[商业信息]甘肃一建新中大成本管理信息化项目顺利验收

【/h/】近日，由新仲达大学承担的甘肃第一建筑集团有限公司(以下简称“甘肃第一建筑”)成本管理信息化项目顺利完成验收。通过新仲达大学工程企业管理软件产品的合同管理、材料管理、设备管理等模块的实施和应用，甘肃一建通过合同流程实现了有效管理，严格掌握了项目的收支情况，提高了材料采购和设备管理的规范性。通过该系统的应用，企业管理和运营效率显著提高，企业经济业务的风险管理和控制能力得到加强。

【/h/】甘肃第一建筑集团有限公司成立于1952年，原为建设部直属企业，是全国优秀建筑企业之一，首批重合同守信用企业，全国500强建筑企业之一。公司经营范围涉及建筑、房地产开发、建材生产、投融资等领域的大型建筑承包商。具有建筑工程总承包、钢结构工程专业承包、起重设备安装工程专业承包、建筑装饰工程专业承包、消防设施施工专业承包、建筑机电安装专业承包、防腐防水保温工程专业承包等七项一级资质。市政公用工程施工总承包、电力工程施工总承包、石油化工工程施工总承包、建筑幕墙工程专业承包、电子与智能工程专业承包、基础与基础工程专业承包、地质灾害治理工程施工乙级资质、建筑业(建筑工程)乙级资质、 岩土工程(勘察)、房地产开发资质、物业服务资质、电力设施安装(维修、测试)

甘肃简一集团拥有20多家工程公司、专业公司、区域公司、投资开发企业等。业务范围覆盖陕西、四川、青海、新疆、安徽、宁夏、上海、天津等25个省市，印尼、多哥、加纳等8个国家。从集团总部到分子公司和项目部门，日常运营中对合同交流和物资采购的需求很多，但传统的合同管理模式和采购流程已经不能适应甘肃一建项目的快速发展，迫切需要加强集团层面的企业级项目成本控制能力。

【/h/】为了实现企业有效的成本控制，甘肃第一建筑公司启动并实施了成本管理信息应用项目。通过建立企业级数字化平台，创建各种工程项目的过程管控体系，通过项目管理体系优化资源要素配置，强化内部控制体系，使管控要求在每个创效单位得以落实。达到了投标前加强预算，施工中精打细算，竣工后加快结算的目的，从而不断提高企业的经营管理水平。

【/h/】甘肃省第一建设工程造价管理信息化项目的实施经历了项目策划、业务分析、蓝图设计、系统切换、上线等主要阶段。目前，集团成本信息管理项目验收工作已经完成，集团共有380家机构(包括集团总部、子公司、分公司、项目部)正常使用信息系统完成与合同和物资管理相关的日常工作，实现了以项目成本管理为核心的经济业务的有效控制。