[商业信息]重燃人间烟火——中国酒店业下半场，东呈燃情上场

【/h/】摘要:烟火升起，火起。

【/h/】随着城市重拾往日活力，熟悉的生活回归我们，上升的人间烟火将酒店业推回常态。疫情初步缓解后，华东加快调整步伐，通过一系列创新变革和战略升级，帮助酒店市场复苏，行业恢复增长。

【/h/】6月28日晚8点，在轰轰烈烈的直播大潮中，东方呈现了主题为“/s2/】重燃人间烟火”【s2/】的2020生活云赏析大会，通过第一财经等平台在线直播。东城国际集团创始人、董事长兼首席执行官程新华带来第一场现场秀，与业内嘉宾进行了热烈的交谈，加入合作伙伴、员工、东城用户。

程新华与东城用户、员工、加盟伙伴对话

【/h/】全程直播不仅为中国酒店业的重启带来了前瞻性的思考，也以实际行动给了行业信心和勇气，充分展示了东升产品的无限魅力。

【/h/】直播2个小时，也成为东部大规模粉圈场景。【/s2/】吸引超过202万人在线观看，获得1万多条互动弹幕，受到业界和媒体的广泛关注和讨论。

重新点燃行业信心

【/h/】2020年，中国酒店业在疫情阴影下艰难起步。

【/h/】中国旅游协会副会长兼秘书长张润刚介绍，【/s2/】疫情对酒店业和各行各业的影响很大，持续时间很长，影响深远，是中国酒店业80年代形成行业以来最严重的一次。

程新华与张润刚会谈

【/h/】作为深度培育湖北市场的东方国家，影响力更大。疫情高峰期，【/s2/】东城50%的酒店倒闭，在役酒店平均入住率不到20%。

程新华在直播中承认，过去的一段时间非常艰难。加盟伙伴财务压力大，员工人身安全和情绪焦虑大。所有人都很困惑。没有人知道疫情何时结束，也无法确定疫情防控常态化会把酒店业带向何方。

【/h/】面对前所未有的挑战和不确定性，在创始人程新华的带领下，董成毅然投身于组织抗疫活动、恢复工作和生产，交出了一系列令人印象深刻的数据，让业界和社会看到了董成的企业气质和社会责任。【/s2/】堪称中国酒店业在“疫情”战争中的排头兵。

在程新华看来，东方的积极行为是企业情绪的自然表现。“我们正在考虑在第一时间为社会、员工、加盟伙伴和我们的用户做点什么。”

【/h/】疫情关键阶段，东升在湖北开展公益活动，湖北270家酒店配合政府进行征收。【/s2/】接待医护人员23万人次，隔离疑似患者近2000人。【/s2/】同时，东城还鼓励全国各地门店正常运营，为成千上万滞留旅客提供住宿便利。

【/h/】直播期间，【/s2/】东城加盟合伙人代表王世雄、职工代表王璐、东城用户代表袁文忠也来到直播室分享疫情期间的感悟。

袁文忠是董承的忠实粉丝，也是医生。疫情期间，他朋友在武汉支援抗疫一线，碰巧住在东城宾馆。因为武汉离城近，没地方买零食。店长知道后，默默记下。开封后的第一天，他就给医疗队准备了零食，让袁文忠很感动。

【/h/】加盟商代表王世雄，广西CPPCC会员，投资东城旗下三个中高端品牌。疫情期间，程新华的鼓励信和董成的实际支持让他非常感动。疫情期间，他还亲自讲了大客户协议，做了大量的工作和努力来提高自己的业绩。

【/h/】得益于东城7万名员工和全国数千名加盟合作伙伴的努力，经过150多个昼夜的奋战，【/s2/】东城6月份门店平均入住率已上升至70%【/S2/】左右。疫情期间连锁集团表现出的资金、管理、组织、应变优势，丰富的产品结构带来的整体优势，中国经济表现出的韧性和后劲，让大家看到了希望。

程新华介绍，在中国酒店业后疫情恢复和振兴阶段，东城将与合作伙伴携手共创美好未来，打造情感共同体、利益共同体、事业共同体、命运共同体。

直播期间，东城特别推出“/s2/]百万加入助燃剂”。只要确定加盟意向，就可以直接减免相应的押金和管理费，帮助加盟伙伴创造更美好的明天。

【/h/】山东投资人孙先生与东升签订合同，完成济南两个核心cbd物业和青岛南区一个核心商圈物业，【/s2/】加盟plus和2.0，并全额汇款。

重燃东方烟火

【/h/】从整体恢复数据分布来看，疫情发生后，东部地方、县市市场恢复较快，入住率达到70%以上[/s2/】。关键时刻，东信的多品牌战略和丰富的产品结构发挥了重要作用。

