【/h/】摘要:近日,E-Express与国内知名早教机构全优佳签约,打造智能化、集成化的企业费用报销管理平台,整合企业日常费用数据,创新财务费用管理流程,实现清晰的成本核算和归集,实现稳定、可持续的成本控制和业务发展。全优佳实施数字化引擎驱动的成本信息管控。
【/h/】全优佳成立于2002年,是国内最早从事早教的机构之一,全国早教十大影响力品牌之一,广东早教行业协会会长单位。
【/h/】广东省直属学校最大的早教托幼机构,已培训12万多名三合一宝宝。目前,它运营着90多个校区,为2万多个家庭提供早期教育和儿童保育服务,并与100多家企业和机构建立了战略合作关系,如中国南方航空空公司、美的电器、汇丰全球、中国银行和中国电信。
移动互联网时代的电子报销费管控平台
【/h/】全优嘉芬公司校园分布在珠海、天河、越秀、荔湾、白云、增城,共有60+户,专业教具、玩具、设施3000多种,业务和项目不断拓展。同时,随着全优家各校区班级场地、合作教育、购买服务等服务形式的不断丰富,成本和支出逐渐增加,控制难度受到挑战。
【/h/】在了解了E-Express在教育行业众多客户中的实践后,经过品牌、产品、口碑的多维对比,全优佳最终选择了E-Express,帮助全优佳实现报销费控制的信息化建设,有效规范和控制企业费用,进而推动企业数字化转型保障;同时在教职工预算、成本中心、课程项目中实现数据分析,大大提高了管控效率。
合理控制成本,降低成本,提高效率
【/h/】痛点:全优佳各校区教材、教具、固定资产、工程采购频繁,地方业务复杂费用增加,财务统计、会计核算难度加大。企业在成本控制和核算方面遇到挑战,纸质文件不规范,财务审核效率低,人工沟通成本极高。
【/h/】报销管理:员工可以随时随地提交项目/采购审批单,无需通过E-Express手工填制单据,可以实时了解审批进度;单据模板可以根据实际业务定制,也可以根据企业微信的组织结构同步,在报销流程中为相应的岗位创建相应的角色,并将角色配置到相应的审批流程中;也可以通过角色文件进行配置,实现固定/灵活审批流程的灵活组合。
【/h/】预算管理:企业可以按部门、项目或费用类型设置年度、季度、月度预算。预算控制条件可以根据费用类型和自定义项进行控制,使申请和报销可以占用预算。当一个员工提货单时,系统可以关联到相应的预算,并提供各种预警方法,自动进行验证。员工在使用时输入报销标准,大大降低了人工沟通的成本,提高了报销效率,同时也加强了总部的管理效率。
搭建精细化管理平台,支持业务发展
【/h/】痛点:全优佳区域公司业务高速发展,同时有针对性地开展教育专著和专业知识研究,提高教师和学员的理论素养。业务人员需要出差到各个地方进行科研和课程培训,出差费用标准不明确,无法精细控制成本。
【/h/】差旅管理:员工可以通过E-Express随时随地提交和审批差旅申请,事后在申请表中点击一次即可启动报销。旅行规则可以根据不同的国际交通、住宿、补贴等灵活设置。当单据超预算提交审批时,系统会给出智能预警提示,并在订购时自动验证出差规则,可有效降低出差费用。事件发生后,可以自动链接到报销单,这样差旅标准就可以以证据为依据。
一键生成财务凭证,节省更多财务时间
【/h/】痛点:随着全优佳业务的不断拓展,固定资产和工程支出增加,采购业务和日常报销业务持续激增,财务手工记账工作量大,单据审批周期长。
【/h/】对接erp插件:为了帮助企业实现报销业务和记账业务的融合,E-Express系统与金蝶k3cloud系统无缝对接。通过该系统,可以在财务软件中匹配采购、工程、教具等日常费用单据信息。财务在E-Express中只需点击一下单据就可以轻松生成财务凭证,可以节省90%的财务记账时间。
【/h/】E-Express将把移动互联网时代的电子报销费管控方式带到全优家,全力帮助全优家实现业务和财务场景的数字化整合,共同建立稳定、快捷、联动、共享的数字化财务管理平台。
标题:[商业信息]易快报签约全优加,点亮教育企业数字化新视界
地址:http://www.baoduan3.com.cn/sy/1823.html