【/h/】近日,由新仲达大学建设的建工集团股份有限公司(以下简称“建工集团”)i8综合管理信息系统一期工程正式启动。巨石集团新仲达大学i8综合管理信息系统一期建设涵盖项目成本管理、合同管理、资金管理、物资管理、人力资源管理、协同办公六大模块。自2019年3月该信息化项目建设正式启动以来,在双方高层的高度重视和双方项目团队的日夜共同努力下,试点项目已投入试运行,半年内全面推广应用。本次信息化建设对原有的i6p系统进行了全面升级改造,系统架构层面的应用更加快捷方便。同时,管理流程在很多业务领域更加完善,为大师集团精细化、规范化管理提供了有效的载体和信息化工具。
系统在线推广会
【/h/】建工集团有限公司是浙江建工控股集团有限公司下属的大型集团企业,主要从事建筑工程总承包。成立于1965年,在香港h股(股票代码hk1459)上市。企业具有建筑工程特级总承包、建筑设计行业甲级、古建筑工程一级、建筑装饰工程一级、消防设施工程一级、基础工程一级、机电工程施工二级、钢结构工程二级、建筑幕墙工程二级、起重设备安装工程二级、境外工程承包资质。
【/h/】大师集团于2012年与新仲达大学启动信息化建设,探索出一套适合企业发展现状的信息化管理模式。为适应企业更快发展,满足巨石集团在深化改革、转型升级过程中对信息化应用水平的更高要求,巨石集团选择通过新仲达大学i8工程企业管理软件相关模块实施应用,提升企业风险管控能力,建立适合企业可持续发展的信息化管理平台。
更快、更强、更方便
【/h/】i8系统采用全新的web架构和基于混合架构的移动应用,可以充分发挥移动互联网的便利性和智能设备的信息采集与交互能力,使得系统整体运行更加轻便快捷,业务组合流程配置更加灵活多变,移动办公更加便捷。
数据统一、信息共享和决策分析优化
【/h/】巨石集团通过应用i8系统,实现了数据录入和参考的统一,实现了所有员工一人共享,大大提高了企业的统计效率和信息共享程度。同时,系统还搭建了强大的决策分析中心和报表平台,通过各种数据广告牌,实现数据透明,快速获取管理数据,提高管理决策水平。
,所有的河流都流入大海
【/h/】通过此次信息化升级,系统的兼容性大大提高,丰富的界面设置可以与国家平台、甲方门户、数字化施工现场、bim平台等系统无缝集成,实现按需变更管理,提高系统应用的适用性和稳定性。
系统更全面,流程更严格
【/h/】该系统严格执行管控流程,实时控制成本风险,按照“四流合一”的基本要求,严格控制资金支付和发票报销,提升集团成本管控能力。
【/h/】在新仲达大学和巨石集团项目组成员的共同努力下,巨石集团i8综合管理信息系统一期相关模块已成功投入运行,目前各系统模块运行顺利。新中国总会继续与大师集团携手,通过后续信息化实施应用,积极推动大师集团信息化建设升级项目的实施,有效提升大师集团整体管理水平。
标题:[商业信息]巨匠集团新中大i8综合管理信息化系统一期上线
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