[商业信息]面对行业复苏的全新格局，酒店品牌如何破局新生？

【/h/】6月16日，【/s2/】“破局新生活，引领酒店新征程——东城国际跨境融合协会广西站”【/s2/】在广西南宁成功举办。跨境融合会议以线下分享+线上同步直播的形式举行。【/s2/】现场吸引了100多家酒店投资者，直播房同步观众达到50多万[/s2/】。

【/h/】本次活动特邀广西旅游协会秘书长高琳女士、广西房地产协会副会长兼秘书长李景星先生、南宁市旅游协会B&B客栈及精品文化酒店分会总经理、东城国际集团&副总裁李星女士；投资公司副董事长、东城国际集团副总裁罗树堂先生；广西剧院院长秦建新先生、大成金夫副总裁冯建国先生、东城国际集团广西剧院发展总经理李海平女士、东城国际集团广西剧院运营总经理、广西政协委员唐先灵先生；南宁市见义勇为基金会秘书长王世雄出席活动，腾讯广西、广西电视台、南宁晚报、南宁广播电台、南华早报等媒体参加活动。

广西旅游协会秘书长高林

高林在这次跨境整合会议上发表了讲话。她表示，目前市场正处于逐步复苏阶段，广西旅游业近期取得的成绩值得肯定。酒店业作为旅游业不可或缺的一部分，对旅游业的振兴起着至关重要的作用。面对酒店业的新格局，酒店业最重要的是抓住旅游市场复苏的机遇，扭转发展趋势。她强调，【/s2/】尤其是单身酒店，更应该重视和思考，才能在消费高潮前找到正确的发展道路，寻求越来越高的发展。

东城国际集团副总裁、投资公司副董事长罗树堂

【/h/】此外，罗树堂还就当前酒店行业的升级整合、个别酒店的未来以及投资关注点分享了自己的独到见解。他认为消费的反弹和旅游的高潮已经初步出现，连锁已经成为大势所趋。个别酒店只要顺势而为，转型加盟连锁，就能抓住当前的市场机会，追到红利，收获最大回报。在这个过程中，【/s2/】不仅要看机会，还要选择合适的合作伙伴，选择性价比更高的产品转型方案，量身定制的金融服务政策，这才是正确拥抱当前市场变化的生存之道。

东城国际集团副总裁兼广西剧院院长秦建新

【/h/】在题为《行业复苏之路，如何为酒店品牌开辟新路》的主题演讲中，秦建新分析了目前广西的酒店市场。他表示，广西目前的酒店市场主要是单一酒店和小连锁品牌，竞争力差，抗风险能力弱，这些酒店的生存大多依靠ota平台的引流。面对市场的突变，这些现有的低质低价酒店暴露出客源单一、对ota依赖性强的弊端，客源的流失也让这些现有酒店面临生死考验。【/s2/】在广西市场，会员占东城客户的比例高达85%，这是东城酒店最重要的入住率和利润来源，而ota只是东城客户的补充手段之一，而单体和小型连锁酒店不具备成本低、引流力强的优势。

秦建新强调，沈东不仅做品牌出口，还覆盖了沈东整个区域的品牌资源，通用和成员共享，突破了品牌和店铺之间的壁垒，而沈东依靠属地产品进行设计、施工和人才

东城国际集团广西剧院发展总经理李海平

鉴于投资者最关心的问题，如如何把握当前的市场红利，李海平认为只有拥抱变化，抓住机遇，选择合适的合作伙伴，才能在旅游高潮到来之前做好充分的准备。她提到，东城国际集团作为全球14强酒店之一，中国5强酒店，不仅拥有15大酒店品牌，而且拥有强大的产品优势、品牌授权和专业运营能力。她表示，东城国际集团始终坚持高性价比、高效率的发展路线，并根据市场发展情况调整重点，包括平台迭代、技术赋能、创新维度升级等。【/s2/】从2月份开始，东城集团开的所有门店入住率逐渐提高，复工率高达91%，在行业内遥遥领先。

东城国际集团广西战区总经理唐先灵

【/h/】作为一个全面凸显酒店持续吸金能力，并能影响酒店整个生命周期运营管理的问题，唐先灵在本次会议上也做了深入探讨。唐先灵在直播和直播间与观众分享了《东城国际如何在强势产品带动下实现降本增效》，为酒店的复兴注入了一针强心剂。他从酒店筹备管理、团队管理、收益管理、考核机制、预警机制五个方面详细讲解了东城国际集团的“狼”酒店运营。

大成金夫副总裁冯建国

由于酒店市场的突然动荡，越来越多的酒店人意识到充足的现金流和财务政策支持在连锁酒店中的重要性。对此，冯建国为现场投资者详细介绍了东城国际集团对特许酒店的现金和资金支持政策，并为覆盖从酒店筹备到酒店运营整个产业链的特许酒店提供资金支持。

圆桌论坛

【/h/】最后，在主题为“转移/销售、转型、加盟、酒店业“健康之门”在哪里”的圆桌论坛上，李景星、李星、秦建新、冯建国、王世雄围绕主题展开了热烈讨论，赢得现场掌声。

【/h/】值得一提的是，在场的很多投资人都说收获很大，有10个投资人当场签约。

【/h/】这几个月来，东升与加盟伙伴并肩作战，我们成功度过了酒店业最艰难的时期。今天，一切都已经复活，烟火已经点燃。相信此次跨境整合会议的召开，能够为目前进退两难的酒店业者指明前进的方向，为以单体酒店为主的现有酒店升级改造提供切实可行的参考方案，为未来酒店业的复兴注入新的动力。