[商业信息]上海苏洵书院要做怎么样的教育—李武星

企业培训机构是一种非常特殊的组织形式。因为是搞教育的，所以不能太功利，因为是自筹资金，所以要考虑利益。

【/h/】钱太近，离教育就远了。如果组织过于感性，就无法运作，只会对学生和一起工作的小伙伴造成更大的伤害。

【/h/】很多老师都是因为热爱教育而开始职业生涯的，但是渐渐失去了最初的心，变成了曾经讨厌的样子。让自己不油腻的方法，大概就是对比自己刚出发时设定的使命、愿景、价值观。其他关心我们的小伙伴也可以通过这个“三轴”来监督我们，帮助我们沿着预定的轨道前进。

一、访问

苏洵学院使命:通过创新提高学习效率

现阶段，我们根据: 来判断学习效率

同时，学生成绩的提高。

目前主要从三个方面入手:

顶尖教师+教学服务+技术援助

在教学服务方面，我们首创了帮助学生整理错题本的服务。暑假，我们还将全面实施收集手机和课堂批改作业的服务。以后我们会根据学生的错题以及各科的学习和考试情况，给学生推荐最合适的题目。此外，还增设了学术规划师一职，在上学过程中充当保姆，在上学政策、学习方法、心理健康等方面为大家提供帮助。

【/h/】在科技辅助方面，我们成立了五人it团队独立开发学生管理系统，统计了600多份高考试卷和一模二模试卷中每个单词的出现频率，并整理成册。目前，我们正在开发一个高中生背单词的小程序，将于6月下旬推出。里面有很多原创功能，希望能帮助大家背单词，这是每个学生都需要面对的！

二.愿景

苏迅学院的愿景:成为上海最好的地方院校

这里的口碑来源于三个方面:

通过提供最高效的学习计划获得家长的最佳声誉

通过激发员工对核心价值的由衷认可，员工可以继续成长，并在员工中获得最佳声誉

通过核心价值观的创新和实践，我们获得了同行的尊重和钦佩，获得了同行中最好的声誉。

三.值

苏迅学院的核心价值观:学生第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，奉献

1。学生第一

学生是衣食父母，苏洵学院属于服务业，我们靠服务吃饭；以学生为本才能获得服务的机会，本文的重点是尊重和服务；

2。团队合作

【/h/】最欣赏唐僧团队:每个人都有不同的角色，每个人都有缺点，但都可以历尽艰辛，获得真实的体验；要学会欣赏同事，可以不做朋友，但可以成为好同事；跨团队学习欣赏难度更大；

尊重同事，给他们建设性的意见，而不是吹毛求疵；

3。拥抱变化

唯一不变的是变化。拥抱变化是苏洵书院发展的灵魂

我们处在一个不断变化的时代和行业，拥抱是一种心态；

机构越大，创新能力越弱。创新就是做别人想做而没做的事，做别人没做好的事，做别人没想过的事。不要当顶， 创造顶；能够建立行业标准和游戏规则是创新的终极；

4。诚信

诚信含义广泛，从诚实不说谎到正确应对问题，提出建设性建议；给不传播论点的同事；承认错误，承担风险和责任；勇于指出并纠正他人侵犯苏洵书院的行为；

5。激情

真正的激情是爱，是可持续，是积累，是愿意为之付出；今天最好的表现，是对明天的最低要求；

做一件事几十年，永不放弃。每天都像第一天上班。每一节课都像第一节课，是真正的激情；年轻人的激情来得快去得也快，遇到困难就放弃了。这不是真正的激情，而是空；

6。奉献

我热爱我的工作，尊重和热爱我的工作，然后我可以继续学习我的工作。

【/h/】希望在组织十周年之际看到这篇文章的时候，不要为自己感到羞愧！