:谢谢。

这是冈田家的祖先经营的寿司店，可以说年由冈田开始继承，继承了祖业。 但是他没有辞去白天的工作，以餐厅生意为副业。 除非出差和加班，冈田几乎每天下班都会来店里照顾生意。 关门后，他和餐厅的员工一起打扫卫生，忙到晚上11点回家。

每周六，他也去商店工作一整天。 这样的事业方法已经持续了9年，虽然有点辣但冈田不累。

幸运的是，冈田经营餐厅的副业也得到了自己就职的企业的支持。 很多同事也经常来店里吃饭、聚餐。

冈田认为，虽然很多日本企业依然禁止员工从事副业，但如果平衡两者，副业不仅不会影响本职工作，还能发挥自己的正能量。

在日本，公司长期禁止员工在本职以外从事副业。 近年来，像冈田所在的公司一样，一部分日本企业正在解除不允许员工副业的禁令。

据《日本经济情报》此前的报道，康尼卡米诺、软银等公司早在去年就开始陆续允许员工副业。

图片来源:日经中文网

在日本的人才流动性处于比海外低的水平的情况下，对日本经济和公司来说，通过副业充分发挥员工的能力有助于有效利用人才。

据央视财经报道，视频中这家总部位于东京的新闻技术企业是日本最早允许员工副业的公司之一，约500名员工中有30%有第二职业，他们白天从事新闻技术工作，业余时间是

今年26岁的秋山耀平在该公司的市场部门工作，因为他会说很多外语，所以他在网上分享了自己的语言学习经验，引起了很多关注。 阅读量超过1亿次，也出版了相关书籍。

日本望子有限企业员工秋山耀平:

对于想尝试各种梦想的人，企业态度宽容，尊重员工追求的公司文化让我兼顾本职工作和兴趣，不会感到任何负担。

这家企业不仅允许员工从事副业，还接受其他公司的员工在这里打工。 记者采访时，在会议室里，我看到远处的员工用视频电话的方式参加了小组讨论。 这里的工作是他的副业。

公司负责人表示，引进副业制度不仅能激发内部创新，增进公司活力，还能最大限度地招募贤纳士，减少人才流失，稳定公司的经营基础。 2005年，该企业的离职率达到28%，相当于一年有1/4的人跳槽，现在离职率下降到4%左右。

少子高龄化和劳动力不足，一定是日本公司因副业而逐渐被束缚的两大背景。 根据《日本经济情报》

从事副业可以获得单靠本职工作得不到的经验和人才，各企业希望借此提高员工的能力，提高士气。

另外，在工资上升速度减缓的背景下，做副业可以增加员工的收入。 高龄阶层在制定退休后的人生计划的基础上迅速发展副业的情况增加。

有兴趣的事件是，日本厚生劳动省至今为止发表的年1─11月的实际工资数据中，5个月与去年同期相比有所增加。 但是，根据日本民间瑞穗综合研究所的独立调查，在同一期间，日本的实际工资实际上8个月都比去年同期负增长。

作为事业方法改革的一环，日本政府从今年开始推进公司的副业解禁，厚生劳动省从“模范事业规则”(“乌就业规则”)中删除了副业的禁令，提出了“促进副业和副业的指导方针”(“促进副业兼业”)。

这一年，日本媒体称之为“副业解禁元年”。

有将被认可副业的日本企业按领域整理的日本网站

(图像源:从bitwork断开连接)

但是，担心副业影响员工本职工作的企业依然很多，副业制度的大面积宣传依然面临很多课题。 在欧美从事副业比较普遍。 据统计，美国约有4400万人(占劳动力人口的3成)拥有本职以外的自由职业收入来源。

在日本，拥有副业的人所占的比例一直很小。 根据recruit career年总结的公司调查( 1150家公司回答)，77%的公司不允许员工副业。 日本最大的经济团体“经团联”会长当时也表示“不会提倡(引进副业制度)”，表现出慎重的态度。

现在即使到了“副业解禁”的第二年，“日本经济信息”上个月的报道也援引了民间调查，70%以上的企业禁止副业。

有分析认为这将被日本公司的“雇佣形态”所左右。 每一篇小编(微信号: nbdnews )都被观察到，

在修改后的“模型事业规则”中，新作为第67条明确记载了“按照规定事先向企业申请”，“可以在事业时间外进行其他企业的业务”。

但是，在“(影响本企业)提供劳务”“泄露公司秘密”“有损害企业名誉和信用的行为、损害信赖关系的行为”“竞争损害公司利益”等情况下，企业有权限制员工的副业。

问题是，与美国公司为员工提供比较明确的“职场描述”( job description )不同，日本公司的职务描述一般很模糊，主业和副业的界限很模糊。

另一方面，如果应该达成的事业目标容易数值化，为了更好地定义什么样的副业“(对本企业)不影响劳务提供”，还估计了分配给事业的时间。

另一方面，只有明确定义员工应该做的事情，才能更好地定义“竞争损害公司利益”的状况，即什么是“竞争业”。

(正文封面图来源:摄影网)

(本文来自各经网)

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