【/h/】最近拼多多市值创历史新高,总市值突破1000亿美元门槛!紧随阿里、腾讯、美团之后,是中国第四大互联网公司。

【/h/】也许在很多人眼里,过去品多多只认可大众“贪小便宜”的偏好,现在却用实力堵住了人们的疑惑。也让更多人看到,用户群体庞大的三四五线城市的下沉市场,在互联网公司一波流量收割之后,依然是一片蓝海,发展潜力巨大。

【/h/】随着拼多多的成功,行业将不可避免的聚焦于那些同样处于下沉市场,有投资潜力的“准独角兽”。与品多多同年推出、用户基数庞大下沉的顺联动力成为关注焦点。

【/h/】据了解,顺联动力起步于长三角和珠三角,这是其快速持续增长的重要因素。首先,这两个地区人口密度足够高,当地人口就业稳定,聚集了大量移民,是两个典型的下沉式市场用户:“小城镇青年”和流动人口;其次,作为全国最发达的两个制造区域,用户更容易接触和接受新的平台,更好的了解产品和性价比,与顺联动力平台有较高的匹配度;最后是流动人口联动。家庭中老人、小孩的衣食住行、节日礼品的消费,可以通过平台在不同的地方购买分发,甚至部分用户可以通过平台在自己的家乡创业,为顺联动力在全国范围内的推广奠定了基础。

[商业信息]拼多多市值破千亿,同样下沉市场的顺联动力如何突围?

【/h/】目前,顺联动力平台汇集了2000家知名品牌、5000多家合作厂商、80万个800万SKU的线上产品,拥有1000万个厂商(店主)、8700万用户,迅速成为国内社交电商的第一阵营。

【/h/】随着拼多多的爆发,豪门纷纷走到了尽头。面对敌人包围的轨道,活跃在下沉市场的顺联动力该如何突围?

1。整合供应链资源,保持用户增量

【/h/】相比传统电商,顺联动力定位于s2b2c模式。该模型中,在供需双方之间增加了一个小B (maker shop owner),使得冷业务关系人性化,信任度和粘性更高。得益于创新的商业模式和口碑分享高成本产品带来的裂变效应,顺联动力推动平台用户持续强劲增长。

【/h/】但是成败是人所共知的,只有流程创新没有沉淀出相应的供应链优势,平台才有可能在价格和商品质量上与其他同行竞争。所以这就需要平台及时整合自己的供应链资源。

【/h/】在这一点上,顺联动力的做法值得深思和借鉴。为了改善和提升平台用户的消费环境和购物体验,顺联动力成立了供应链管理子公司,投入更多的人力物力全面提升平台的综合服务,为用户提供一系列优质商品。

只有把优势资源集中到关键产品上,才能保证更好的市场竞争力。其在app端陆续推出的每日特价、特价穗等特别活动,根据沉没用户的特点进行“精准打击”。当你在顺联动力平台上购买时,你会发现有大量的品牌在一二线城市用户从未听说过,但在产品体验上,并不逊色于知名品牌的同类产品。

【/h/】顺联动力成立时,凭借口碑传播的力量,获得了下沉用户的市场流量。之后需要在良好口碑的基础上继续深化整合供应链资源,为消费者带来好的产品,让用户不断增加。

2。继续扩大自身优势,在行业内打造爆款产品

【/h/】基于社交口碑传播的属性形成大大小小的网络社区,是顺联动力与生俱来的优势。这意味着顺联动力从一开始就具有很强的“种草”属性,“种草”是消费决策的重要组成部分。

【/h/】在整合供应链的基础上,顺联动力于2019年推出“双百计划”,不断扩大优势。通过严格的质量控制,顺联动力从数十万个SKU中挑选出100款设计更好、质量更好、性价比更好、体验更好的产品,全方位赋能产品,在社区和消费圈创造品牌效应,带动消费者购物热情,带动消费升级。

【/h/】就目前来看,双百拟建的几个产品销量都很大。继农业特制品、网上名人t恤、玻尿酸等爆款之后。,超爆产品“多奇”今年销量一直火爆,300万瓶销量三次回市,让市场看到了顺联动力巨大的流量池和出色的渠道流动性。

【/h/】接下来,顺联动力要利用好自己的社区优势和交通优势,汇聚有限的资源,打造更多的“超爆产品”。只有这样,我们才能保证用户的质量,制造商和店主的利润,并带来品牌声誉的不断提高。

3。增加创新投资,在差异化竞争中获得增长空客房

“娱乐、内容、品质”是顺联动力这几年转型的三个关键词。它正朝着娱乐电子商务的方向发展,在避免行业同质化的尴尬局面的同时,给用户带来更多有趣、优质的内容。

产品和服务就是最好的证明。以顺联动力开发的嵌入式直播板块为例,我们成功搭建了专业的电商直播室,大大降低了平台创业者的进入门槛,让参与者轻松链接到当今最热门的创业机会,从而抢占5g社交电商红利,真正帮助创业者实现社会资源的高价值实现。此外,顺联动力还推出了吉格庄园等多个平台娱乐应用。随着越来越多的创新游戏玩法,顺联动力不断为用户带来高品质的好东西和更好的购物体验。

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为了巩固自己的优势,除了给消费者带来更好的服务,只有不断创新,为消费者提供更具娱乐性和多样化的消费购物场景,消费者才能真正做到“让购买变得有趣和快乐”。

【/h/】无论是什么流程,平台之所以能留住用户,原因越来越大,只有抓住用户的需求,解决用户的痛点,才能有源源不断的流量进来,不断的购买发生,最终实现可持续良性发展。顺联动力面对挑战,正视自己,多措并举,始终站在用户的角度考虑。我相信它会成功突破,成为一只真正在赛道上驰骋的“独角兽”。

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