【/h/】在袅袅茶香中，中华全国房地产商会酒店投资分会秘书长、程新华从东城的企业使命出发，延伸到东城的多品牌战略和差异化产品结构。

程新华与中华全国房地产商会酒店投资分会秘书长殷新会谈

2018年，东升发布了全新的企业使命-东方生活方式的世界使者，成为国内首家将“倡导东方生活方式”提升到企业使命高度的酒店集团。

在程新华看来，东方是一个宽泛的命题，东方选择从“五官”的体验出发。“将东方文化和美学融入或物化到空酒店客房，为全球旅行者提供多样化的生活方式选择，是我们不断追求的目标

宜城酒店客房

宜城，作为东城企业使命的先锋品牌。通过“看”、“听”、“嗅”、“摸”、“尝”五种感官，一个充满东方意味的旅居空房间被雕刻出来。目前翼城有100

【/h/】除了东方美学的品牌序列外，东方还展示了东方文化的“折衷主义”特征，并在空酒店中探索了不同文化和不同美学的消费价值和投资价值，创造了一个融合东西方文化的丰富多彩的品牌矩阵。

【/h/】直播期间，东城国际集团董事、联席总裁与都市选择、3.0总设计师、蒙泰设计总裁、创始人王，【/s2/】共同揭开了都市选择、和点赢三个不同风格品牌背后的故事。

央视主持人于新辉、东城联合总裁、蒙泰设计总裁兼创始人王(左至右)

City Select是东升推出的最新精选入门级中档城市商务酒店品牌。也是city easy的升级版，同样注重英式风格，兄弟品牌”/s2/]。

英国的选定城市风格独特。酒店采用“先锋”、“低碳”、“雅库”的核心理念，高格调、高性价比、高商务的产品特色，阿斯顿马丁·格林、阿玛尼灰色、爱马仕橙色的品牌三原色，与新一代都市商务酒店的惊艳调性相碰撞。

致力于为商务旅行者的千禧一代创造更自由的生活方式，它还为投资者带来不同地区、不同年龄和不同房间类型的宽带产品。

这个直播也带来了尚易3.0迭代的预览。王介绍，3.0基于和东城产品的创新，使“极光红”、“峡湾蓝”和“菠萝木”这三个快乐的三色视觉系统具有了很大的北欧风格，重新诠释了北欧。新的尚易3.0预计将于2021年发布。

电盈酒店创始人兼首席执行官、、hhd国际设计研究院创始人兼总设计师洪带来了电盈酒店的全景在线体验和深度解读。

【/h/】电盈是【/s2/】东城【/s2/】旗下第一家跨境酒店品牌，由东城和hhd国际设计机构以及电盈酒店创始人言和共同打造。点营酒店突破了传统酒店的界限，在商业价值和非客房收入上充满想象力，拥有无限的可能性。

【/h/】目前，位于深圳南山繁华商业区的电盈酒店深圳海洋世界店已经开业，杭州西湖的电盈酒店今年也将与您见面。

变更、升级维度、破局

【/h/】经过这次疫情的考验，连锁酒店低、管理能力参差不齐、抗风险能力差、数字化能力不足、产品和服务创新不足、过度依赖现金流等问题被无限放大。“总的来说酒店还是很脆弱的，房租高，员工多，分布广”程新华说。

【/h/】疫情过后，东升深刻反思酒店行业最根本的经营模式，高度重视企业数字化能力，在改革创新的迫切要求下，迅速制定全面数字化、模式轻量化、产业生态化、资本多元化、产品创新五大改革行动方案，进一步加强自身能力建设。

程新华和张润刚有联系

【/h/】疫情后，【/s2/】品牌创新、产品创新、跨境创新、组织创新、战略维度提升【/s2/】由东方在变革五大行动计划指导下进行，旨在培育企业内部实力，提高企业内部效率。

4月，沈东基于疫情后的一系列创新变革，推出了“数字化”、“平台化”、“生态化”三大新战略，加快了企业的数字化转型和创新演进，从容面对各种变化和挑战，跨越了第二次增长曲线，实现了企业的可持续增长。

三大新战略的推出，是东乡从经营门店到运营商，从经营规模到经营效率，从经营客房到经营空客房和生态的根本思路转变。

三个新战略的实施将是一个中长期的企业变革。通过不断创新变革、战略维度升级和自我进化，东城将成为数字化驱动的平台生态科技企业。

程新华表示，一如既往，我认为，中国酒店市场长期改善的基本面并没有改变，还有很多内在的优势需要培养。只有把这些内在优势培养好，在中国经济韧性和后劲的大背景下，东城对重启中国酒店业下半年充满信心。