[商业信息]豪利集团董事长杜延金：为原木赋予文化，让原木为文化传承

豪利集团董事长杜演金

中国作为四大文明古国之一，有着博大精深的文化底蕴。随着社会的发展和科学技术的进步，各种外国文化不断涌入我国。外来文化与本土文化的交流、碰撞和融合促进了文化的多元化发展，是文化延续的良好方式。

一些对“文化”有独特感受的人，在自己的行业里努力工作，不断赋予自己的产品新的艺术文化内涵，默默接受文化的烈火，成为忠实的继承者！

豪利集团董事长杜就是其中之一。

准确的定位和毅力

1996年，杜加入家具行业。一开始他把自己定位在中高端，主要以原木为素材。经过两年的开拓国外市场，杜开始出口。华立产品以其卓越的产品质量和鲜明的中国传统元素优势，受到英国、意大利、法国等欧洲国家的青睐。

【/h/】2008年，经过几年的发展，杜宗回归国内市场，将这种属于中国的文化元素在国人中发扬光大。

【/h/】回顾豪利过去24年的发展，产品风格、营销模式、销售策略都在发生变化，但豪利坚持原木的中高端定位，却是一致的。杜总说，做一件事，一定要有坚定的意志，从头到尾坚持下去。中间可能有很多诱惑，但一定不要东张西望，执着于一件事。这样才能做好产品，才能把企业做强。

扎根原木，纵向发展

【/h/】经过24年的发展，专做原木并没有改变，正是这种坚持，让豪利取得了今天的成就:深圳2家，东莞2家，重庆2家，江苏2家，全国300多家经销商店铺。在未来的工作中，华立将继续扩大工厂规模，缩小服务半径，让更多经销商和消费者享受到华立更快捷、更便捷的服务。

李浩璧山工厂

【/h/】在未来的市场中，华立将继续扎根原木，让原木产品更加彻底和极致。

创造原木文化，传承文化经典

日志是大自然赋予的宝贵资源。原木有自己独特的气质。一根木头可以赋予造物主第二次生命。这个“创造者”是品牌的领导者，是拿着切肉刀的工人，是卖产品的经理。

作为豪利的领导者，杜认为，为原木产品注入优秀的艺术和文化是获得新活力的最佳途径，这也是豪利从昨天开始做的事情。李浩决心学习和吸收古今中外灿烂的雕刻艺术和建筑文化，并将其注入每一根原木，使李浩成为本土文化的重要传承人。

“中国文化博大精深，深受海外消费者欢迎。与中国人的态度相比，似乎热情更少。说到底，对中国文化的了解还不够深入，长期受太多进口商品的影响。”杜宗说:“做企业不仅仅是为了赚钱，更重要的是履行社会责任。”

杜宗认为，虽然自己只是一个家庭主妇，但继承和发扬中华文化是义不容辞的责任。我一直努力将原木与文化紧密结合，让原木之家成为中国文化的“精神之物”，为人们创造美好的家居文化享受。

市场在变，消费偏好也在变，但一切都会变，最终会回归本真。铅被冲走后，原木依然风平浪静！

相关链接:深圳市李浩门业有限公司成立于1996年。公司成立之初，主要从事原木套装门的研发、生产和销售。经过24年的发展和沉淀，今天，李浩已经发展成为一个收集原木定制家具，原木套装门，原木楼梯，原木套房家具，原木橱柜和原木衣柜。从最初的原木套装门到原木定制家具，再从原木定制家具到全屋原木定制家居，李浩的发展步伐从未停止过。截至目前，华立的主要产品包括宫廷法式、古典欧式、古典美式、传统中式、田园田园田园、简约欧式时尚、禅新中式、轻豪华、现代八大系列，每一系列产品都能实现统一风格、整体搭配、全屋定制。