【/h/】未来什么样的企业才能真正生存下去?有两种类型是可以预见的。一种是可以在某个领域充当权威的专家品牌,也就是所谓的行业标杆。比如苹果三星华为小米就是手机行业的标杆;另一个是现在流行的平台公司。比如前巨头海尔,把自己改造成平台公司。例如,阿里巴巴JD.COM的崛起就是一个平台公司。

这个逻辑在教育领域也成立。品牌时代,各种线下传统教育机构创造了一个世界。单纯依靠品牌在弯道超车的机会越来越少。有人建议说,教育行业可能会重蹈诺基亚的覆辙,这是非常令人担忧的,那就是疯狂延伸品牌,妄想用一个品牌吃掉全世界,征服所有用户。随着移动互联网的普及,平台的概念应该重新使用。以前是个人电脑时代的平台,现在是移动互联网时代的平台。特别值得注意的是,这一次,开启千亿美元的机会刚刚到来。

[创业资讯]跟谁学部分分公司已经打平并且盈利

【/h/】短短一年多时间,从教育平台学习的用户数量达到3000万,拥有40万教师,5万机构。据悉,与谁学习2016年新年年会,各地区总经理和分行经理齐聚北京,与谁学习ceo陈向东在年会上发表讲话说:“2016年1月,90%以上的分行超预算,2016年1月,我们6家分行已经拉平,开始盈利。他们是Xi、洛阳、石家庄、太原、武汉、保定,我们给他们最热烈的掌声。我们有6个已经拉平盈利的分支机构,这意味着到今年4月,我们国家的分支机构可能会成为总部造血的机器,全校会有更多的资金投入市场。投资人才招聘,投资我们打造的大生态。"

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陈向东和他的团队是如何做到的?去年我和一个人一起学习时,陈向东说我首先想到的是从现场进入。第一个场景是移动场景,人们更多的时间与移动设备有关;第二种情景是沟通情景,即人们更多的是通过微信而不是电话进行沟通;第三种场景是支付场景;第四个场景是全局场景;第五个场景是性能场景。20世纪80年代,在计划经济转向市场经济的1984年和1985年,联想和海尔问世;pc互联网真正繁荣起来的时候,出现了新浪、网易、搜狐、百度;当今天的移动互联网场景出现时,很多人在移动端将pc时代的所作所为做到了极致,出现了大量效率提升的创业公司。最后一个场景是平台场景,比如淘宝,JD.COM,垂直细分的唯品会,激发了更多的梦想。

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从2013年底到2014年,o2o在15年里收到了大量的投资。陈向东已经看到了许多创业机会,因此他坚定了在移动学习领域搭建平台和产品的决心。这个平台和这个产品是向谁学习的。“我们在教育的舞台上思考了很久,或者说在教育行业,到底是什么?”有没有一个平台让更多的中小机构拥有和大机构一样的话语权?有没有一个平台可以最终成为一个生态,这个生态让每一个投资它的人都能享受到它带来的阳光、雨水、露水和养分?所以,在我想明白这样一个学习场景的革命之后,我在做网络创业。"

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【/h/】作为一家平台公司,我们正围绕四个“移动”方向,即流量移动、产品移动、场景移动、模式移动,积极推进。移动化是趋势,平台化是大势。在行业趋势下,恐怕每个平台公司都要思考向谁学习。


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